¿Qué es el concepto de cultura corporativa?

La cultura corporativa se refiere a los valores con características corporativas que se forman gradualmente en la práctica de la economía de mercado socialista y son reconocidos y seguidos por todos los empleados. La suma de principios empresariales, estilo empresarial, espíritu emprendedor, ética y objetivos de desarrollo.

La cultura corporativa es la ideología de una empresa, como conceptos culturales, tradiciones históricas, * valores, ética, códigos de conducta, etc. Todos estos se forman en la empresa. La cultura corporativa se crea cuando los líderes empresariales aplican cambios culturales a las empresas y resuelven problemas en la gestión empresarial moderna. Tanto la teoría de la gestión empresarial como la teoría de la gestión de la cultura corporativa persiguen la eficiencia. Pero el primero considera a las personas como objeto de la búsqueda de intereses, mientras que el segundo aplica conscientemente conceptos culturales a las empresas para perseguir intereses y coloca a las personas creativas en el centro de la teoría de la gestión. Esta ideología rectora se refleja en la gestión empresarial. Las personas tienen varios conceptos llamados cultura corporativa.

2. ¿Qué es la cultura corporativa socialista?

El término “cultura corporativa” proviene de los países capitalistas occidentales. Como país socialista, China debe establecer un sistema económico de mercado y llevar a cabo reformas. Por lo tanto, la cultura corporativa que China quiere construir sólo puede ser una cultura corporativa socialista. Se basa en esta lógica que muchas de las monografías sobre cultura corporativa que publicamos se titulan "Empresas socialistas".

3. ¿Cómo debemos conocer y entender la cultura corporativa?

En primer lugar, debemos tener un enfoque filosófico, partir de la realidad de la cultura corporativa de nuestro país, realizar investigaciones y estudios en profundidad y captar las conexiones esenciales entre los diversos fenómenos de la cultura corporativa. Basándonos en la experiencia práctica, hacemos generalizaciones y conclusiones científicas desde la comprensión perceptual hasta la racional. En segundo lugar, a través de la práctica, la esencia y las características generales de la cultura corporativa se eliminan de lo falso y se retiene lo verdadero, determinando así la esencia de la cultura corporativa. En tercer lugar, debemos darnos cuenta de que la cultura corporativa no se compone de un solo factor y debemos descubrir los determinantes más básicos de la cultura corporativa y su relación con otros factores. En cuarto lugar, debemos ver que el concepto de cultura corporativa no es estático: es un proceso dinámico, formado en el desarrollo, enriquecido y modificado en el desarrollo social e histórico.

4. ¿Cuál es la comprensión unilateral de la cultura corporativa?

El término cultura corporativa no es desconocido para muchas personas. La comprensión que la gente tiene de la cultura corporativa también es diferente. Algunas personas piensan que la cultura corporativa son las diversas actividades culturales y deportivas de la empresa, como jugar a la pelota, cantar y bailar. Algunas personas piensan que la cultura corporativa es el diseño de la imagen corporativa, que es la estrategia del CIS; otras piensan que la cultura corporativa es la empresa que gestiona su propia fábrica y su periódico para proporcionar un jardín cultural a los trabajadores; Otros creen que cultura corporativa significa educación ideológica...

De ahora en adelante, estas afirmaciones no son lo suficientemente completas. Lo anterior son sólo manifestaciones de la cultura corporativa, o portadores de la cultura corporativa, y no pueden equipararse con la cultura corporativa. Para ser claros, la cultura corporativa no es la combinación de empresa y cultura, ni el injerto de empresa y cultura, ni la fraternidad de empresarios e intelectuales.

5. ¿Cuál es el significado de cultura corporativa?

La connotación de cultura corporativa incluye específicamente los siguientes factores: valores, códigos de conducta, filosofía de gestión corporativa, filosofía empresarial, espíritu emprendedor, etc., que constituyen el contenido central de la cultura corporativa. Es la suma de ideas formadas por una empresa para la producción, operación y gestión. Es una teoría de la gestión corporativa centrada en las personas que enfatiza los elementos blandos en la gestión y su significado central son los valores corporativos.

6. ¿Cuál es la estructura de la cultura corporativa?

La estructura de la cultura corporativa se refiere al orden temporal y espacial, las posiciones primarias y secundarias y los métodos de combinación entre los elementos del sistema de la cultura corporativa es la relación proporcional entre la composición, la forma, el nivel, contenido y tipo de cultura corporativa y relación posicional. Muestra cómo estos elementos están vinculados para formar un patrón general de cultura corporativa. Es decir, la cultura material, la cultura conductual, la cultura institucional y la cultura espiritual de la empresa.

7. ¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre cultura corporativa y emprendimiento?

La similitud es que todos pertenecen a la categoría de ideología humana. La diferencia es que además de la cultura conceptual, la cultura corporativa también tiene otros contenidos, como la institucionalización organizacional, la cultura material, etc. Esto significa que la connotación de cultura corporativa es mayor que la de espíritu corporativo.

8. ¿Cuáles son los elementos de la cultura corporativa?

Hay cinco elementos que constituyen la cultura corporativa: entorno corporativo, valores, héroes, rituales y red cultural.

9. ¿Cuáles son los tres elementos estructurales de la cultura corporativa?

Los tres elementos estructurales principales son la cultura material corporativa, la cultura institucional corporativa y la cultura espiritual corporativa.

10. Explicación de CIS

El nombre completo de CIS es "Sistema de identificación empresarial", es decir, sistema de identificación empresarial. La estrategia CIS y la planificación de CI son técnicas de gestión para mejorar la imagen corporativa, pero la estrategia CIS es más sistemática y completa que la planificación de CI. La estrategia CIS generalmente consta de tres elementos: identidad mental, identidad de actividad, identidad de comportamiento e identidad visual. Los tres están interconectados y unificados. La filosofía corporativa es el espíritu y el alma de una empresa. Concepto se refiere al concepto de gestión empresarial y también es el núcleo de la estrategia CIS. El reconocimiento de actividades es una forma de reconocimiento dinámico de las empresas. Las diversas actividades de la empresa deben reflejar plenamente el concepto de empresa, creando así una buena imagen corporativa. La identidad visual es una forma estática de identificación corporativa. El logotipo corporativo y los colores estándar transmiten la imagen corporativa al público a través del sistema visual. El reconocimiento de actividad y el reconocimiento visual sólo pueden desempeñar un papel más importante si tienen un contenido ideológico correcto y encarnan plenamente el espíritu y la filosofía de la empresa. Por lo tanto, el contenido de la estrategia de la CEI es más rico que el de la planificación de la CI. En la competencia actual del mercado, la configuración de la imagen corporativa es muy importante y se ha convertido en la fuerza impulsora del desarrollo corporativo. La magnitud de este poder depende de la alta consistencia de los tres elementos de identidad mental corporativa MI, identificación de actividad BI e identificación visual VI. El propósito de implementar la estrategia CIS es fortalecer aún más esta motivación, de modo que la empresa pueda atraer la atención de todos a través de la creatividad del sistema completo y una combinación de métodos de comunicación dinámicos y estáticos, establecer una buena imagen y hacer que los consumidores confíen y favorezcan a la empresa y sus productos. Ésta es la tarea fundamental de la estrategia de la CEI.

CIS se denomina sistema de identificación empresarial en chino y se divide en identificación empresarial e identificación de producto. La identificación empresarial es la identificación de productos de IA y la identificación del comportamiento de BI es CI. La identificación corporativa suele estar representada por el logotipo de la empresa, es decir, el nombre es el ícono, y la identificación conductual como el uniforme corporativo, etc.