Excelente aviso de selección de empleados 4
Dado que los empleados destacados de la empresa se seleccionan mediante selección capa por nivel, la empresa emitirá un aviso para la selección de empleados destacados. A continuación les presentaré un aviso de muestra para la selección de empleados destacados. tu referencia! Ejemplo 1 de aviso de selección de empleados sobresalientes
**Todos los departamentos:
En 201X** todos los empleados, bajo el liderazgo correcto del presidente Dai Binwen, dieron rienda suelta a su iniciativa subjetiva, trabajaron Diligentemente y trabajado duro, promoviendo el desarrollo estable y rápido de **. Durante este proceso surgió un grupo de colaboradores destacados que trabajaron incansable y desinteresadamente por el desarrollo de la empresa.
Según los resultados de la evaluación anual de empleados de 201X, los jefes de varios departamentos recomendaron a la empresa 21 candidatos a empleados destacados:
Para resumir los resultados, alentar a los avanzados, promover los modelos e inspirar aún más a los empleados positividad y creatividad. Después de la deliberación en la reunión de la oficina del gerente general, se decidió otorgar al siguiente personal el título honorífico de "Empleado Destacado del Año 201X". Título honorífico:
Espero que los empleados mencionados anteriormente continúen sus esfuerzos y logren mejores resultados en su trabajo futuro. Al mismo tiempo, también esperamos que otros empleados puedan aprender de ellos, ser proactivos e innovadores en el trabajo y contribuir al mejor desarrollo de la empresa.
Beijing ** Technology Co., Ltd.
5 de mayo de 2011
Para alentar a los avanzados, estimular a los de bajo rendimiento, crear una atmósfera de trabajo positiva, movilizar a los empleados trabajar entusiasmo, promover la cultura corporativa y mejorar el sentido de identidad y pertenencia a la empresa de los empleados, después de la investigación y la decisión de la empresa, la evaluación anual de 2014 de los empleados destacados y las regulaciones pertinentes para los pioneros del servicio se notifican a continuación:
1. Alcance de la selección
1. Alcance de la selección de empleados destacados: todos los empleados de la empresa, todos los guías de compras y todo el personal administrativo (excluidos los empleados en período de prueba).
2. Alcance de selección del líder del servicio: empleados de base en la primera línea del servicio. Incluyendo al gerente de tienda, al gerente de sección, al líder del equipo de mostrador y al oficial de prevención de pérdidas.
3. A los empleados destacados se les asignarán cuotas basadas en el 20% del número total de empleados, y a los modelos de servicio se les asignarán cuotas basadas en el 10% del número total de empleados.
2. Criterios de selección
1. Criterios de selección de empleados destacados
1) Ser proactivo, dedicado, capaz de soportar dificultades y tener un fuerte sentido de responsabilidad
2), ser competente en este puesto y poder aprender e innovar continuamente;
3), no haber recibido quejas de clientes y colegas en el plazo de medio año, y no tener antecedentes de deducciones o sanciones dentro de medio año;
4) Respetar a los jefes y colegas, y tener buen espíritu de equipo
5) Apasionarse por el servicio al cliente y recibir elogios y; elogios de los clientes;
6) Ser honesto y digno de confianza, dedicado a su trabajo, trabajador, proactivo en el trabajo y unido con sus colegas.
2. Criterios de selección de los pioneros del servicio
1) Excelente rendimiento de ventas y exhibición estándar de los productos en los estantes
2) No se han producido quejas de los clientes; este puesto y accidentes por errores laborales.
3) Ser serio y responsable en tu trabajo, cumplir con tus deberes, estar dispuesto a soportar las dificultades y tener el coraje de contribuir.
4) Prestar atención al aprendizaje, tener alta calidad, tener una idea de la situación general, ser capaz de cumplir con los compromisos de servicios de alta calidad de manera ejemplar y cumplir estrictamente con las disciplinas y especificaciones laborales. .
5) En todo trabajo de servicio, debemos ser integrales en tecnología, excelentes en los negocios, valientes en la innovación, proactivos en el trabajo, entusiastas y reflexivos en el servicio, científicos y flexibles en el método, y desempeñar un papel de liderazgo. como columna vertebral.
6) Recibir grandes elogios de clientes y líderes en servicios de construcción comercial.
3. Cuota de selección
1. Empleados destacados (8)
3 en la clase de catering, 3 en la clase de grandes almacenes (incluida 1 guía de compras) , 1 persona en clase de cajero, 1 persona en personal administrativo
2. Modelo de servicio (2 personas)
4. Procedimiento de selección
1. Procedimiento de selección de empleados destacados
1) Cada clase puede decidir libremente el tiempo de evaluación antes del 1 de enero de 2015 en función de sus respectivas condiciones operativas y seleccionar al empleado destacado anual de la clase; 2) La evaluación de los empleados destacados anuales de la clase debe resumirse mediante la celebración de una reunión de evaluación por parte de la clase. Los empleados serán evaluados directamente de acuerdo con las cuotas asignadas y recomendadas por la evaluación posterior. Los revisores recomendados por la clase se presentan a la tienda, y la tienda celebra una reunión de todos los empleados para presentar las razones de los revisores recomendados, y los empleados votan directamente para elegirlos.
5) Para los empleados destacados del año, el supervisor debe completar el "Formulario de recomendación de empleado destacado del año" y anotar el desempeño laboral relevante y las hazañas avanzadas de los empleados destacados
;6) Departamento de Recursos Humanos Resuma el "Formulario de recomendación anual de empleados destacados" y envíelo a la Oficina del Gerente General para su aprobación.
2. Proceso de selección de líderes de servicio
1) Para los líderes de servicio, cada clase recomendará dos candidatos. La tienda realizará una reunión de resumen de trabajo y evaluación, y los candidatos de la tienda. dará los motivos de la recomendación presentada y elegida directamente por los empleados.
5. Elogios y premios
1. La empresa elogia a los empleados y modelos de servicio destacados del año
2. Premios al "Empleado destacado del año"; , Certificado de Honor "Empleados Destacados del Año" "Modelo de Servicio Excelente"
3. Se otorgarán recompensas materiales a los empleados y modelos de servicio destacados anuales de la empresa
4. Aquellos que hayan ganado el modelo anual de servicio y empleado sobresaliente tendrán prioridad para participar en las oportunidades de capacitación y aprendizaje salientes organizadas por la empresa.
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Colección de ensayos para la selección de empleados destacados el xx, mes xx, xxxx 3
Con el fin de fortalecer la construcción de la cultura corporativa, estimular la profesionalidad de Empleados, cultivar y formar empleados El sentido colectivo de honor y misión ha mejorado continuamente la fuerza centrípeta y la cohesión de la empresa. Espero que todos los empleados continúen trabajando duro. Los asuntos relevantes relacionados con el trabajo de selección ahora se notifican de la siguiente manera:
1. Categoría de premio:
Empleado Destacado del Mes, Empleado Destacado del Trimestre, Empleado Destacado del Año
2. Criterios de selección:
1. Cumplir estrictamente con las normas y reglamentos de la empresa, superar con éxito el período de prueba, firmar un contrato laboral formal y trabajar en este puesto durante tres meses consecutivos. .
2. Estar dedicado a su trabajo, tener pasión y confianza en su trabajo, tener buena ética profesional y excelentes cualidades, y tener un desempeño laboral sobresaliente.
3. Tener buen espíritu de equipo, unir a los compañeros, estar dispuesto a ayudar a los demás, no preocuparse por las pérdidas y ganancias personales y tener espíritu de dedicación.
4. No habrá llegadas tarde ni salidas anticipadas, ni infracciones disciplinarias importantes.
5. Logros notables en el trabajo, sin accidentes graves de responsabilidad, sin quejas importantes de los clientes (primera línea), sin tareas asignadas por superiores no completadas a tiempo, sin críticas reportadas a toda la tienda, en cumplimiento con reglas y disciplinas y gestión de calidad. Hubo pocos problemas y ningún accidente personal importante.
3. Requisitos de selección:
1. Selección y recomendación de los empleados del departamento en función de cada tienda. Sobre la base de resumir el trabajo de los empleados, cada departamento presta atención a la evaluación del real. practicar y optimizar a los mejores empleados, evaluar la unidad, el estilo y el nivel, y realizar selecciones justas y equitativas de acuerdo con las condiciones de selección y las prácticas de selección reales para garantizar que los empleados destacados reciban los honores que merecen.
4. Método de selección:
1. Los empleados del departamento votarán mediante votación secreta basándose en el principio de selección por mérito en función de la situación real de votación.
2. La asistencia de los empleados supone el 50% del ratio de selección.
3. El gerente y supervisor de la tienda se centrarán en revisar los registros laborales de las personas seleccionadas de acuerdo con las regulaciones pertinentes y seleccionarán a los empleados destacados en función de los resultados de la votación y la evaluación integral.
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Aviso 4 de la selección de empleados destacados los días xx, xx, xx
Varios departamentos de la empresa:
En Durante el pasado 2010, la empresa ha obtenido resultados gratificantes en todo su trabajo, y ha surgido un gran número de empleados destacados, dedicados, diligentes y concienzudos. Para dar ejemplo, elogiar a los destacados empleados de la empresa que lograron resultados notables en 2010 y, al mismo tiempo, alentar a todos los empleados a lograr un mayor éxito en su trabajo durante el próximo año, mejorar aún más la competitividad central de la empresa y la calidad general de los empleados. y promover el sano y rápido desarrollo de la empresa, la empresa del grupo decidió llevar a cabo en 2010 una Actividad Destacada de Selección de Empleados. Los asuntos relevantes relacionados con el trabajo de selección ahora se notifican de la siguiente manera:
1. Propósito de las actividades de selección:
Afirmar plenamente los logros laborales de los empleados, dar ejemplo, elogiar los avanzados y aumentar la moral.
2. Momento de selección:
1 de diciembre de 2010 - 15 de diciembre de 2010
3. Principios y alcance de selección:
En 2010, no se permite participar en la evaluación de empleados destacados quienes tengan alguna de las siguientes circunstancias:
1. Los empleados que hayan trabajado en la empresa por menos de medio año; p> 2. Un total acumulado de llegadas tardías y salidas anticipadas a lo largo del año. Empleados que han sido criticados más de tres veces.
3. Empleados que han recibido advertencias por escrito o avisos de crítica más de una vez a lo largo del año; año debido a violaciones de regulaciones y disciplinas
4. Criterios de selección:
1, ser íntegro, dedicado al trabajo, proactivo en el trabajo y tener buen espíritu de equipo
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2. Cumplir con modelo las normas y reglamentos de la empresa en el trabajo y la vida diaria, y desempeñar un papel ejemplar. Servir como ejemplo y tomar la iniciativa en el trabajo y la vida.
3. Excelente calidad profesional y nivel de habilidad, proactivo en el trabajo, bueno para aprender, desempeñar un papel importante en el trabajo y completar bien el trabajo.
4. Presentar proactivamente sugerencias razonables en términos de operación y gestión de la empresa, producción segura, ahorro de energía y reducción del consumo, etc., para generar buenos beneficios para la empresa o realizar contribuciones destacadas en otros aspectos.
5. Cuota de selección:
Empresa de publicidad televisiva: 1 persona del departamento comercial, 1 persona del departamento de atención al cliente, 2 personas del departamento de inversiones, 2 personas de medios departamento y 1 persona del departamento de producción;** *, Empresa de Televisión y Radiodifusión: 2 personas Empresa de Tecnología de Redes: 2 personas Empresa de Gestión de Catering: 2 personas, Centro Administrativo de la Empresa del Grupo: 1 persona, Departamento de Finanzas: 1 persona.
6. Procedimientos de selección:
1. La Oficina del Partido y del Gobierno de la empresa lidera la organización de la selección de empresas y departamentos para recomendar a los empleados de sus departamentos que participen en la selección.
2. Los jefes de cada empresa y departamento organizan a los empleados de su departamento para adoptar un enfoque democrático y abierto para seleccionar candidatos para su departamento de acuerdo con los criterios de selección.
3. Todas las empresas y departamentos deberán enviar la lista de recomendaciones y los materiales escritos a la oficina gubernamental y del partido de la empresa antes de salir del trabajo el 15 de diciembre.
4. La lista de candidatos será publicada durante tres días después de ser revisada y aprobada por los dirigentes de la empresa.
7. Métodos de recompensa Detalles de la recompensa:
1. Cualquiera que sea calificado como empleado destacado del año recibirá recompensas materiales y certificados honoríficos en la reunión anual de este año.
2. Todos los empleados calificados como destacados serán publicados en la revista interna de la empresa.