Análisis FODA sobre la apertura de un pequeño restaurante de estofados
En el ámbito de la gestión de marketing, solemos utilizar el análisis FODA para ayudarnos a analizar estrategias competitivas. FODA incluye fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Generalmente utilizamos el análisis FODA para ayudarnos a analizar y considerar los pros y los contras de las condiciones internas de la competencia en sí y si favorecen la competencia dentro de la industria, las oportunidades y amenazas para explorar el entorno externo de la competencia y explorar la evolución de la industria; situación futura de la industria. FODA puede ayudarnos a considerar estos cuatro aspectos, analizar los pros y los contras, identificar el problema exacto y diseñar contramedidas. En 1982, el Dr. Heinz Weirick propuso presentar las fortalezas y debilidades de los competidores y las oportunidades y amenazas del entorno externo en forma de matriz, y utilizar el método de emparejamiento de estrategias para desarrollar estrategias de respuesta.
Los siguientes son los pasos de implementación del análisis FODA:
Paso uno: describir el entorno de la competencia.
Paso 2: Examinar las fortalezas y debilidades de los propios competidores.
Paso 3: Identificar todos los factores ambientales externos que afectan a los competidores.
Paso 4: Predecir y evaluar posibles cambios en factores externos en el futuro.
Paso 5: Utilice el marco de análisis FODA para desarrollar una estrategia viable.
En el último paso 5, utilizando el marco de análisis FODA para hacer coincidir los cuatro factores de S, W, O y T de la empresa, se pueden derivar cuatro tipos estratégicos:
Sexto paso: elegir una estrategia y finalmente implementarla.
Veamos un ejemplo:
En los últimos años, el estofado se ha vuelto muy popular en Taiwán. Con tantas opciones de alimentos, a los jóvenes, especialmente a las mujeres, les gusta especialmente elegir una olla caliente pequeña como comida principal, porque además de cerdo, carne de res, oveja, pollo, pescado y camarones, hay muchas verduras en una olla caliente pequeña. que no solo cuida la carne, sino que también atiende a la teoría del equilibrio nutricional del consumo de verduras y brinda consuelo a los amantes de la carne.
Hay otros ingredientes de la olla caliente como huevos, empanadillas de huevo, empanadillas de pescado, empanadillas de camarones, bolas de tributo, bolas de pescado, tortas de sangre de cerdo, tempura, bolas de queso, etc. , además de alimentos básicos opcionales (como arroz, fideos de arroz, fideos instantáneos y fideos udon, o el arroz es muy abundante), lo que atrae a jóvenes que no siguen las reglas.
Para hacer frente a la feroz competencia, los pequeños restaurantes de hot pot comenzaron a ofrecer bebidas gratis, que generalmente incluían cola, 7up, té de limón, jugo de manzana, jugo de naranja, etc. , así como helado gratis (con sabores como leche, chocolate, matcha, etc.), helado gratis (generalmente cuatro o más sabores disponibles) y palomitas de maíz gratis.
Basándonos en la información anterior, intentamos realizar un análisis FODA y proponer posibles estrategias SO, ST, WO y WT:
Finalmente, me gustaría recordar a los lectores que muchas personas Al realizar un análisis FODA, solo se enumeran las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, sin análisis estratégicos posteriores ni planes de implementación condensados. Aquí, me gustaría pedir a los lectores que presten especial atención al análisis de SO, ST, WO y WT cuando aprendan el método FODA, y que desarrollen más soluciones para estos análisis, enumerando claramente los objetivos de implementación, los métodos, las personas responsables y la implementación. tiempo y personal de supervisores, puntos de tiempo de supervisión, etc. y aprender las lecciones de acuerdo con la tabla para implementar verdaderamente los beneficios aportados por el análisis estratégico FODA.