¿Cuál es el estándar de clasificación específico para el método de análisis ABC en los métodos de control de inventarios en la gestión empresarial?

El método de análisis ABC fue propuesto en 1879. Propuesto por: el economista matemático y sociólogo italiano Virredo Barreto Antecedentes: En 1879, cuando Barreto estaba estudiando el estado de distribución de los individuos, descubrió que los ingresos de unas pocas personas. Representa la mayor parte de los ingresos de toda la población, mientras que los ingresos de la mayoría solo representan una pequeña parte. Representa esta relación con un diagrama, que es el famoso diagrama de Barreto. Distinguir las prioridades entre los muchos factores que determinan una cosa. Identifique una pequeña cantidad de factores clave que juegan un papel decisivo en las cosas y una gran cantidad de factores secundarios que tienen menos impacto en las cosas. Posteriormente, el método de Barreto se aplicó continuamente a todos los aspectos de la gestión. En 1951, el científico administrativo Dyke lo aplicó a la gestión de inventarios y lo denominó método ABC. De 1951 a 1956, Julan introdujo en la gestión de la calidad el método ABC para el análisis de problemas de calidad, al que denominó diagrama de Pareto. En 1963, Drucker extendió este método a todos los fenómenos sociales, convirtiendo el método ABC en un método de gestión comúnmente utilizado por las empresas para mejorar la eficiencia. Contenido principal: 1. Definición del análisis ABC, también llamado análisis de Pareto, método de gestión clasificado ABC. método de gestión de claves, etc. Es un método analítico que clasifica y pone en cola las cosas según sus principales características técnicas o económicas, distingue los puntos clave de los generales e implementa la gestión de manera diferente. Debido a que divide los objetos analizados en tres categorías: A, B y C, se denomina análisis ABC. El principio básico del análisis ABC se puede resumir en "diferenciar prioridades y clasificar la gestión". Divide los objetos de gestión en tres categorías: A, B y C, siendo la categoría A el objeto de gestión clave. La clave es distinguir entre la mayoría ordinaria y la minoría extremadamente importante. Los procedimientos básicos del método de análisis ABC 1. Realizar el análisis. Este es el proceso de "diferenciar prioridades". Incluye los siguientes pasos 1) Recopilar datos. Es decir, determinar los factores que constituyen un determinado problema de gestión y recopilar los datos característicos correspondientes. Tome como ejemplo los diversos materiales involucrados en el control de inventario. Si planea analizar las ventas de artículos de inventario, debe recopilar datos como el volumen de ventas anual, el precio unitario de los artículos, etc. 2) Calcular y organizar. Es decir, los datos recopilados se procesan y calculan según sea necesario, incluido el cálculo del valor de la característica, el porcentaje del valor de la característica con respecto al valor total de la característica y el porcentaje acumulado y su porcentaje del número total de factores; y el porcentaje acumulado 3) De acuerdo con ciertos estándares de clasificación, realice la clasificación ABC y enumere la tabla de análisis ABC. No existen regulaciones estrictas sobre los criterios de clasificación de diversos factores. Se acostumbra denominar Categoría A a los factores cuyos porcentajes acumulativos de valores característicos principales alcanzan entre 70 y 80, Categoría B a los factores cuyos porcentajes acumulativos oscilan entre 10 y 20, y Categoría C a los factores cuyos porcentajes acumulativos rondan el 10. 4) Sorteo una tabla de análisis ABC. Tome el porcentaje del factor acumulativo como abscisa y el porcentaje del valor característico principal acumulado como ordenada. De acuerdo con las relaciones correspondientes enumeradas en la tabla de análisis ABC, seleccione puntos en el gráfico de coordenadas y conecte cada punto para formar una curva, que es un ABC. cuadro de análisis. Además de utilizar coordenadas rectangulares para dibujar curvas, también se pueden dibujar en histogramas. 2. Implementar contramedidas. Este es el proceso de "gestión de clasificación". Con base en los resultados de la clasificación ABC, sopesamos la fortaleza de la gestión y los efectos económicos, formulamos una tabla estándar de gestión de clasificación ABC y llevamos a cabo una gestión diferenciada de los tres tipos de objetos. 2. Pasos específicos del análisis ABC Los pasos específicos del análisis ABC son los siguientes: 1. Recopilar datos. Recopile datos relevantes basados ​​en objetos de análisis y contenido de análisis. Por ejemplo, si planea analizar los costos del producto, debe recopilar datos sobre los factores del costo del producto, los componentes del costo del producto, etc.; si planea analizar la ingeniería de valor para un determinado sistema, debe recopilar datos sobre varias funciones locales y costos locales; en el sistema. 2. Procesar datos. Organice los datos recopilados y calcule y resuma según sea necesario. 3. Prepare la tabla de análisis ABC.

Las columnas de la tabla de análisis ABC se componen de la siguiente manera: la primera columna es el nombre del artículo, la segunda columna es el número acumulado de artículos, es decir, cada artículo es un número de artículo y el número acumulado de artículos es en realidad; el número de serie; la tercera columna es el porcentaje acumulado del número de artículos, es decir, el número acumulado de artículos El porcentaje del número total de artículos en la cuarta columna; la quinta columna es el precio unitario de la cuarta columna multiplicado por el inventario promedio de la quinta columna, que es la ocupación de capital promedio de varios artículos; la séptima columna es el capital promedio de ocupación de la octava columna; es el porcentaje acumulado de ocupación promedio del fondo; la novena columna es el resultado de la clasificación; La tabulación se realiza de la siguiente manera: Llene la sexta columna de la tabla de mayor a menor con la cantidad promedio de fondos ocupados calculada en el paso 2. Según esta columna, complete el nombre del artículo correspondiente en la primera columna, el precio unitario del artículo en la cuarta columna, el inventario promedio en la quinta columna y presione 1, 2, 3, 4 en la segunda columna. .... . número, es el número acumulado de artículos. Después de eso, calcule el porcentaje acumulado del número de artículos y complételo en la tercera columna; calcule la ocupación de capital promedio acumulada, complételo en la séptima columna calcule el porcentaje acumulativo de ocupación de capital promedio, complételo en la octava columna; . 4. Determinar la clasificación según la tabla de análisis ABC. De acuerdo con la tabla de análisis ABC, observe el porcentaje acumulado de artículos en la tercera columna y el porcentaje promedio acumulado de ocupación de capital en la octava columna, y divida los primeros artículos cuyo porcentaje acumulado de artículos sea del 5 al 15% y el porcentaje acumulado de ocupación promedio de capital. es aproximadamente del 60 al 80%, determinado como Categoría A; los artículos con un porcentaje acumulado de artículos del 20-30% y un porcentaje acumulado de ocupación de capital promedio del 20-30% se determinan como Categoría B; de la Categoría C es lo opuesto a la Categoría A. Su porcentaje acumulado de partidas es del 60% al 80%, mientras que el porcentaje acumulado promedio de fondos ocupados es solo del 5% al ​​15%. 5. Dibuja una tabla de análisis ABC. Tomando el porcentaje acumulado de artículos como abscisa y el porcentaje acumulado de ocupación de fondos como ordenada, de acuerdo con los datos proporcionados en las columnas tercera y octava de la tabla de análisis ABC, seleccione puntos en el gráfico de coordenadas y conecte las curvas de cada punto para dibujar. Curva ABC. De acuerdo con los datos correspondientes a la curva de análisis ABC, determine el método de tres categorías A, B y C de acuerdo con la tabla de análisis ABC. Marque las tres categorías A, B y C en el gráfico para hacer un gráfico de análisis ABC. 3. Análisis y evaluación El método de análisis ABC es El método de análisis comúnmente utilizado en la gestión del almacenamiento es también un método básico de trabajo y comprensión en el trabajo económico. La aplicación del análisis ABC puede lograr fácilmente los siguientes resultados en la gestión del almacenamiento: comprimir el inventario total; liberar los fondos ocupados; racionalizar la estructura del inventario y ahorrar esfuerzos de gestión;