¿Sabes lo grande que es Pakistán?
Pakistán tiene una superficie de 80.254 kilómetros cuadrados y tiene una población de aproximadamente 208 millones.
Pakistán tiene una superficie terrestre de 880.254 kilómetros cuadrados (incluida la zona de Cachemira controlada por Pakistán), de los cuales 796.095 kilómetros cuadrados se encuentran en el noroeste del subcontinente del sur de Asia, limitando con el Mar Arábigo hasta el al sur, y limita con India, China y China al este, norte y oeste, respectivamente, con Afganistán e Irán.
Con una población de aproximadamente 208 millones, Pakistán es el sexto país más poblado del mundo. La población rural representa aproximadamente el 63% de la población total y las mujeres representan el 48,5% de la población total. La población de Pakistán está creciendo rápidamente a una tasa anual del 1,55%. En septiembre de 2014, la población de Pakistán ocupaba el puesto 75 en el mundo.
Agricultura
La economía de Pakistán está dominada por la agricultura, que representa el 19% del PIB, y su base industrial es débil. Hay más producción de cereales, arroz, algodón y productos de exportación. Debido a su ubicación en las zonas subtropicales y a sus abundantes recursos frutales, Pakistán es conocido como la "canasta de frutas" del Este. En las llanuras y depresiones abundan los plátanos, naranjas, mangos, guayabas y diversos melones, y en las montañas y mesetas abundan los melocotones, uvas, caquis, etc.
上篇: ¿Cuál es el contenido de la formación de los empleados de la empresa?¿Cuál es el contenido de la formación de los empleados de la empresa? Las empresas deben hacer hincapié en los siguientes puntos al formar a empleados nuevos y antiguos: conocimientos y conocimientos al formar a nuevos empleados. Asegúrese de describir la visión a mediano y largo plazo de la empresa (esta parte no debe ser demasiado detallada), describa en detalle la misión, los valores, la cultura, la formación de equipos, etc. de la empresa. Si es posible, se debe mostrar el entorno de hardware de la empresa. a los nuevos empleados en forma de video. Permita que los empleados tengan una comprensión más detallada del trabajo de la empresa, el entorno de vida, la misión corporativa, los objetivos a largo plazo y la esencia espiritual de la empresa antes de ingresar al lugar de trabajo. capaces de abandonar su carrera antes de ingresar al lugar de trabajo. Dadas las razones dadas a la empresa, la tasa de rotación de nuevos empleados, naturalmente, no disminuirá. La capacitación diaria debe permitir a los empleados comprender la estrategia de desarrollo de la empresa, la visión corporativa, las reglas y regulaciones, la cultura corporativa, las perspectivas del mercado y la situación competitiva de los empleados y los conocimientos y habilidades básicos de sus trabajos; eficiencia; cómo manejar diversos problemas que surgen en el trabajo, especialmente cuestiones de seguridad y accidentes de calidad, etc. Este tipo de curso debe ser completado por el departamento de recursos humanos y los jefes de departamento mediante una división independiente del trabajo, la cooperación y la supervisión mutua. Algunas reglas, regulaciones y cultura corporativa requieren que todos los empleados las comprendan, las reconozcan y las cumplan. Al igual que Mengniu, si los empleados no tienen buenos estándares de comportamiento, ¿cómo puede la empresa desarrollarse rápidamente? El proceso de trabajo de la empresa debe perfeccionarse y explicarse con más detalle durante la formación de los nuevos empleados, especialmente los procesos que los empleados necesitan conocer en su trabajo diario, como los procedimientos de licencia, los procedimientos de reembolso, los procedimientos de renuncia, etc. Por supuesto, la empresa Hay muchos procesos involucrados, y el jefe de departamento debe realizar capacitación en el trabajo sobre los procesos involucrados (preferiblemente completarlos dentro de una semana después de que los nuevos empleados se unen al trabajo) para evitar que los empleados no tengan claro El proceso de trabajo y otros procesos relacionados después de estar expuesto al trabajo y encontrarse con obstáculos, reduciendo así la eficiencia del trabajo, no mejorar hará que los empleados se sientan aburridos. Proporcionar capacitación en esta área es la base para crear un buen ambiente de trabajo para los empleados. Como elemento principal del salario de la empresa (salario, beneficios, oportunidades de formación, oportunidades de ascenso, recompensas), los beneficios sociales también son una parte de especial preocupación para los empleados. Por lo tanto, durante el proceso de formación, los beneficios sociales de la empresa (incluidos los tipos de). condiciones y beneficios disfrutados) deben aclararse (grado), aunque este aspecto debe quedar claro al solicitante al final del nuevo examen, una explicación más detallada a través de la formación previa al empleo favorece la dependencia de la empresa de los empleados. especialmente para empleados importantes. Esta es también otra clave para estabilizar a los empleados, especialmente aquellos en puestos importantes. La educación en producción de seguridad, especialmente en la empresa manufacturera donde trabajo actualmente, la educación en producción de seguridad es muy importante a este respecto. Por supuesto, la educación en seguridad tiene mucho contenido y el enfoque de la capacitación debe formularse de acuerdo con la situación real de. La empresa, pero no importa lo que sea, la capacitación empresarial sobre seguridad contra incendios y seguridad eléctrica es muy importante. Las empresas manufactureras también deben agregar seguridad de equipos, etc., centrándose en los peligros de las operaciones ilegales y las precauciones de seguridad, así como en cómo manejarlas. situaciones de emergencia después de un accidente (incluyendo escape, alarma, llamada de ayuda, etc.) para reducir las pérdidas por accidentes, etc. Creo que las empresas que a menudo sufren accidentes de seguridad, como lesiones laborales, no pueden reducir la tasa de rotación de sus empleados. Preste atención a la planificación de los formatos de formación, la organización de las sesiones de formación y la disposición de los instructores. Lo mejor es que todos los participantes en la formación sean presenciales. En cuanto a las técnicas de formación, los casos deben citarse adecuadamente y las conferencias. No debe ser rígido. Es necesario hacer preguntas y casos de uso constantemente para incorporar el pensamiento de los participantes en la capacitación al pensamiento del profesor, de modo que su pensamiento sea activo. En términos del horario de clases de capacitación, nuestro horario de clases original para la educación escolar en realidad tiene una base muy científica, porque el período de concentración de las personas generalmente no excede los 60 minutos, y el período de concentración de un solo sistema de pensamiento no debe ser más de 90. -120 minutos Por supuesto, digo esto porque cuando organizo la formación, los alumnos la reciben mejor en dos horas, pero se seguirá haciendo formación que supere las dos horas. El entrenamiento de más de dos horas seguirá disminuyendo con el tiempo. Al contratar instructores de capacitación, debe tener un buen conocimiento de los elementos de la capacitación; de lo contrario, no habrá forma de organizar la capacitación. Las habilidades son las habilidades necesarias para satisfacer las necesidades laborales y las habilidades se adquieren mediante la práctica continua. La práctica conduce al verdadero conocimiento, al igual que escribir, cuanto más practiques, más competente te volverás. 下篇: