¿Qué es el "efecto látigo" en la gestión de la cadena de suministro? ¿Alguien sabe su origen?

El efecto látigo es uno de los principios básicos de la gestión de la cadena de suministro. Es un término en economía y se refiere a un fenómeno de amplificación de la variación de la demanda en la cadena de suministro. Es el flujo de información desde el final. De cliente a cliente, cuando el lado del proveedor original lo transmite, no puede realizar de manera efectiva el intercambio de información, lo que hace que la información se distorsione y se amplifique paso a paso, lo que resulta en fluctuaciones cada vez mayores en la demanda de información. La distorsión se parece mucho al gráfico. Un látigo se agita, por lo que se le llama vívidamente efecto látigo. El lado de suministro aguas arriba se puede comparar con la punta, y los usuarios aguas abajo se pueden comparar con la raíz. Una vez que la raíz se sacude, se producirán grandes fluctuaciones cuando se transmita a la punta.

El "efecto látigo" es una vívida descripción de la distorsión de la información de la demanda transmitida en la cadena de suministro por el profesor Lee, un famoso experto estadounidense en gestión de la cadena de suministro. Ya en la década de 1950, el profesor Forrester descubrió este fenómeno: las pequeñas fluctuaciones del mercado hacían que los fabricantes se encontraran con enormes incertidumbres a la hora de elaborar sus planes de producción. Posteriormente, muchos estudios empíricos y encuestas empresariales encontraron que este fenómeno existe ampliamente en la estructura de la cadena de suministro de la industria manufacturera.