El personal empresarial diseñará preguntas de entrevista basadas en varias dimensiones del modelo de competencia.
Conocimientos: Comprobar si el solicitante tiene los conocimientos y habilidades profesionales requeridos, que pueden ser evaluados mediante el diseño de preguntas en campos relacionados. Habilidades: Verifique si el solicitante tiene las habilidades y experiencia laboral requeridas, que pueden probarse mediante el diseño de preguntas de simulación en escenarios laborales reales.
Capacidad de autogestión: Examinar la capacidad de autogestión del candidato, como gestión del tiempo, gestión de las emociones, automotivación, etc. , se puede probar a través de preguntas relacionadas con el diseño. Habilidades interpersonales: Examinar las habilidades interpersonales del solicitante, como habilidades de comunicación, trabajo en equipo, habilidades de liderazgo, etc. , se puede probar mediante discusiones en grupos de diseño y juegos de roles.
Valores y profesionalidad: Examinar la profesionalidad y los valores del solicitante, como honestidad, confiabilidad, responsabilidad, respeto por los demás, etc., que pueden ponerse a prueba diseñando preguntas relevantes. Potencial y capacidad de aprendizaje: examine el potencial y la capacidad de aprendizaje del candidato, como la capacidad de innovación, la capacidad de aprendizaje y la capacidad de resolución de problemas, que pueden probarse mediante el diseño de problemas o proyectos desafiantes.
La diferencia entre el modelo de capacidad profesional y el modelo de competencias
El modelo de capacidad profesional se utiliza principalmente para describir las habilidades y destrezas que una persona necesita en un puesto ocupacional específico. Relación con el puesto. Habilidades y conocimientos relevantes. Este modelo se utiliza a menudo en orientación profesional y formación para ayudar a las personas a comprender los requisitos de una carrera específica y cómo adquirir y mejorar las habilidades requeridas.
El modelo de competencias abarca las capacidades integrales que requiere una persona en un puesto o entorno laboral específico, incluyendo habilidades, conocimientos, habilidades y comportamientos. No sólo se centra en las habilidades y conocimientos profesionales que requiere el puesto, sino que también enfatiza el comportamiento personal en el trabajo, los métodos de resolución de problemas, las capacidades de trabajo en equipo, etc.
En pocas palabras, el modelo de habilidades profesionales presta más atención a las habilidades y conocimientos profesionales, mientras que el modelo de competencias presta más atención a las habilidades y cualidades integrales demostradas por los individuos en el trabajo. Ambos están diseñados para ayudar a las personas a comprender mejor sus fortalezas y debilidades y cómo mejorar sus habilidades y desempeño.