¿Conoce la situación de las empresas inversoras hospitalarias nacionales? Por ejemplo, la cantidad de capital extranjero utilizado por la industria médica y sanitaria de China en forma de empresas conjuntas, empresas unipersonales y cooperación a lo largo de los años.
Las principales formas de inversión extranjera directa en China incluyen empresas conjuntas chino-extranjeras, cooperación chino-extranjera y empresas de propiedad totalmente extranjera, que son la base organizativa. formas de "empresas de propiedad extranjera". Con el desarrollo de la economía de China, la inversión extranjera directa ha mostrado nuevas características y tendencias de desarrollo. A juzgar por los cambios en la estructura patrimonial de la inversión extranjera, las proporciones de estos tres métodos han cambiado mucho: desde el decenio de 1980 hasta la primera mitad del decenio de 1990, el establecimiento de empresas conjuntas ha sido el principal método de inversión extranjera directa; A mediados del decenio de 1990, la inversión extranjera directa de mi país ha mostrado una tendencia evidente de "propiedad total". Las empresas de propiedad totalmente extranjera han ido reemplazando gradualmente a las empresas conjuntas y se han convertido cada vez más en la principal forma de utilizar la inversión extranjera directa en mi país. Esto se refleja principalmente en los tres aspectos siguientes:
(1) El número de empresas de propiedad totalmente extranjera recientemente establecidas ha aumentado
Entre los nuevos grupos de empresas de inversión extranjera directa, el La proporción de empresas de propiedad totalmente extranjera ha aumentado significativamente, convirtiéndose en la principal forma de utilizar el capital extranjero. Desde la década de 1990, el número y la proporción de inversión de empresas de propiedad absoluta recientemente establecidas en China que utilizan inversión extranjera directa han seguido una tendencia ascendente. Desde 65438 hasta 0997, el número de empresas de propiedad totalmente extranjera en los proyectos de inversión extranjera recientemente aprobados en mi país comenzó a exceder el número de empresas conjuntas; en 1998, la proporción de empresas de propiedad totalmente extranjera (41,8) en la inversión extranjera contratada superó; el de las empresas conjuntas chino-extranjeras (33.2) por primera vez, convirtiéndose en la principal forma para que mi país utilice la inversión extranjera. Desde entonces, la proporción de empresas de propiedad totalmente extranjera ha ido creciendo rápidamente, de 65.438 (41,8) en 1998 a 76,4 en 2004, superando con creces la proporción de empresas conjuntas chino-extranjeras y empresas cooperativas chino-extranjeras, y se ha convertido en la principal forma de utilizar la inversión extranjera en mi país. En 2004, el número de empresas de propiedad absoluta de nueva creación fue 2,7 veces mayor que el de empresas conjuntas, y el monto de la inversión contractual de los inversores extranjeros fue 4,2 veces mayor que el de las empresas conjuntas. El uso real alcanzó 2,5 veces. Además, el índice de utilización real del capital extranjero por parte de empresas de propiedad totalmente extranjera en 2005 fue de 67,33, lo que superó con creces el índice de 22,90 de las empresas conjuntas chino-extranjeras.
(2) Ampliación del capital de las empresas conjuntas originales
Si bien el número de empresas de propiedad absoluta recientemente aprobadas y la cantidad de capital extranjero excedieron el de las empresas conjuntas, las empresas conjuntas originales también Aceleró el ritmo de la reorganización y se transformó gradualmente en empresas de propiedad absoluta. Inicialmente, las empresas multinacionales se convirtieron en accionistas mayoritarios de empresas conjuntas mediante aumentos de capital y expansión de acciones. Después de 2001, con el ajuste y la liberalización de las políticas, muchas empresas multinacionales comenzaron a convertir empresas conjuntas en empresas de propiedad absoluta mediante la compra de acciones chinas en empresas conjuntas.
Octubre de 2001 El 23 de octubre, Alcatel adquirió 501 acciones chinas y se hizo con el control de Shanghai Bell. En agosto de 2004, la conocida Beijing International Switching Systems Co., Ltd. (BISC) anunció que pasaría a llamarse Beijing Siemens Communications Network Co., Ltd. (SCNB). El porcentaje de participación de Siemens aumentó de 40 a 67 y la naturaleza de la empresa cambió de una empresa conjunta a una empresa de propiedad extranjera. Junio 5438 Octubre 65438 En febrero de 2005, Konica Minolta anunció el establecimiento de una empresa de gestión de inversiones de propiedad absoluta en China y una base de fabricación de propiedad absoluta en Wuxi.
(3) Fusiones y adquisiciones de empresas nacionales
Una nueva tendencia después del acceso de China a la OMC es que las empresas multinacionales ingresan al mercado chino a través de adquisiciones y fusiones. Por ejemplo, Emerson de Estados Unidos gastó 750 millones de dólares para adquirir AXA Electric, una filial de Huawei; AB Beer Company de Estados Unidos adquirió Tsingtao Beer; y Danone de Francia controlaba Robust y Wahaha. Ingresar al mercado chino a través de fusiones y adquisiciones y establecer empresas holding o de propiedad absoluta puede acortar el ciclo de inversión y reducir los riesgos.
Los hechos anteriores muestran que el desarrollo de la inversión extranjera directa en China ha mostrado una tendencia de "empresa unipersonal", y las empresas unipersonales se convertirán en la principal forma de inversión extranjera directa en el futuro. El desarrollo agresivo de empresas con financiación extranjera debería despertar nuestra vigilancia y atención suficientes y requerir nuestro pensamiento y análisis serenos.
Entonces, ¿cuáles son las razones del cambio en los métodos de inversión extranjera, especialmente el método de propiedad unipersonal? Durante mucho tiempo ha habido opiniones divergentes sobre las razones por las que la inversión extranjera en China pasa a ser de propiedad exclusiva. Sin embargo, el autor cree que todas ellas pueden atribuirse a la categoría de costos de transacción en economía. razón principal de la tendencia de la inversión extranjera en China a convertirse en propiedad total.
2. Descripción general de la teoría del costo de transacción
El costo de transacción, también conocido como costos de transacción, es el núcleo de la economía de los derechos de propiedad. Es "una teoría institucional comparada que estudia las organizaciones económicas. transacciones como unidad básica de análisis." En 1937, Coase, profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chicago, señaló en el artículo "La naturaleza de las empresas" que "la razón principal por la que establecer un negocio puede ser rentable parece ser que el uso del precio tiene un costo". El costo más obvio de 'organizarse' a través del mecanismo de precios es que con la aparición de profesionales que venden esta información, este costo puede reducirse, pero es imposible eliminarlo. Los costos de negociar y firmar transacciones en el mercado. También debe tenerse en cuenta”. Coase sólo planteó el punto de “costos de transacción”, no mencionar este concepto directamente.
Desde Coase, Williamson ha mejorado sistemáticamente la teoría de los costes de transacción. Según Williamson, los costos de transacción son "los precios o tarifas que el sistema económico debe pagar". Los costos de transacción se dividen en costos antes de la firma del contrato y costos después de la firma del contrato: los costos de transacción antes de la firma del contrato se refieren al "costo de redactar el contrato, negociar el contenido del contrato y garantizar el cumplimiento". del contrato"; los costos de transacción después de la firma del contrato son los siguientes: (1) costos de no adaptación; (2) costos de transacción; (3) costos de establecimiento y operación; (4) preservación del capital. Williamson cree que el comportamiento empresarial debe estudiarse desde la perspectiva de las relaciones contractuales. Señaló que "cualquier cuestión puede tratarse directa o indirectamente como una cuestión contractual, lo que es muy útil para comprender si se pueden lograr ahorros en los costos de transacción". Williamson explicó la integración vertical desde la perspectiva del ahorro en los costos de transacción. Hay dos supuestos importantes y tres dimensiones de transacción en su marco analítico. Dos supuestos importantes son la "racionalidad limitada" y el "oportunismo", y las tres dimensiones de las transacciones son la especificidad de los activos, la incertidumbre y la tasa de transacción. Las tres dimensiones de transacción determinan los costos de transacción, y los costos de transacción determinan si una empresa elige la integración vertical.
En tercer lugar, basándose en la teoría de los costos de transacción, analice las razones de la propiedad extranjera.
(1) Tecnología o especificidad de activos
En cuanto a la explicación de las empresas unipersonales, la economía de los costos de transacción propone el concepto de especificidad de activos. Según la definición de Williamson, la especificidad de los activos se refiere a la dificultad de reasignar los activos que se han puesto en producción. La especificidad de los activos es en realidad una medida de cuán dependiente es un activo del mercado. Cuanto más fuerte es la especificidad de los activos, mayor es el costo de transacción del mercado, es decir, el costo de transacción es una curva que aumenta rápidamente a medida que aumenta la especificidad de los activos. Por un lado, una parte puede explotar la confianza de otra para eludir, aprovecharse o abusar de la tecnología. Por otro lado, algunas tecnologías son tecnologías centrales, tecnologías únicas o conocimientos técnicos de ventas de empresas extranjeras, y son las capacidades centrales para que las empresas obtengan competitividad a largo plazo. Las partes extranjeras no quieren que otros compartan sus conocimientos o tecnologías. . Para proteger la especificidad de los activos, las empresas tienden a elegir una estructura de gobierno altamente controlada, y la propiedad unipersonal es la mejor opción. Esto no sólo reduce los costos de transacción de proteger la tecnología única de cada uno, sino que también reduce el riesgo de ser robada o utilizada indebidamente. Por lo tanto, cuando los beneficios obtenidos a través de empresas conjuntas no son suficientes para cubrir el costo del riesgo de la supervisión y el control del abuso de patentes por parte de la empresa, la empresa está más inclinada a elegir una forma con un mayor grado de control.
(2) Diferencias entre las culturas china y occidental
Las empresas conjuntas chino-extranjeras son acuerdos contractuales destinados a la cooperación basada en el beneficio mutuo y la confianza. Debido a la racionalidad limitada y la incertidumbre de ambas partes, los contratos alcanzados por ambas partes suelen ser inciertos. En el caso en que las dos partes tengan una relación específica de inversión en activos, una de las partes del contrato tiene lagunas o imperfecciones en el uso del contrato y busca la cuasi renta debida a la otra parte mediante la selección adversa de la ocultación de información de antemano y el riesgo moral de comportamiento de ocultamiento posterior. La selección adversa previa y el comportamiento oportunista posterior a menudo se convierten en factores importantes en los conflictos entre las dos partes y en la inestabilidad interna de las empresas conjuntas.
Uno de los problemas más destacados en la gestión de muchas empresas conjuntas multinacionales es el conflicto entre las dos partes en la gestión y la cultura corporativa. La esencia de la gestión es una especie de cultura, y las diferencias en los antecedentes culturales determinan conceptos de gestión completamente diferentes en Oriente y Occidente.