4 Resumen de cómo los encargados de almacén realizan un buen trabajo de servicio
El resumen debe ser completo. Por un lado, significa hacer un resumen completo del trabajo realizado. Por otro lado, significa mirarlo de manera integral y realizar un análisis completo al resumir cada trabajo. . He recopilado 4 resúmenes de trabajo sobre cómo los custodios de almacén pueden brindar un buen servicio para su referencia.
Resumen de cómo los custodios de almacén pueden hacer un buen trabajo en el trabajo de servicios 1
El tiempo vuela y 20XX casi ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. Con el fin de mejorar la gestión de materiales del almacén del departamento de proyectos a un nivel superior este año, el trabajo de gestión de almacenes del departamento de proyectos se resume a continuación, con el fin de identificar las deficiencias, aprovechar al máximo las fortalezas y responder a las requisitos generales de la empresa para la reducción de costos, mejora de la eficiencia, ahorro de energía y reducción del consumo, y también para En el siguiente paso, brindaremos experiencia y métodos para fortalecer mejor la gestión de materiales y suministros.
1. Compra de material
De acuerdo con los requisitos de la empresa y la producción real del departamento de proyectos, realice estadísticas sobre los materiales y materiales requeridos. Después de la revisión por parte del líder del departamento de proyectos, envíelos. "Productos de repuesto" Lista de repuestos ", siga estrictamente los requisitos del procedimiento de compra de materiales de la empresa, declare y compre los materiales requeridos y especifique en detalle el nombre del material, el modelo, la especificación, la cantidad, etc. Implemente seriamente métodos de gestión de bajo costo y alta eficiencia Al comprar, compare precios, pregunte sobre precios, seleccione lo mejor y elija lo mejor entre los mejores.
2. Almacenamiento
Estandarizar la gestión contable de los materiales de inventario, controlar estrictamente la reserva razonable de inventario de materiales y reducir la ocupación de fondos. Todos los materiales y suministros requeridos serán estrictamente inspeccionados y aceptados. El remitente del material verificará cuidadosamente el modelo, las especificaciones, la cantidad y la calidad. Si no hay problemas, se completarán los procedimientos de almacenamiento si se descubre que los materiales comprados y. Los materiales no cumplen con los requisitos especificados. Luego, realice los procedimientos de devolución y cambio de manera oportuna. A través de una evaluación estricta y una gestión cuidadosa en todos los niveles, hemos eliminado el almacenamiento en el almacén de materiales no calificados, no calificados y de mala calidad, de modo que los materiales comprados y los materiales puedan usarse en su máximo potencial, reduciendo así el inventario y los retrasos. logró una reducción de costos y una mejora de la eficiencia.
3. Almacenamiento de materiales
Los materiales se colocan en categorías. Organice y apile materiales según tipos, especificaciones y modelos para evitar confusión y caos y mantener el almacén ordenado. Verifique los materiales del almacén en cualquier momento para asegurarse de que las cuentas, artículos y tarjetas sean consistentes, e indique la fecha de compra, cantidad y otra información en detalle en la tarjeta de registro de material. Verifique y comprenda el período de validez de los materiales del inventario en cualquier momento y asegúrese de que el primero en entrar sea el primero en salir. Implementar medidas de seguridad e higiene para prevenir insectos, ratas y deterioro para garantizar que los materiales del inventario estén en buenas condiciones. Realice cuidadosamente el inventario y las estadísticas de los materiales del inventario y actualice varios libros de contabilidad de manera oportuna para garantizar que las cuentas, las tarjetas y los artículos sean consistentes. Coopere activamente con las necesidades de producción, presente razonablemente los planes de aplicación y materiales de acuerdo con lo liviano, lo pesado, lo lento y lo urgente, y reduzca estrictamente el inventario. Garantizar el tiempo de entrega de los informes de inventario y la exactitud y autenticidad de los datos.
IV.Distribución de materiales
Implementar estrictamente el “Sistema de Gestión de Almacén”. La distribución de materiales y suministros está sujeta a estrictos procedimientos de aprobación. Cada material y suministros recibidos y distribuidos deben ser firmados y confirmados por el líder del departamento de proyectos antes de ser distribuidos. Se deben seguir estrictamente los procedimientos de firma y se debe consultar el propósito y la dosis para evitar estrictamente el desperdicio y la pérdida de materiales. y suministros. Llevar a cabo asuntos de seguimiento y cooperar con producción para completar devoluciones, reemplazos y reemplazos de manera oportuna para garantizar el desarrollo normal y fluido de la producción.
5. Objetivos de la gestión de almacenes
Sobre la base del resumen de la experiencia, también hemos identificado las deficiencias en la gestión de materiales. En el siguiente paso, nos esforzaremos por lograr los siguientes puntos. la gestión de materiales del almacén.
(1) Hacer siempre un buen trabajo de 6S en el almacén, mantener el ambiente limpio y ordenado y almacenar los materiales en orden.
(2) Para garantizar; que los materiales del almacén estén contabilizados, cardados y mantengan el inventario consistente e insistan en realizar un autoinventario cada mes para verificar y organizar en cualquier momento, eliminar peligros ocultos, comprimir el inventario y evitar retrasos
( 3) Fortalecer la comunicación con cada puesto, absorber buenas sugerencias y brindar buenos servicios y garantizar operaciones de producción normales.
(4) Implementar estrictamente las regulaciones de gestión de materiales y materiales de la empresa para garantizar que las cuentas, tarjetas y; Los elementos son consistentes.
Resumen de cómo los custodios de almacén realizan un buen trabajo de servicio 2
En 20XX, bajo la educación y el liderazgo de los líderes, y con la ayuda y el apoyo de mis colegas, persistí en aprender continuamente El conocimiento teórico y las diversas normas y reglamentos, y la experiencia laboral resumida, me permitieron adaptarme rápidamente al trabajo de gestión de almacén. Ahora he dominado el proceso de entrega del almacén y la entrega de productos dentro y fuera del almacén. También puedo encontrar problemas en los detalles y eliminar decididamente la propagación de pequeños riesgos de seguridad. Por supuesto, durante este período de aprendizaje, también aprendí de los errores que cometí y de los errores que ocurrieron en el almacén. Aquí, resumo el estudio, los pensamientos y la comprensión durante este período de la siguiente manera:
1. Fortalecer el aprendizaje e implementar estrictamente operaciones de procesos profesionales
Al ingresar al trabajo de almacén, trabajé por primera vez en Estudio de alta temperatura en el almacén durante seis días y luego estudio en el almacén de producto terminado de la Unidad 2. Estoy profundamente impresionado por el funcionamiento eficiente y profesional del proceso. Al principio veía a mis compañeros ocupados sin parar, ocupados entregando mercancías, preparándolas y tomando registros. A cada uno se le asignaban sus propias tareas, que se llevaban a cabo con nerviosismo y orden. El negocio de los almacenes de alta temperatura es complejo, pero la experiencia acumulada a largo plazo ayuda a los colegas a dividir el trabajo en varios pasos y, al final, el trabajo siempre se puede completar satisfactoriamente y sin errores.
Después de un período de estudio, comencé a intentar enviar mercancías. Primero, verifiqué el stock (según el principio de primero en entrar, primero en salir), mantuve registros (incluyendo ubicación, fecha, cantidad). ), enviado fuera del almacén y finalmente verificado los recibos y Garantizar la integridad del permiso de salida, mantener registros del proceso de entrega y transferirlo al informe de depósito entrante y saliente. De esta manera, todo el proceso de entrega es básicamente. terminado. Durante la etapa de aprendizaje, fui cuidadoso, observé cada detalle y obtuve conocimientos únicos. En los últimos dos días comencé a intentar asumir mi puesto. Bajo la guía de mis compañeros de turno, estudié detenidamente, resumí mi experiencia, mejoré mi eficiencia en el trabajo y tuve en cuenta varios procesos para guiar mi trabajo futuro. En el futuro, también reforzaré mis estudios y me esforzaré en capacitarme para convertirme en un excelente jefe de almacén.
2. Debes ser sensible y responsable de los datos, y las facturas deben ser acordes con los objetos físicos, y no debes aflojar en absoluto.
En el trabajo, ser sensible a los datos (incluidos los datos de facturas y los datos físicos) son un factor clave Las cualidades necesarias de un custodio La entrega, la transferencia de mercancías dentro y fuera del almacén y la rotación de mercancías son todos movimientos de objetos físicos. encargado del almacén, las facturas y los objetos físicos son relativamente consistentes y no hay ningún error. Cuando comencé a trabajar en el almacén, lo primero que hice fue aprender información sobre el apilamiento de productos, me familiaricé con la situación de apilamiento y la cantidad de los diferentes productos, así como con los puntos clave a los que prestar atención. El trabajo posterior será mucho más fácil.
En la gestión de datos no se permiten errores. En el trabajo, mis compañeros muchas veces me enseñan que no hay "posibilidad" ni "similitud" en nuestro trabajo, sólo "sí" y "no". Cuando tenemos la más mínima duda sobre determinado dato, debemos consultarlo inmediatamente, para que así sea. A menudo podemos evitar errores y eliminar peligros ocultos existentes.
3. Deficiencias existentes y direcciones para esfuerzos futuros
En el proceso de gestión, aunque trabajo de manera seria y proactiva, me comunico y contacto constantemente con colegas, observo y aprendo cuidadosamente, pero siento no es suficiente; en el futuro fortaleceré mi estudio, haré un plan de trabajo personal, haré mi trabajo mejor y más preciso, mejoraré constantemente mi nivel de gestión y resumiré constantemente la experiencia de mis antecesores. Al mismo tiempo, también creo que los beneficios que aporta la rotación laboral pueden fortalecer la cercanía y coordinación de cada miembro y vínculo, haciendo que todos se conviertan en un jefe de almacén polivalente y profesional. También espero recibir críticas y orientación de colegas y líderes.
Ahora estamos en la era de la informatización y la automatización. Muchas tareas físicas y mentales se han vuelto rutinarias y sencillas en un instante. Sin embargo, esto no significa que nuestro trabajo sea fácil. Sentido de crisis, fortalecer el aprendizaje, no avanzar significa quedarse atrás, por eso he estado trabajando duro y aprendiendo. Creo que en un futuro próximo nuestra gestión de almacenes será más eficiente, precisa y coordinada. En trabajos futuros, tomaré esto como la dirección de mis esfuerzos.