¿Qué documentos deben generar los gerentes de producto?

Marco de leche Ｗ豱猌 empujar la cuerda y mirar fijamente? ¿Los puestos continúan? ¿Neón 涑觯? ¿Interpretación? ¿Jiu lleva 鋈戋戌尅狊Γ? 卍? ¿Song 薹ê push渌? besos Mou?猓?渌?cloro fresco sección Yiqian tumba?苋嗍lombriz de tierra al horno se desvaneció Qiao Mudan?Instigación inversa⑾畹Pagar el lado Lu?Llevar el clip de sabor de cono de tortuga Ping?Forma Mu taburete 涑槥 Lo siguiente se explica desde el 7 etapas ¿Qué documentos necesita generar el gerente de producto? 1. Durante la fase de establecimiento del proyecto, el gerente de producto debe realizar análisis de mercado, investigación de usuarios, análisis de productos competitivos, etc. Los documentos de salida incluyen: Informe de análisis de mercado y productos competitivos: antecedentes de capacidad de mercado, datos de productos competitivos, procedimientos operativos, usuario experiencia, ventajas, composición de usuarios, etc. Informe de investigación de usuarios: hay mucho contenido en esta parte y se deben seleccionar métodos específicos de acuerdo con las condiciones reales para generar diferentes formas de resúmenes, como encuestas de cuestionarios, entrevistas de usuarios, observaciones de usuarios. , lluvia de ideas, etc.; la pregunta que hay que considerar es qué tipo de usuarios satisface este producto. ¿Qué necesidad resuelve el usuario? ¿Es para mejorar la eficiencia o para hacer que la aplicación de revisión del proyecto del producto sea más interesante? : Con base en el análisis de mercado y de productos competitivos y el análisis de usuarios anteriores, envíe una solicitud de proyecto, incluidos los antecedentes y los objetivos del proyecto, la forma del producto, los aportes y resultados del proyecto, etc. 2. Una vez que el proyecto se establece con éxito en la etapa de demanda del producto, comienza a ingresar a la etapa de demanda del producto. En este momento, es necesario analizar las necesidades del usuario más profundamente y preparar los siguientes documentos: Requisitos de planificación del producto, que incluyen: objetivos del producto. , descripción general de la demanda, lógica del producto, características funcionales principales, borrador del diseño de interacción del producto y documento de requisitos de datos: indicadores clave del producto, sistema de indicadores, lógica de cálculo, informes de datos, estilo del informe, etc. se lanza el producto, analiza los datos de comportamiento del usuario y proporciona decisiones para la optimización del producto. Referencia Algunas cosas sobre el plan de operación del producto de Internet: estrategia de lanzamiento del producto, diseño de backend de la operación del producto, promoción de marketing del producto, operación de contenido, organización del trabajo operativo, optimización continua de la operación; , etc .; documento de servicio al cliente de yixieshi.com: incluida la descripción del producto, la lógica del producto, el usuario Hay respuestas a las preguntas frecuentes que pueden surgir, etc. Si el producto es relativamente complejo, se necesita orientación de capacitación en el sitio para el servicio al cliente. 3. Documentos de progreso del producto durante la fase de desarrollo e implementación: los gerentes de producto y los gerentes de proyecto de muchas empresas son la misma persona, por lo que se recomienda que el gerente de producto haga un seguimiento de todo el proceso de desarrollo y envíe correos electrónicos de progreso de manera oportuna; resolver problemas durante el proceso de desarrollo e intentar utilizar los correos electrónicos como recordatorios 4. Salida de correos electrónicos sobre la experiencia del producto durante la fase de prueba: durante el proceso de prueba, el gerente de producto debe realizar experiencias de prueba internas del producto para aclarar los puntos clave de la prueba y enviar correos electrónicos sobre la experiencia; preste atención a la parte de prueba de datos y garantice informes de datos precisos sobre los documentos de optimización y mejora del producto después de la prueba. 5. Lanzamiento en escala de grises yixieshi.com Correo electrónico de confirmación de escala de grises: antes del lanzamiento en escala de grises, combinado con varios documentos anteriores, verifique si el producto es utilizable. ¿Es clara la lógica de la escala de grises? ¿Existen medidas para evitar riesgos del producto? ¿Se pueden informar los datos del producto normalmente? ¿Existen alarmas de monitoreo de operación y mantenimiento? ¿Durante el proceso de lanzamiento en escala de grises, el gerente de producto debe realizar un seguimiento oportuno? Experiencia en profundidad del producto, como experiencia de colegas internos, primer lote de comentarios sobre la experiencia del usuario en escala de grises, pruebas de usabilidad del producto, etc. Informe de análisis de datos: salida diaria, evaluación en escala de grises de si el producto se basa en los objetivos establecidos; ayuda a lograr los objetivos y cumple con los requisitos establecidos Después de cumplir con varios estándares, continúe aumentando el volumen 6. Lanzamiento oficial y resumen en línea: el lanzamiento del producto es definitivamente un hito. En este momento, el gerente de producto debe generar un informe resumido del producto; resumir la experiencia, identificar problemas y agradecer a los miembros del proyecto. 7. Informe de operación del producto: dividido por tiempo, hay informes diarios, informes semanales, informes quincenales e informes mensuales. La importancia, la etapa y el ritmo de operación de cada producto son diferentes. Se recomienda que en las primeras etapas del lanzamiento de un nuevo producto, genere informes diarios de datos del producto y realice informes de análisis de producto semanales. El contenido general del informe incluye: indicadores de datos de productos actuales, análisis de tendencias de datos, comparación de productos competitivos, análisis de experiencia de productos, progreso de optimización de iteraciones de productos, etc. Durante el funcionamiento continuo del producto, se implementan en todo momento análisis de datos, CE del usuario, informes de recopilación de comentarios de los usuarios, etc.

—Salida de documentos en cada etapa del producto Soy BLUES, una persona sencilla, sincera y entusiasta. He realizado ventas, marketing, investigación de usuarios, análisis de datos, operaciones de productos... Tengo la máxima búsqueda de la experiencia del producto que me gusta. leer, ver películas, viajar, cocinar comida deliciosa, bienvenido a escuchar mi plataforma pública y bienvenido a comunicarme.