La formación corporativa no es eficaz. ¿Cómo mejorar la tasa de conversión de la formación de los empleados?
El mal efecto de la formación corporativa generalmente se debe a dos aspectos:
El curso del profesor no es lo suficientemente atractivo y los estudiantes no pueden escuchar nada
Aunque el La capacitación fue En ese momento, los estudiantes estaban muy motivados e interesados, pero no los organizaron y aplicaron a tiempo durante la consolidación posterior, lo que resultó en el olvido de lo aprendido.
Entonces, ¿cómo mejorar?
Para el primer motivo de malos resultados, la forma más directa es cambiar de institución de formación o de profesor de formación.
Para el segundo tipo, las empresas pueden utilizar el sistema de exámenes y formación en línea. Un software/plataforma de aprendizaje que integra estrechamente la formación y la evaluación y se utiliza específicamente para mejorar las habilidades profesionales de los empleados.
¿Cómo operar el sistema de exámenes y capacitación en línea? Utilicemos el sistema de capacitación de exámenes en línea de la nube de exámenes para presentar brevemente los pasos del póster.
1) Invitar a profesores a la capacitación y registrar el contenido de la capacitación
2) Publicar el contenido de la capacitación e invitar a los empleados a participar en la capacitación
(1) Publicar el contenido de la capacitación
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(2) Establezca la información básica del curso de capacitación. Como se muestra en la imagen a continuación, los campos marcados con * son campos obligatorios
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Los estudiantes pueden participar en la capacitación de varias maneras, lo que puede satisfacer las necesidades de diferentes escenarios.
a. El método de aprendizaje sin inicio de sesión es una formación abierta en la que pueden participar todos y que también puede utilizarse como portal de gestión de la empresa.
b. El método de contraseña sin inicio de sesión consiste en proporcionar una clave de contraseña en el método sin inicio de sesión. Solo aquellos que conocen la contraseña pueden participar en la capacitación. Por ejemplo, algunas capacitaciones solo para personal corporativo de alto nivel pueden utilizar este método.
c. La forma de organizar el aprendizaje es la que más recomiendo personalmente, especialmente si el propietario de la empresa realiza capacitación diaria sobre las habilidades de los empleados. De esta manera, se pueden organizar diferentes capacitaciones para las habilidades relevantes de los diferentes departamentos. Sólo se invita a participar al personal relevante.
(3) Agregar contenido del curso de capacitación
Cargue videos, audios o cultura y sistemas corporativos de profesores previamente grabados y otros archivos de contenido de conocimiento para formar contenido de capacitación.
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(4) Establezca las condiciones para completar la capacitación
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Como se muestra arriba, aunque hay muchas configuraciones para las condiciones de finalización, personalmente creo que si desea maximizar el efecto de mejora, es mejor elegir "Examen del curso", porque prácticamente será la mejor manera de mejorar la calidad. de entrenamiento. es lo mejor, porque invisiblemente instará a los estudiantes a estudiar mucho, y los gerentes también pueden comprender el nivel y la mejora de los estudiantes a través de los exámenes de los estudiantes.
(5) Publicar capacitación e invitar a los empleados a participar en la capacitación.
Actualmente, la nube de exámenes admite códigos QR y enlaces compartidos para ingresar a la capacitación, además, si desea realizar la capacitación; organizar es para cada empleado Con su propia cuenta y contraseña, los empleados también pueden ingresar desde el centro de examen independiente a través del "Mini Programa WeChat" o el "Centro de examen".
3) Análisis de datos para mejorar los efectos de la capacitación
Empleados: los empleados pueden ingresar al centro de candidatos independiente a través del "subprograma WeChat" o el "enlace del centro de candidatos". A continuación se muestra un diagrama del Centro de Candidatos Independientes.
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En este centro de candidatos, como empleados, podemos ver la capacitación que se nos ha asignado, así como el estado de finalización y los resultados de la evaluación de cada una. formación, para consolidar el aprendizaje y mejorar de forma específica.
Gestión: Como gerentes, podemos analizar informes de datos para comprender la situación de cada empleado y los resultados específicos de cada capacitación, para poder realizar capacitaciones intensivas específicas o ajustes. La siguiente imagen es una imagen de referencia de la columna de análisis de datos del informe.
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Los empleados pueden comprender su propio nivel a través del centro de selección y realizar un aprendizaje específico.
Los gerentes pueden usar los datos del informe Analizar y; comprender el nivel de los empleados y sus dificultades de conocimiento, y organizar una formación específica e intensiva;
Con este doble enfoque, la eficacia de la formación está naturalmente garantizada.