Tome Meituan Takeaway como ejemplo para distinguir entre diagrama de flujo de negocios y diagrama de flujo de páginas.
Diagrama de procesos de negocio
¿Qué es un diagrama de procesos de negocio? La enciclopedia describe las relaciones comerciales, secuencias operativas y flujos de información de gestión entre unidades y personal dentro del sistema. También puede entenderse simplemente como el uso de diagramas para representar el proceso de completar el negocio del producto.
En un diagrama de procesos de negocio, un negocio normalmente representa múltiples requisitos y es una colección de múltiples requisitos. Por lo tanto, al dibujar un diagrama de proceso de negocio, es necesario pensar globalmente y tener en cuenta la columna vertebral y todas las ramas para garantizar la integridad de las funciones y mostrar intuitivamente todo el proceso del producto. Es fundamentalmente diferente del diagrama de flujo de página.
Cómo dibujar un diagrama de flujo de negocios
1 Ya sea que esté creando un nuevo producto o haciendo un diagrama de flujo de negocios para un producto existente, lo más importante es encontrar primero el. objetivos estratégicos y determinar el posicionamiento del producto. (Meituan Takeout se posiciona como comida para llevar)
2. Comprender y pensar mejor en los procesos comerciales centrales y determinar los carriles de nado. (El proceso central de Meituan Takeaway es el proceso completo desde que el usuario realiza un pedido hasta que finalmente recibe la comida para llevar).
3. Determine las etapas del producto y considere la forma comercial en cada etapa.
4. Después de pensar con claridad, comience a dibujar el diagrama de flujo de negocios, ordénelo mentalmente durante el proceso de dibujo y trate de no perderse ninguna rama o excepción.
5. Sin embargo, los diagramas de procesos de negocio no son estáticos y pueden cambiar después de muchas discusiones. Por lo tanto, puede ahorrar tiempo innecesario para trabajos futuros y garantizar que la lógica sea clara al organizar el diagrama de flujo al principio. Además, el proceso de negocio es la base para completar tareas posteriores con el lado técnico, porque se debe mantener la integridad de la lógica para que el lado técnico pueda asignar trabajo a través del diagrama de flujo y aumentar la eficiencia del trabajo de todo el proyecto.
Diagrama de flujo de página
En comparación con el diagrama de procesos de negocio, el diagrama de flujo de página es mucho más simple. El diagrama de flujo de la página se basa en el usuario y representa el proceso de operación del usuario cuando usa el producto. Puede entenderse simplemente como el proceso de salto de página cuando los usuarios operan en el producto.
Cómo dibujar un diagrama de flujo de páginas
1. Abra la aplicación y vea varias páginas.
2. Piensa en saltar entre diferentes páginas y la premisa de saltar.
3. Piensa en las conexiones entre páginas.
4. Aclare los elementos de cada página para reflejar quién está haciendo qué.
De la descripción del diagrama de flujo empresarial y del diagrama de flujo de páginas, podemos sacar las siguientes conclusiones:
1. El diagrama de flujo empresarial es más completo y refleja todo el proceso. está dirigido a diferentes usuarios. El diagrama de flujo de la página solo refleja parte de todo el proceso comercial.
2. El diagrama de flujo de la página no refleja el método de manejo específico del proceso anormal.
3. El diagrama de flujo de la página es diferente del diagrama de procesos de negocio. El diagrama de flujo de negocios trata más sobre el producto en sí, mientras que el diagrama de flujo de página trata más sobre la interacción entre el usuario y el producto.
Aquí, tomando Meituan Takeout como ejemplo, hice un diagrama de flujo de negocios simple:
Al mismo tiempo, tomando Meituan Takeout como ejemplo, hice un diagrama de flujo de página simple. . Para usuarios que piden comida:
Al comparar estos dos diagramas de flujo, podemos descubrir más vívidamente las diferencias. En lo que respecta a Meituan Waimai, el diagrama de flujo de negocios y el diagrama de flujo de páginas son obviamente diferentes, por lo que las funciones involucradas son diferentes y las dimensiones de los dos también son diferentes.
Resumen
Cuando se dibuja un diagrama de flujo por primera vez, a menudo surgen muchos problemas, como procesos faltantes, problemas con las relaciones lógicas de los procesos y diseños confusos. No importa qué tipo de diagrama de flujo se dibuje, la claridad de la lógica es la más fundamental. Son un medio para que podamos expresar relaciones lógicas. Al mismo tiempo, cuando estábamos haciendo diagramas de flujo, también clasificamos sus relaciones lógicas en nuestras mentes más profundamente, lo que nos permite optimizar continuamente el proceso durante el proceso de dibujo. Los gerentes de producto deben poder restar, no solo en términos de demanda, sino también en términos de proceso. Reducir procesos engorrosos e inútiles y mejorar la eficiencia también es una gran cuestión.
En general, cualquier producto se compone de puntos, líneas y superficies. Cada demanda es un punto y cada página es una línea. A través de la serie de diagramas de flujo, finalmente se forma el producto completo que vemos. El diagrama de flujo es el esqueleto del producto, el diagrama de flujo comercial es el esqueleto grande del producto y el diagrama de flujo de páginas son los pequeños huesos que forman el esqueleto del producto. Sólo construyendo un buen esqueleto se puede llenar el producto de carne y sangre e inyectar vida.
Gracias por ver esto, es un producto nuevo y espero que puedas brindarnos críticas y orientación. Cuando estaba haciendo este diagrama de flujo, descubrí que lleva mucho tiempo hacer un diagrama de flujo verdaderamente completo con una estructura lógica clara, incluido el aprendizaje y la comprensión del back-end, para que podamos combinar mejor el front-end y el parte trasera.