¿Qué es la gestión 6t?
El objetivo del método de gestión 6T: encontrar un método de operación de gestión in situ simple y fácil para que los empleados de primera línea con baja educación y alta movilidad puedan entender claramente qué deben hacer y cómo hacerlo. él. El propósito del método de gestión 6T es permitir que los gerentes y los empleados de primera línea actúen juntos para identificar problemas, formular medidas y cumplirlas.
La composición de 6T
Primero, ocúpese de ello todos los días:
Distinga entre cosas necesarias e innecesarias en el lugar de trabajo y que ya no se utilizan; y las cosas que todavía se necesitan. Sólo lo que es necesario y aún se necesita se mantiene en el lugar de trabajo.
Segundo, integración diaria:
Ubica las cosas que necesitas, guárdalas de forma ordenada y clara, prepárate para usar en cualquier momento y desarrolla el hábito de devolver las cosas a su estado original. propietarios. El resultado de la integración es que todo se puede sacar y volver a colocar en 30 segundos.
En tercer lugar, limpie todos los días
Mantenga el lugar de trabajo libre de basura, contaminación, decoloración, descamación, manchas de aceite y óxido, y limpie las herramientas de limpieza.
Cuarto, ¿estandarizar todos los días?
Adoptar un método de gestión in situ claro para que todos los requisitos de gestión in situ estén estandarizados y sostenidos, y los empleados comprendan sus responsabilidades de gestión.
5. ¿Revisar todos los días?
Crear un lugar de trabajo con buenos hábitos y seguir haciendo cumplir las normas y estándares con autodisciplina. ?
En sexto lugar, ¿progresar cada día?
Adherirse a la estandarización, la rutina, la habituación, la naturalización y la realidad en la gestión puede mejorar la propia calidad y eficiencia.
¿Consulta el contenido anterior? Departamento de Servicio de Logística de Construcción de Puentes-Gestión 6T (Excelente método de gestión del sitio)