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Currículum de He Liang.

Estudió en la Universidad Marítima de Dalian en julio de 1991 y se unió a China Shipping Group en julio de 1995. A partir de 1998, inició su primer negocio en Qingdao y fundó Shandong China Overseas International Freight Forwarding Co., Ltd., donde se desempeñó como líder adjunto del equipo preparatorio. De 1999 a 2002, China Shipping International Freight Forwarding Co., Ltd. estableció más de 10 subsidiarias y oficinas en Yantai, Zibo, Longkou, Lianyungang, Jinan y Zhengzhou.

En 2002, fue transferido a Qingdao China Shipping Container Shipping Agency Co., Ltd., una subsidiaria de China Shipping Container Shipping Co., Ltd., como subdirector general ejecutivo. Posteriormente, tomó la iniciativa en el establecimiento de más de 20 subsidiarias y oficinas en Chengdu, Xi, Lanzhou, Zhengzhou, Lianyungang, Jinan, Zibo, Weifang, Linyi, Rizhao, Yantai y otros lugares.

Se unió al Grupo HNA en 2007, representó al Grupo HNA en la adquisición de la empresa que cotiza en bolsa Tianjin Shipping Co., Ltd. y se desempeñó como líder adjunto del equipo de negociación y director adjunto del Comité de Supergestión. Después de que la adquisición fuera exitosa, se convirtió en vicepresidente de Tianjin Shipping Co., Ltd. y obtuvo con éxito una licencia para la empresa mediante una operación de capital en 2008. Mientras trabajaba en HNA, realizó una investigación en profundidad sobre las operaciones de capital y la gestión de empresas que cotizan en bolsa y se convirtió en un experto en operaciones de cotización y adquisiciones.

Tianjin Longtong Logistics Co., Ltd. se estableció en 2014. Fue pionera en el modelo mecánico de ensamblaje y desembalaje de baldosas cerámicas, cambió el patrón logístico en este campo y llevó a las empresas a transformarse gradualmente en la cadena de suministro. + campo financiero en Internet+.

En 2015, como fundador de Didi Freight, fue pionero en el seguimiento visual de los procesos puerta a puerta de contenedores, abriendo el circuito cerrado independiente de la logística de contenedores y el flujo de capital financiero, construyendo así un negocio integrado. Flujo, logística, flujo de información y flujo de capital. El sistema de gestión resuelve los problemas de financiación de la mayoría de las pequeñas y medianas empresas y hace realidad el ideal de "integrar el mundo y la logística en todo el mundo" en el campo de la logística.