¿Cuáles son las perspectivas de trabajar en la industria del cuidado de personas mayores?

En primer lugar, la situación real en las ciudades de segundo y tercer nivel y en las ciudades de primer nivel es diferente desde todos los ángulos: existe una premisa importante: se necesita apoyo gubernamental en el entorno general, ya sea apoyo político o apoyo de recursos de canal. . El principal impulsor del apoyo gubernamental proviene de la necesidad de una evaluación del desempeño. Si el gobierno local no presta mucha atención a las pensiones y si no hay una mayor demanda de desempeño político, generalmente será difícil promoverlas.

Segunda preparación: antes de invertir, es muy importante comprender de qué forma y qué entidades comerciales invertirán en la industria del cuidado de personas mayores, ya sea una empresa o una organización privada, porque en la actualidad, ya sea es el cuidado institucional de personas mayores o el cuidado comunitario de personas mayores, principalmente en forma de organizaciones no gubernamentales, los derechos de propiedad de las propias organizaciones no gubernamentales no están claros y los riesgos futuros son muy altos. Esto será una barrera para la intervención del capital en el futuro, y el apoyo político de las entidades corporativas será menos obvio que el de las organizaciones privadas.

Mucha gente dice que es demasiado pronto para lanzarse al agua para jubilarse, pero no es así. Si se desarrolla como una inversión industrial, en realidad necesita hacer un diseño ahora, porque los beneficios a corto plazo tienen poco que ver con sus resultados finales, pero la forma de su entidad comercial determina su tendencia y dirección futura a largo plazo. Esto es en lo que deberías pensar inicialmente.

El tercer punto se refiere a la situación actual:

La razón por la que el cuidado institucional de personas mayores es difícil de promover en ciudades de segundo y tercer nivel es que los hábitos de pago no han cambiado y también se ve afectado por conceptos tradicionales. Las áreas institucionales de atención a personas mayores en las ciudades de primer nivel están saturadas y los dos niveles de diferenciación son graves. Las instituciones públicas orientadas al gobierno están involucradas principalmente en una competencia desleal en el mercado. No existe un buen modelo de atención comunitaria a las personas mayores en general, pero es más fácil promoverlo en las ciudades de segundo y tercer nivel, porque en lo que respecta a las ciudades de segundo y tercer nivel, mientras entren, una empresa es básicamente el único. El gobierno está dispuesto a concentrar recursos en empresas que inicialmente están probando el terreno, y la protección local es sólida. Mientras ayuden a resolver las necesidades de desempeño político, se expandirán muy rápidamente y será difícil que entre un segundo. La atención comunitaria a las personas mayores en las ciudades de primer nivel muestra un estado de fragmentación regional. La razón principal es que no existe una política unificada entre los distritos. Además, muchas políticas de atención a las personas mayores en las ciudades de primer nivel se transfieren a los niveles de distrito y calle, lo que otorga a las regiones un gran poder, y diferentes regiones protegerán a las empresas e instituciones que crecen en sus regiones, por lo que es raro que una ciudad tenga plena cobertura. Los principales segmentos del mercado son los centros Rizhao, los servicios de limpieza y los complejos comunitarios, todos los cuales están en su infancia y con pocas empresas e instituciones rentables.