Ejemplo de plan de trabajo del departamento de desarrollo de productos

El tiempo vuela, 20xx ha terminado y ha llegado el nuevo año. Mirando en retrospectiva el año pasado, tengo muchos sentimientos. Estoy muy agradecido con xx Catering Management Company por brindarme otra oportunidad de cooperación llena de desafíos personales y perspectivas encantadoras. Esta es una buena plataforma de trabajo para mí y puede generar. varios El equipo de chefs de alta tecnología y alta calidad es donde reside mi capacidad de trabajo. Sólo trabajando duro y produciendo buenos resultados puedo devolver la confianza que los líderes de la empresa depositan en mí. Volví a la empresa en octubre y ya han pasado más de tres meses durante este período, he realizado ajustes integrales en los platos. Con la sólida capacitación gerencial de la empresa y el esfuerzo cooperativo de todos, he logrado grandes avances en las operaciones. ¡Con el apoyo del departamento completamos las tareas asignadas por la empresa antes de estandarizar y unificar los platos existentes! Gracias a todos los compañeros de la tienda por su cooperación. A continuación daré una breve descripción de las próximas ideas y arreglos de trabajo para el próximo año en dos partes:

1. Acerca de la tienda y la empresa

1. En línea con los objetivos de la empresa plan anual para el próximo año, damos la bienvenida Durante la temporada alta, haremos todos los preparativos para el listado de xx a fines de febrero de 201x y capacitaremos a un equipo de chefs.

2. Supervisar y orientar eficazmente el funcionamiento de los platos de cocina en cada tienda, e implementarlo estrictamente de acuerdo con los estándares marcados por la empresa.

3. A través de la formación y la gestión profesionales, podemos reservar razonablemente la fuerza técnica de nuestros chefs, introducir razonablemente platos novedosos adecuados para la temporada y diseñar y desarrollar platos. Esta es la clave para nuestros chefs y el. Para adaptarse a la demanda del mercado y mantener un capital competitivo fuerte, la innovación en platos es un tema eterno en la industria de la restauración. Es necesario "reunirse y desarrollar de vez en cuando nuevos productos que satisfagan la demanda del mercado para crear un mayor espacio de desarrollo". y ganancias para la empresa.

4. Inspeccionar la calidad de los platos en cada tienda y en la cocina central al menos 12 veces al mes, y reportar el trabajo de inspección a los líderes de la empresa cada semana.

5. Activamente recopilar información de cada tienda Realizar los ajustes correspondientes de manera oportuna en función de las opiniones e información sobre los platos aprendidos a nivel de base

6. Preparar los platos especiales reservados para 201x antes de que se lancen en 201x, y aumentarlos según las tendencias populares en 2011 Nuevas variedades correspondientes.

2. Acerca de la tienda xx

Después de estar cerrada durante medio año, la tienda xx reabrirá con una nueva apariencia el 18 de marzo de 2011. En vista de las circunstancias especiales de xx Road , según los líderes de la empresa Hemos decidido que los productos operados por esta tienda serán diferentes a los de otras sucursales. Nos centraremos en las tres partes principales de xxxxxxxxxxxxx, complementadas con las ventas de los platos originales de otras sucursales, para atraer nuevos clientes. los platos originales. Atraer nuevos clientes con platos originales y retener a nuestros antiguos clientes con platos nuevos. El negocio del almuerzo en algunas tiendas es muy ligero, pero debido a la ubicación geográfica especial de Changshou Road, cooperaremos con el departamento de operaciones para hacer un buen trabajo en el almuerzo. trabajo, como por ejemplo: introducir menús fijos sencillos, rápidos y ricos y comidas entregadas en el piso de arriba a los empleados, etc. Como departamento central de todo el restaurante, la cocina ahora hará los siguientes arreglos para todo el plan

1. A través de la inspección de algunas tiendas que se encuentran aproximadamente en la misma ubicación, rodeando a los principales grupos de consumidores y empresas. modelos como la tienda xxx Road, según el departamento de operaciones. Con base en la orientación general brindada por el líder y combinada con nuestra situación real, el menú completo se completará a mediados de enero, incluido el horario correspondiente del almuerzo, y ser reportado a la empresa! ¡Comentarios de liderazgo!

2. La constitución del personal de cocina se llevará a cabo a finales de febrero de 2011. Desde la perspectiva de ahorrar costes de personal, el personal de cocina se seleccionará de los puestos principales y el personal de cocina de otros tiendas por parte de personal externo ! El salario y los beneficios de los empleados externos deben ser lo más consistentes posible con el personal de cocina existente de la empresa.

3. Una vez determinadas las recetas, todos los platos de las recetas se estandarizarán y estandarizarán, y se realizará una revisión exhaustiva. Se llevará a cabo una formación sistemática en conocimientos alimentarios del personal de cocina y del personal de recepción.

4. Comprenda los precios de mercado de las materias primas y condimentos, y formule el precio de mercado de platos individuales de acuerdo con los requisitos de la contabilidad del beneficio bruto de los platos.

5. Para la tienda xxx, realice producción de prueba de platos una vez al mes Finalmente, se seleccionaron unos tres platos exitosos para el reemplazo. Luego reemplace los materiales preliminares de estandarización de platos y haga un buen trabajo en la capacitación.

6. Haga los preparativos para el mercado de langosta a principios de noviembre. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estoy decidido a continuar mis esfuerzos y esforzarme por crear una nueva situación en mi trabajo.

Parte 2

Marzo ha llegado a la empresa sin saberlo. En primer lugar, me gustaría agradecer a todos su apoyo, aliento y preocupación por mi trabajo, y agradecer al Gerente Hao por. confiando en mí. Durante este período nos llevamos muy armoniosamente, lo que también hizo que mi trabajo avanzara muy bien. Realmente tengo que lamentar lo rápido que pasa el tiempo. Si te concentras en hacer el trabajo que amas todos los días, el tiempo pasará volando. Siempre siento que no tengo suficiente tiempo.

Las dos primeras semanas después de llegar a la empresa son principalmente para comprender la situación de la empresa, el entorno laboral futuro y los antecedentes de desarrollo y el proceso de implementación de proyectos importantes. Antes no estaba familiarizado con los procesos comerciales y productos de la empresa actual, pero después de dos semanas de familiaridad, ya tengo una comprensión detallada. Recuerde: "Si viertes tus verdaderos sentimientos y anhelas la eternidad, el mar se llenará de ríos y La tolerancia será grande." El siguiente trabajo gira principalmente en torno a la etapa de implementación del proyecto. Después de tener una cierta comprensión de las necesidades comerciales, apreté los dientes y elegí el marco del proyecto para comenzar a construir, con el fin de optimizar el volumen y reducir la dificultad de escribir código. Hice algunos dispositivos relacionados para facilitar el desarrollo futuro. Debido a mi experiencia laboral previa y mi propia investigación, finalmente adopté asp.net como plataforma de desarrollo y base de datos sqlserverxx. Además de interacción con páginas ajax sin actualización, jqueryui, highcharts y otras tecnologías relacionadas que mejoran la experiencia del usuario. Debido a que el equipo de desarrollo actual es solo una persona, debemos considerar a los nuevos camaradas que trabajarán juntos en el futuro. Para facilitar el desarrollo y la administración, es necesario que varias personas trabajen juntas para construir el servicio svn. Debido a la incertidumbre sobre el soporte de hardware, ahora que el proyecto se ha implementado, las funciones principales del marco se pueden desarrollar en el futuro. Ahora solo estamos esperando las necesidades específicas relevantes. El desarrollo de las funciones principales del proyecto se iniciará inmediatamente después de que se aclaren los requisitos. Ahora todo está listo, sólo necesitamos el viento del este. Durante este período, no podemos quedarnos inactivos, mejorar el marco y mejorar la estabilidad y mantenibilidad del marco. Esta es una evaluación importante del ciclo de vida del producto. Después de tres meses de trabajo, tengo un conocimiento claro del producto y me he adaptado al nuevo entorno laboral. Desde aquí, me gustaría agradecerles a todos nuevamente por su apoyo y preocupación por mí. Definitivamente crearé buenos productos para agradecer a la empresa.

Disposición de trabajo:

El período de prueba en la empresa ha finalizado. El siguiente es mi plan de trabajo futuro. ¡El objetivo es lanzar la primera versión este año! Debido a que estoy involucrado en el desarrollo de proyectos, hablaré sobre mis pensamientos personales sobre futuros planes de desarrollo de productos y futuras estrategias de desarrollo de productos.

1. Recogida de datos y revisión.

En el siguiente paso, los datos primero deben recopilarse en la base de datos. Habrá cambios en la estructura de la tabla original, por lo que los datos deben revisarse. Se ha garantizado la precisión de los datos para futuros análisis. Esto también sirve para evaluar el valor de un producto. Si este trabajo se divide en capas, debe dividirse en capas.

2. Visualización de la función de análisis de datos

Esta parte del trabajo será la parte central del software. También es la parte que interesa a los usuarios. Los usuarios pueden sentir directamente la calidad del producto. Todo el resto del trabajo se verá favorecido por esto. Completar esta parte también es la que lleva más tiempo. La principal dificultad radica en las necesidades de la empresa. Dado que este es también el primer producto sin un estudio de mercado específico, solo podemos hacerlo solos*, pero no lo construiremos a puerta cerrada. Aprenderemos de los únicos productos del mercado. Mercado para desarrollar nuestras propias funciones de producto adecuadas para nuestros productos. Si el tiempo es urgente y necesitamos desarrollar la primera versión, será mejor que hagamos lo mejor y desarrollemos una versión simplificada de la primera versión lo antes posible. La segunda versión se optimizará y mejorará en función de la primera versión.

En términos de tecnología, debemos prestar atención a la estabilidad del funcionamiento del módulo para evitar que los usuarios pierdan la confianza y la preferencia en la primera versión del producto. Los resultados aquí afectarán directamente el desarrollo posterior. Esta característica debe tenerse en cuenta. Los módulos también deben ser jerárquicos.

3. Mantenimiento, segunda versión, estrategia de producto

Después de lanzar la primera versión, la carga de trabajo del mantenimiento posterior se determinará en función de la respuesta del mercado. Según mi opinión personal, los problemas encontrados en el mantenimiento posterior se mejorarán directamente en la segunda versión, los problemas importantes y urgentes se solucionarán en la primera versión y la primera y segunda versiones se completarán pronto. La segunda versión se desarrollará inmediatamente después de que salga la primera. La razón por la que creemos que es así es porque nuestra primera versión es en realidad un intento y habrá muchas imperfecciones, estamos utilizando a los usuarios como conejillos de indias. Después de ver su reacción, recopilaremos inmediatamente información y necesidades relevantes y haremos una segunda versión. Esto es sólo un pensamiento. Con optimismo, creo que esta primera versión está bastante pulida y satisfactoria. Vaya. Seguiremos manejándolo caso por caso.

A continuación se muestran algunos de mis pensamientos sobre futuras estrategias de desarrollo de productos. Si hay alguna deficiencia, por favor dame tu consejo.

Seré breve y escribiré un poco.

1. Implementación piloto e investigación de la demanda del proyecto

2. Desarrollar productos auxiliares basados ​​en las ventajas existentes de la empresa

3. Analizar los productos existentes en el mercado Software, desarrollar productos con características propias

4. Incrementar los aspectos más destacados del producto No es necesario que sean muchos, sólo uno o dos.

5. Dar al producto un posicionamiento claro. (Varios grupos de usuarios en el consumo de energía dan a los productos diferentes características según los diferentes grupos)

Mi objetivo para el producto será crear un producto que apunte a su energía y desempeñe un papel en el consumo de energía en una posición indispensable. , ocupar el mercado energético y convertirse en líder. Convertirse en un producto de consumo de energía designado a nivel nacional. Aquí espero trabajar contigo de la mano, vamos.