¿Cree que los gigantes de Internet deberían retirarse de las compras de grupos comunitarios?
Las compras en grupos comunitarios han cambiado la forma en que las personas compran y han brindado una gran comodidad para todos.
La razón por la que vemos que las compras grupales comunitarias son tan populares no es solo porque su precio sea muy asequible. Otro factor clave es que su modelo de preventa + autofinanciamiento brinda gran comodidad a las personas. A la hora de comprar en tiendas físicas tradicionales, a veces nos cuesta adquirir los productos que queremos. Pero las plataformas de compra de grupos comunitarios han ampliado enormemente nuestras categorías de compras. Las categorías de alimentos frescos son relativamente ricas. Además de los alimentos frescos, algunos artículos de primera necesidad de nuestras vidas también se pueden comprar directamente en las plataformas de compra de grupos comunitarios. Reserve hoy y compre mañana. Hemos disfrutado mucho de la comodidad de comprar en la era de Internet. Se adapta aún más a las necesidades de las personas que las compras online tradicionales, porque cuando compramos online, normalmente tenemos que esperar mucho tiempo para recibir la entrega urgente.
Cuando los gigantes de Internet planean compras grupales comunitarias, no deberían involucrarse en guerras de precios. Todos sabemos que estos gigantes de Internet tienen un capital muy grande y que estos gigantes de Internet, ya sean Pinduoduo, Meituan, Didi o JD.COM, tienen fondos muy sólidos. Didi Taxi también utilizó subsidios para competir en el mercado de taxis, y Pinduoduo también utilizó precios bajos y decenas de miles de millones de subsidios para competir en los mercados de usuarios de segundo y tercer nivel. El enfoque constante de estos gigantes de Internet es participar en guerras de precios.
Y este tipo de guerra de precios se utiliza en las compras de grupos comunitarios, lo que tiene un grave impacto en algunas tiendas físicas de alimentos frescos y vendedores físicos de verduras. Debido a que estos supermercados físicos requieren muchos costos de capital en comparación con las plataformas de Internet, no pueden bajar los precios ni competir con los gigantes por precios más bajos.