La integración de las industrias primarias, secundarias y terciarias en las zonas rurales es más importante que eso.

He visto una gran cantidad de aldeas con cierta base industrial agrícola. Los problemas de desarrollo que enfrentan son básicamente los mismos y tienen problemas comunes. Todos estos son problemas causados ​​por el bajo nivel de turismo agrícola, los malos canales de venta, la falta de marcas verdaderamente influyentes y, básicamente, depender de los festivales turísticos para el autoentretenimiento. Los agricultores tienen buenas cosechas pero no buenas, y el mecanismo de conexión de intereses no es fuerte, claro e irreal.

El gobierno, la gente y las empresas locales están todos dispuestos a desarrollarse, pero sufren de recursos, fondos e inteligencia limitados y no pueden lograr sus objetivos. No se han logrado muchos avances reales. Repetir esta historia cada año es una prioridad absoluta para los líderes. Todo líder le concede gran importancia y realiza investigaciones activamente, pero sigue siendo el mismo todos los años, cantando la misma canción. ¿Cuál es el problema? No es que los líderes no trabajen duro, no es que la gente no quiera desarrollo. Creo que hay problemas en la dirección del desarrollo, el posicionamiento y los métodos prácticos, incluida una investigación insuficiente, un pensamiento limitado, una cognición insuficiente, una integración insuficiente de los recursos, medidas de implementación incorrectas o ninguna implementación real.

La revitalización rural y la prosperidad industrial se centran en operaciones prácticas. En las zonas rurales, especialmente aquellas con ciertas dotaciones, lo que falta a muchos proyectos no son declaraciones sino práctica. Muchos argumentos son inútiles. Es más fácil decirlo que hacerlo. Muchos proyectos rurales me han enviado informes preliminares de investigación, problemas existentes mencionados en los planes de planificación, deficiencias de la situación actual, ideas y sugerencias, etc. , ¿Entonces qué? Entonces no hubo ninguno. Aquí es donde necesitamos resolver el problema y romper con la variación.

Para ello, a nivel práctico, propongo los siguientes planes de acción específicos para que todos compartan, estudien y tomen decisiones:

1. en la nueva ronda de modernización y desarrollo globales debería ser: la integración global de las industrias primarias, secundarias y terciarias en el contexto de la revitalización rural. No sólo está en línea con la estrategia nacional de revitalización rural, sino que también favorece la solicitud de fondos especiales nacionales, maximiza la utilización y mejora de la protección de los recursos rurales y equilibra los intereses de todas las partes.

2.Es necesario planificar y elaborar un plan maestro para el desarrollo integrado de las industrias primarias, secundarias y terciarias de la región a un alto nivel y con alta calidad, y paquetizar una serie de medidas específicas agrícolas y Proyectos de industrialización de complejos turísticos. Los casos de planificación se centran en la planificación industrial y el empaquetado de proyectos de industrialización, complementados con la planificación del espacio físico. Planificar y formular planes de ordenación que se centren en la implantación de proyectos de industrialización y desarrollo local. Abre los ojos y mira la silueta. Establecer la "Ley Básica" para el desarrollo integrado de las industrias primarias, secundarias y terciarias en las localidades donde se ubica el proyecto, y establecer las bases para el desarrollo integrado de las aldeas productivas y los pueblos productivos. Relación de proyectos de integración para grandes, medianas y pequeñas empresas.

3. Una vez completada la planificación industrial, utilice las ventajas y relaciones del proyecto para presentar una solicitud activa a la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y a otros ministerios y comisiones nacionales pertinentes para la "Demostración de integración de la industria primaria, secundaria y terciaria". "Parque Nacional" y obtener fondos especiales de apoyo de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma. Solicitamos al Ministerio de Ecología y Medio Ambiente y a la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma el "Proyecto Piloto de Modelo de Desarrollo Orientado al Medio Ambiente Ecológico" (EOD) y recibimos fondos de apoyo especiales de los tres ministerios y comisiones.

4. Paquete 2-3 proyectos de industrialización agrícola y turística grandes y complejos, solicitar el proyecto al Ministerio de Agricultura y Asuntos Rurales y obtener fondos de apoyo especiales. Incluyendo, entre otras, solicitudes para proyectos como complejos rurales, parques agrícolas modernos, transformación integral y mejora de pequeñas ciudades, etc. Cuanto más, mejor, las solicitudes deben presentarse en paralelo.

5. Se han establecido "Strong Village Companies" en calles y ciudades. Como empresa principal de primera clase en operaciones globales, son totalmente responsables de las operaciones diarias. Incluyendo transferencia digital de tierras agrícolas, gestión digital, empresas y agricultores, empresas y cooperativas, explotaciones agrícolas, etc. Incluyendo embalajes de marca de productos agrícolas y secundarios, cooperación de ventas en plataformas de Internet, etc. , garantizando que las calles y los aldeanos disfruten al máximo de los derechos de propiedad intelectual y los ingresos operativos. También facilita la solicitud y aprobación de proyectos por parte de los ministerios y comisiones nacionales pertinentes. Los intereses del pueblo están protegidos en la mayor medida posible. Para conocer el modelo de empresas rurales sólidas, consulte las prácticas de la provincia de Zhejiang, que tiene experiencia madura y casos de referencia. Puede investigar y consultar en línea.

Después del establecimiento de la Compañía Qiangcun, expertos, sabios rurales, etc. Fue contratado como consultor senior para brindar orientación específica sobre sus operaciones, ampliar recursos y abrir nuevas oportunidades. Dejemos que Qiangcun Company se convierta en una empresa con beneficios positivos, como principal organismo de generación de ingresos y autogeneración, principal organismo de los intereses de los agricultores y canalizador industrial de la distribución secundaria de beneficios, en lugar de convertirse en una nueva carga para las calles y ciudades gubernamentales que Necesito agregar dinero constantemente. Si se ha establecido una empresa rural fuerte similar en el subdistrito, debería transformarse para mejorar su nivel y nivel comercial.

6. Sobre la base de los proyectos específicos de industrialización del complejo agrícola y turístico incluidos en el plan de desarrollo “Integración Uno, Dos, Tres” del municipio, utilizar las ventajas de los recursos para atraer activamente inversiones y conectar proyectos importados. Los proyectos prioritarios que se pueden acoplar e introducir en la actualidad incluyen: proyectos de industrialización ecológica orientados por el entorno ecológico, desarrollo de "integración uno-dos-tres", construcción de parques de demostración y transporte, proyectos de complejos turísticos agrícolas integrados, cooperación con plataformas de Internet para construir turismo agrícola. aldeas, agricultura digital, base agrícola de orden de Internet, parque industrial agrícola de economía circular, etc.

A la hora de importar estos proyectos se debe planificar y reflejar previamente la maquetación física, de lo contrario no será posible la importación. Muchos planes de gobiernos locales son vacíos e inútiles, es decir, sus planes no están orientados a proyectos. El gobierno local y la unidad principal del proyecto no están en el mismo canal, por lo que no se habla de atracar.

7. El mecanismo operativo de Qiangcun Company debe ser innovador y abierto, y adoptar el enfoque del equipo externo de Qiangcun Company para planificar y empaquetar una serie de marcas de productos de sabor rural, realizar la marca y la internetización de productos agrícolas locales y trasladarse del campo a la ciudad. Productos agrícolas y secundarios, alimentos del patrimonio cultural inmaterial, artesanías, etc. Entró en Beijing y Shanghai.

Para casos específicos, consulte mi Estuche de embalaje de maíz dorado Changshu Dongbang. En la actualidad, Changshu Dongbang Golden Corn se ha convertido en una marca local muy conocida, lo que ha impulsado a los agricultores a plantar una gran cantidad de cultivos, aumentando los ingresos de los agricultores, convirtiéndose en una industria local de alta energía y promoviendo el desarrollo de la plantación de maíz, el turismo y sus correspondientes. industrias creativas.

8. Sobre esta base, se desarrollarán y crearán proyectos de industrialización del patrimonio cultural inmaterial de manera oportuna de acuerdo con las condiciones locales. Ampliar la cadena industrial de productos agrícolas especializados y alimentos intangibles para aprovechar al máximo sus efectos y beneficios rurales integrales.

9. Aprovechando la oportunidad del desarrollo rural integrado y teniendo en cuenta las ciudades y pueblos circundantes para nuestro uso, esto se convertirá en la puerta de entrada del condado para la innovación agrícola y las ventas por Internet de productos agrícolas y secundarios. como aglomeración industrial y centro comercial. Estimular los impuestos callejeros, y la innovación agrícola, la innovación turística, la innovación cultural, la innovación en cultivos y otros recursos y talentos innovadores se reúnen e incuban en pequeños pueblos y aldeas.

Si se pueden llevar a cabo estas prácticas y acciones específicas, el campo será un área de demostración del "desarrollo integrado uno, dos y tres" con "productos agrícolas característicos" como portador, y un base compuesta de agricultura y turismo. El turismo es un derivado de la naturaleza. Viajar mucho no es realista. El nivel del turismo agrícola en muchos lugares no es fuerte y es difícil desarrollarlo. Se gastó el dinero y los resultados no fueron buenos. Cada año se subsidian importantes costos operativos. La razón es que no entendemos el mecanismo de formación de la industria. No entender el mecanismo de funcionamiento de la cadena industrial.

Otro recordatorio: las actividades de turismo cultural como las flores de durazno, las flores de pera y la recolección de frutas no pueden respaldar el turismo de cuatro estaciones en las zonas rurales. Estos formatos turísticos son demasiado cortos, pirotécnicos, 365 días al año, 300 días de silencio y sin contenido. Ésta es la clave para fortalecer el formato. Entonces mi punto de vista es el turismo de observación de flores, recolección, etc. , es Ocho Pequeñas Mariposas y no se puede utilizar como plato principal para entretener a los invitados. Fluttershy tiene la mayor cantidad, por lo que no puede venderlos por un precio. Es insostenible y no puede sustentar el turismo y la vida creativa rural en todas las estaciones, en todos los períodos y en todos los grupos de edad.