Este artículo analiza el modelo de operación logística de Tsingtao Beer Group desde dos aspectos: transporte y almacenamiento.

Tsingtao Beer Group estableció por primera vez un centro de despacho de almacenamiento para replanificar las actividades de almacenamiento en el área del mercado nacional e implementar un control unificado sobre el almacenamiento y la transferencia de productos. Ajustar, equilibrar y controlar integralmente la división del mercado y el tiempo de circulación de los productos terminados, haciendo de la programación de almacenamiento una parte importante para reducir costos y aumentar la eficiencia en el proceso de ventas. Tsingtao Beer Group introduce conceptos y tecnologías de logística modernos y opera completamente de acuerdo con el mecanismo del mercado. Las empresas de logística pueden conseguir que los productos lleguen a su destino en el menor tiempo y de la forma más económica.