¿Qué hace el gerente de una tienda?
1. Encienda los aparatos eléctricos y equipos de iluminación.
2. Lleva al dependiente a limpiar la tienda.
3. Celebrar una reunión matutina:
(1) Anunciar y comunicar las políticas de la empresa y las actividades comerciales del día.
(2) Análisis de la situación empresarial y revisión del desempeño del trabajo anteayer.
③Formar a nuevos empleados e intercambiar técnicas de ventas exitosas.
④ Estimular el entusiasmo laboral y elevar la moral de los empleados.
4. Al realizar el pedido, la tienda debe contar con la caja chica.
5. Consultar el informe comercial del día anterior y enviarlo a la empresa. En el ámbito comercial:
1. Revisar el dgf del empleado, organizar la ropa de trabajo y usar etiquetas de trabajo.
2. El gerente de la tienda debe supervisar el funcionamiento del cajero y comprender la situación de ventas.
3. Controlar los electrodomésticos y equipos de altavoces de la tienda (tienda especializada)
4. Preparar papel de regalo y bolsas para utilizar en cualquier momento.
5. Mantener limpio y ordenado el entorno de tiendas, almacenes y probadores.
6. Incluso si se cambia la ventana, el número de modelo y el producto aún se muestran.
7. Preste atención a personas sospechosas y evite pérdidas de objetos y accidentes.
8. Asistir activamente a los clientes para resolver problemas en el proceso de consumo de manera oportuna.
9. Recopilar información de mercado y realizar análisis de ventas.
10. Organizar los documentos y avisos oficiales de la empresa, y realizar preparativos antes y después de las actividades promocionales. Después de salir del trabajo:
1. Revisa las cuentas y completa el informe comercial del día.
2. Revisar los gastos de funcionamiento y mantenerlos adecuadamente. Mantenga un fondo de reserva.
3. Comprobar si el equipo eléctrico está apagado. Eliminar los riesgos de incendio.
4. Comprobar si las puertas y ventanas de la tienda están correctamente cerradas. ¿Hay alguien más en la tienda? Personal:
1. Tener derecho a participar en el reclutamiento y selección del personal empresarial.
2. Tener derecho a premiar y castigar a los empleados.
3. Derecho a despedir a los empleados que no cumplan con los requisitos de la empresa o tengan un desempeño deficiente.
4. Tener derecho a hacer sugerencias de traslado, ascenso, degradación y despido en función del desempeño del empleado.
5. Tener derecho a inspeccionar y evaluar el desempeño laboral diario de los empleados.
6. Tener derecho a adjudicar emergencias en la tienda. Bienes:
1. Derecho a emitir opiniones y sugerencias sobre la asignación de la empresa.
2. Derecho a rechazar productos con problemas de calidad.
3. Tener derecho a decidir la distribución de la mercancía en la tienda. El gerente de la tienda es el administrador de toda la tienda y es responsable de manejar a las personas, cosas y cosas en la tienda. Por lo tanto, como gerente de tienda, debes ganarte la confianza y el respeto de tus subordinados.
1) Personalidad
1. Tener una personalidad positiva, ser tolerante y cariñoso.
2. Ser paciente, íntegro y tener un alto sentido de responsabilidad.
3. Personalidad distintiva.
Solo cuando tienes pensamientos puedes actuar; las acciones se convierten en hábitos; los buenos hábitos se convierten en personajes únicos;
¡El carácter determina el futuro! !
II) Capacidad
1. Tener buena capacidad para formar y orientar a los empleados.
2. Tener buena capacidad de venta de productos.
3. Tener buen juicio.
4. Tener buenas habilidades comunicativas.
5. Capacidad de mejorar el rendimiento.
¡Si quieres enseñar a otros, primero debes ser profesional! !
3) Conocimiento
1. Tener el conocimiento para observar los cambios en los consumidores.
2.Comprender las operaciones y la gestión del comercio minorista.
3. Tener los conceptos y conocimientos de gestión digital.
4. Comprender la historia, organización y filosofía de la empresa.
5. Tener un amplio conocimiento del producto.