Es médico chino, pero sabe tomar legumbres. Ha ganado un valor de mercado de 80 mil millones vendiendo vino. ¿Cómo lo hizo Wang Junlin?

Como dice el refrán, ¡cada dos líneas son como una montaña! En realidad, la razón por la que muchas personas se apegan a la industria en la que participan es porque no se atreven a involucrarse fácilmente en otras industrias. En gran parte la razón es que ya están muy capacitados en la industria en la que trabajan. Si cambian de carrera fácilmente, tienen que empezar de nuevo.

Sin embargo, en realidad, a muchas personas les gustan los desafíos. Están involucrados en más de una industria. Al enfrentarse a un desafío tras otro, siempre pueden cambiar entre diferentes industrias con habilidades asombrosas. El imperio empresarial creado por Wang Junlin es completamente inconsistente con su identidad anterior. Al principio era sólo un estudioso de la medicina tradicional china, pero luego se convirtió en un genio de los negocios. Ganó 80 mil millones sólo con la venta de vino y pagó bonificaciones de hasta 240 millones a sus empleados.

▲Wang Junlin, presidente de Langjiu Group

Un practicante de medicina tradicional china de repente se convirtió en director de la fábrica.

Wang Junlin es un auténtico nativo de Sichuan. Las personas que han estado en contacto con él pueden decir fácilmente por sus palabras que es de Sichuan, porque su mandarín siempre se mezcla con el dialecto de su ciudad natal. No tiene una apariencia sobresaliente, pero habla mandarín de Sichuan y mucha gente lo ha elogiado. Aunque es el presidente del Grupo Langjiu, Wang Junlin es muy accesible en su trato con los demás, al igual que el hermano mayor de al lado.

A los habitantes de Sichuan siempre les gusta jugar mahjong o tomar té en su tiempo libre. Aunque Wang Junlin es de Sichuan, no le gusta jugar mahjong ni beber té como a la mayoría de los habitantes de Sichuan. En cambio, dedicó mucho tiempo y energía a mejorar. No sólo defiende la cultura del lobo en la empresa, sino que también persigue constantemente el espíritu de lucha salvaje.

▲Wang Junlin habló

Al principio, el negocio de Wang Junlin no era el vino. En ese momento, todavía era un estudioso de la medicina tradicional china y obtuvo muchos logros en este campo y publicó artículos en muchas revistas. Se puede decir que es una figura muy famosa en el campo de la medicina china. Precisamente por sus extraordinarios logros en el campo de la medicina tradicional china, se convirtió en director del Instituto de Investigación del Grupo Chengdu Wayne. Ha logrado grandes logros no solo en el campo de la medicina tradicional china, sino también en el campo académico, y también es bueno en la gestión empresarial.

A los 25 años, recayó en él el puesto de director de la fábrica farmacéutica estatal de Luzhou. Aunque esta empresa farmacéutica es una unidad de propiedad estatal, la dirección de la fábrica es realmente muy pesimista. Debido a una mala gestión a largo plazo, esta empresa farmacéutica está a punto de quebrar.

Antes de asumir el mando, la fábrica siempre había recibido apoyo y financiación del Estado. A pesar de ello, la fábrica sigue en una situación muy crítica. Después de hacerse cargo de una fábrica de este tipo, Wang Junlin rápidamente convirtió la crisis de la fábrica en un lugar seguro, paso a paso desde el estado de pérdidas de la fábrica cuando asumió el control a un estado rentable. En términos de capacidades de gestión, Wang Junlin es realmente muy talentoso. Cuando se hizo cargo del Grupo Langjiu, también confió en su talento en la gestión para revertir la crisis y hacer que el Grupo Langjiu escapara con éxito.

▲El director Wang Junlin dio importantes instrucciones de trabajo.

El Grupo Langjiu en peligro

Después de que Wang Junlin ayudara a Wayne Pharmaceuticals a revertir la crisis, se hizo cargo del Grupo Langjiu. Cuando asumió el mando, el grupo también se encontraba en quiebra y mucha gente le aconsejó que no aceptara semejante negocio. Después de todo, el hecho de que se hiciera cargo de la fábrica farmacéutica estaba relacionado con su profesión. Se dice que la industria médica requiere especialización y él puede revertir la crisis de la compañía farmacéutica después de asumir el control. La industria del vino era algo a lo que nunca antes había estado expuesto, y era aún más difícil ayudar al Grupo Langjiu a revertir la crisis. Entonces, cuando se hizo cargo del Grupo Langjiu, mucha gente pensó que estaba sobreestimando sus capacidades.

Ante la incomprensión de todos, Wang Junlin no se rindió, sino que participó activamente en la reconstrucción del grupo. Debido a que a los chinos les gusta hablar de héroes mientras beben vino, esta es una costumbre que se ha transmitido desde la antigüedad y ha sido un elemento esencial durante muchos años. La cultura del vino también es una parte importante de la cultura china. Entre las muchas marcas de vino nacionales, ya sean Beijing Erguotou, Anhui Gujing Winery o Sichuan Luzhou Laojiao y Jiannanchun, estas marcas tienen un profundo impacto en los consumidores.

▲Exhibición parcial de los productos Langjiu

Buena gestión, reversión exitosa

Cuando Wang Junlin se hizo cargo del Grupo Langjiu, realmente vio esto. Tiene confianza en el impacto. de productos en la vida cotidiana de las personas y puede revertir la situación desfavorable del desarrollo del grupo. Finalmente, revisó los libros del grupo y descubrió que el monto de las ventas en los libros todavía era relativamente alto, pero en realidad los préstamos bancarios alcanzaron 654,38+0,3 mil millones de yuanes, lo que también era un secreto a voces dentro de todo el grupo.

Después de una cuidadosa investigación y análisis, descubrió que el fracaso de venta de esta marca de vino no se debía a problemas de calidad, sino a problemas en los métodos de gestión y operación.

Luego profundizó en el nivel base para investigar y descubrir los problemas en la empresa. Sabiendo que los empleados de la empresa están desorganizados e ineficientes, y que muchos vendedores están esperando pedidos, puede resolver estos problemas paso a paso. No sólo llevó a cabo una detallada división del trabajo entre varios departamentos, sino que también redujo el número de departamentos en todo el grupo, aumentando efectivamente la eficiencia del trabajo.

▲Ceremonia de premios de la empresa Wang Junlin

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A través de ajustes paso a paso, Wang Junlin rápidamente revirtió la mala situación del Grupo Langjiu y redujo las falsas El valor contable de 300 millones de yuanes se ha convertido en 654,38 mil millones de yuanes, tomando medidas enérgicas y rompiendo los prejuicios de la gente y esforzándose por crear otro milagro. Hoy en día, el valor de mercado de este grupo llega a los 80 mil millones de yuanes y las bonificaciones que otorgó a los empleados también alcanzaron los 240 millones de yuanes.