¿Citas empresariales clásicas seleccionadas de Yan Jiehe?
1 Una empresa no está dirigida por una sola persona, ni tampoco está dirigida por un tipo de persona.
2 Ya que Dios me ha hecho inteligente y capaz, ¿qué más no puedo hacer?
3 Las personas arrogantes y con baja autoestima son payasos, y las personas seguras de sí mismas y con baja autoestima son peces gordos.
4 Cuando una persona está embarazada de talento, es como una mujer que está embarazada. Con el paso del tiempo, naturalmente todos lo sabrán.
5 Una persona no necesita ser demasiado buena, sólo ser bastante buena. Demasiado bueno y demasiado doloroso.
6 Hablar de política pero no participar en política, entender las emociones pero no jugar con las emociones, querer entender pero no explicar y mucho menos no entender.
7 Las empresas deben volverse lo más grandes posible, luego volverse más refinadas y finalmente fortalecerse. La grandeza es la premisa, la esencia es la garantía y la fuerza es el objetivo.
8 ¡Un caballero que ama el dinero debe hacerlo bien! Los que aman el dinero son inherentemente caballeros, pero los que no aman el dinero suelen ser villanos.
9 Si eres famoso y rentable, puedes ser indiferente a la fama y la fortuna; si no eres famoso y no tienes ganancias, debes ser indiferente a la fama y la fortuna. Este es el autoconsuelo de A Q. método de victoria espiritual.
10 Sé cuadrado en las cosas grandes y redondo en las pequeñas; sé cuadrado contigo mismo y redondo con los demás. El cuadrado es la columna vertebral de una persona y el círculo es la bolsa de cosas.
Las últimas citas empresariales clásicas de Yan Jiehe
1 Los talentos con un potencial obvio no pueden ser castigados, promovidos y utilizados debido a errores no cualitativos, lo que los obliga a no cometer errores repetidos. Es más difícil lograr grandes cosas y compensar pequeños errores.
2. Los emprendedores priorizan el talento antes que la virtud. Si no hablamos de talento y virtud, significa “virtud sin talento”. Esto no es incompatible con "un pequeño éxito depende de la sabiduría, un gran éxito depende de la virtud" y "un pequeño éxito primero y luego un gran éxito".
3 Estilo de empleo: emplear a las personas por sus fortalezas y acomodar sus debilidades; usar seis puntos para los talentos, usarlos para ocho puntos y tratarlos con diez puntos, nacen talentos de primera, de segunda; Se descubren talentos y se cultivan talentos de tercera categoría.
4 La vida es hermosa gracias al amor y la dedicación, la vida continúa gracias a la experiencia y la dedicación, la vida es maravillosa gracias al progreso y las elecciones, los pensamientos son maduros gracias a la experiencia y la presión, y la voluntad es fuerte gracias a las dificultades. Trabajo y tolerancia.
5 Se ha caído la botella de aceite de la cocina. Definitivamente no iré a ayudar, me iré. Después hay que investigar la responsabilidad y preguntar quién es el responsable de la cocina y quién pone el aceite en ella, para poder mejorar la calidad de la gestión de la cocina.
6 Los emprendedores deberían abogar por ser una persona primero y hacer las cosas después. Sólo cuando su negocio tenga éxito podrá estar calificado para decir que antepone a los demás a usted mismo. Si eres tan famoso como Li Ka-shing, sólo puedes ser una persona y no hacer nada.
7 He estado en el negocio durante muchos años. Después de años de arduo trabajo y muchos años de pensamiento, muchos años de práctica y muchos años de creación, he llegado a donde estoy hoy. una mentalidad de viaje.
8 Primero haz las cosas y luego sé una persona. Si no puedes hacer las cosas bien, ¿qué calificaciones tienes para hablar de las personas? Hacer las cosas primero es el lenguaje de la burocracia feudal. Esta era se acabó para siempre. Ha llegado la era de hacer las cosas primero y ser una persona después.
9 Un jefe de primera trabaja tres horas al día, un jefe de segunda trabaja cinco horas al día y un jefe de tercera trabaja ocho horas al día. La gestión es el arte de gestionar, emplear, educar y hacer cosas sin tener que hacerlo todo personalmente.
10 Las cuatro grandes bendiciones de la vida son: vivir bien, vivir mucho, enfermarse tarde y morir rápidamente. Por ejemplo, nací bien y ahora espero vivir una vida larga, sufrir enfermedades tardías y la muerte, y no posponerlo aquí y allá.
11 Obviamente no puedo garantizar que el problema de cada emprendedor se solucione y solucione, pero puedo decir con seguridad que si no puedo prescribir una receta, será difícil encontrar otra persona. .
12 Un verdadero emprendedor necesita tener energía escondida en el pecho, amabilidad en el rostro, talento para hacer las cosas y trato a los demás con integridad. Debemos equilibrar el progreso, avanzar en el compromiso, enriquecernos en el vacío, ganar en la renuncia y perfeccionarnos en la humildad.
13 Cuando selecciono personas, realmente no me gustan las entrevistas apresuradas; hay que invitar a los buenos prospectos a cenar y cantar por la noche para ver cómo se comportan estas personas. Las personas que hacen negocios no pueden ser pasivas. Es difícil hacer un negocio virtual y dejar que la gente lo haga sola.
14 A partir de este incidente, sentí profundamente que debes ser discreto en la vida diaria y ayudarte a ti mismo cuando encuentres dificultades. Si te sientes capaz, entonces persiste.
15 Mi padre me dijo que muchas veces los niños que le gustan a la maestra trabajan para los niños que no le gustan a la maestra, así que yo también trabajo para los niños que no le gustan a la maestra.
16 Filosofía laboral: cuando hablamos de diplomas, debemos prestar más atención al nivel; cuando hablamos de títulos profesionales, debemos prestar más atención a la capacidad, cuando hablamos de experiencia, debemos prestar más atención a los talentos; ; cuando hablamos de calificaciones, deberíamos prestar más atención a la contribución; cuando hablamos de ética, deberíamos prestar más atención al estilo.
17 Cuanto más hagas, mayor será la posibilidad de cometer un error; cuanto menos o nada hagas, menor será la posibilidad de cometer un error. Entonces, incluso si no hay nada malo, algo está mal.
18 Soy una persona más emocional, pero también soy más racional. De la sensibilidad a la racionalidad, y luego de la racionalidad a la sensibilidad, la sensibilidad es el motor y la racionalidad es el freno.
19 Cinco estilos de comportamiento: confiado pero no arrogante, decidido pero no arbitrario, respetuoso de sí mismo pero no arrogante, riguroso pero no rígido, autosuficiente pero no satisfecho.
20 Soy riguroso y público. Durante tantos años he estado buscando vergüenza y vergüenza frente a todo el público y los medios, pero nunca había tenido este tipo de disfrute.
21 Nosotros ***, soñamos, saltamos, somos jóvenes pero no victoriosos, racionales pero no fuertes, no ricos, no tememos a nada, nuestra vida está llena de honor.
22 Confiado pero no arrogante, decidido pero no arbitrario, respetuoso de sí mismo pero no arrogante, riguroso pero no rígido, contento pero no satisfecho, "Dark Horse Rich Man" Yan Jiehe está lleno de leyenda.
23 Las tres etapas de la gente exitosa: primero, hacer las cosas primero; segundo, ser una buena persona antes de hacer; tercero, solo hacer pero no hacer nada: IQ, experiencia, desastre; .
24 En la vida, Yan Jiehe defiende la moralidad, "tomando la sinceridad como camino y la benevolencia como virtud". Él cree que la era en la que los empresarios valoraban las ganancias por encima de la separación ha pasado y debería centrarse en la lealtad y la piedad filial.
25 ¿Qué es la responsabilidad social de los emprendedores? ¿Cuál es la responsabilidad social de los emprendedores? Si una empresa no es rentable, aun así necesita ser socialmente responsable. ¿Es usted un mentiroso? ¿Cómo puede cumplir con sus obligaciones?
26 Debes reconocer tu propia situación: eres excelente, pero debes ser miserable; los que contribuyen a la sociedad son encantadores y lamentables. Los empresarios deben reconocer esta realidad.
27 Cualquier persona, cualquier familia, cualquier empresa, cualquier ciudad o incluso cualquier sociedad antepone los asuntos privados a los públicos. Sin asuntos privados no puede haber asuntos públicos. Si eres privado, serás público. Si eres privado hasta lo más profundo, serás público.
28 Todo debe hacerse con moderación, y la moderación hay que recogerla. Algunas personas dicen que Yan Jiehe está muy orgulloso, pero hago todo lo posible por tener confianza pero no ser arrogante, decisivo pero no arbitrario, respeto por sí mismo pero no arrogante, riguroso pero no rígido, contento pero no satisfecho.
29 En esos años en los que era difícil hacer las cosas, mi madre me decía: No es difícil hacer las cosas, pero el trato con la gente sí es difícil. La mayoría de las cosas que haces no las puedes gestionar tú mismo, y la mayoría de las cosas que haces no las puedes gestionar tú mismo, por lo que debes ser riguroso al hacer las cosas y lidiar con las cosas cuando tratas con los demás.
30 Cuando sufrimos agravios, creo que debería serlo, ¡quién nos dijo que podemos soportarlo mejor que otros! Si este agravio se presenta a la gente común, es posible que no puedan soportarlo y es injusto. Por lo tanto, es justo que nos hagan daño.
31 Yan Jiehe dijo a los empresarios privados de Sanmenxia que apreciaran a sus subordinados, que son la mayor riqueza de la empresa. Tanto los líderes como los clientes pueden cambiar, pero sólo sus subordinados son irremplazables. Yan Jiehe dijo: "Debes tratar a tus subordinados como a tus propios hijos".
32 Sé estricto contigo mismo y trata a los demás con tranquilidad. Sea estricto en las cosas grandes y amable en las pequeñas. El rigor es la columna vertebral de ser persona y el equipaje para hacer las cosas. El rigor significa cambiar por no cambiar, cambiar por cambiar y cambiar por no cambiar. Cuando eres estricto, debes ser tolerante, y cuando eres tolerante, no debes perder tu rigor y estricto, estricto y estricto, mantente siempre entre estricto y estricto.
33 No estoy de acuerdo con que los estudiantes inicien sus propios negocios después de graduarse. Aquellos que ahora inician pequeñas empresas son en realidad “nietos” de otras personas, o incluso “nietos de nietos”. Es mejor trabajar como trabajador administrativo en una gran empresa, donde puede acumular sus propias conexiones, emociones y recursos de calificaciones, y será mejor tomar la "mano de un gigante".
34 Desde la victoria, cuando cosechamos sueños y sembramos esperanza, verdaderamente descubrimos que algo de gloria ha pasado y el futuro siempre estará en blanco. Estamos trascendiéndonos a nosotros mismos en constante abnegación y en constante fracaso. pasando de excelencia en excelencia.
35 Si eliges la montaña, eliges las dificultades. Si eliges la perseverancia, eliges las dificultades. Al final, eliges la tranquilidad y la soledad. Todo el mundo camina por el camino de la confianza pero no la arrogancia, la decisión pero no la arbitrariedad, la normalidad pero no la mediocre, la seriedad pero no la seriedad, la relajación pero no la indulgencia, la coquetería pero no la obscenidad.
36 ¿Cómo agrandar sin encoger? Hay un proceso de suma, resta, multiplicación y división al hacer negocios. Para hacer tu negocio más grande, debes aprender a sumar. Para ser precisos, debes aprender a restar. En cuanto a hacerse más fuerte, se trata de multiplicar. Por lo tanto, hacer una empresa más grande es el requisito previo, hacerla más refinada es la garantía y fortalecerse es el objetivo.
37 ¡Dañar a otros y dañarse a uno mismo no es un desperdicio de recursos sociales; dañar a otros y beneficiarse a uno mismo no es un desperdicio de recursos sociales! Quien se beneficia a costa de los demás debe acabar perjudicando a los demás sin beneficiarse a sí mismo. Si el que perjudica a los demás sin beneficiarse a sí mismo es una persona pequeña, entonces el que perjudica a los demás sin beneficiarse a sí mismo es una personita cuadrada y recta, y es mejor. que una persona pequeña.
38 La vida reside en la valoración del crecimiento y la condena de la madurez. El aprecio nos da sol, lluvia y rocío; la condenación nos da viento frío y escarcha... Un pequeño éxito necesita amigos; un gran éxito necesita enemigos; Los pequeños éxitos requieren elogios, los grandes éxitos requieren condena. Los pequeños éxitos requieren caballeros; los grandes éxitos no se pueden lograr sin villanos. Los pequeños éxitos requieren sufrimiento y los grandes éxitos requieren desastres.
39 Los pies no pueden llegar a donde los ojos pueden llegar, y los ojos no pueden llegar a donde la mente puede llegar. Esperamos un futuro mejor todo el tiempo. Debemos apuntar alto, practicarlo y. tener los pies en la tierra. Nuestra verdadera generosidad con el futuro es dedicarlo todo al presente. Realmente queremos ser una persona que sea como una montaña cuando nos levantamos y un monumento cuando caemos.
Introducción a Yan Jiehe
Yan Jiehe, fundador de Sutra System, autor principal de "New Analects", decano de Pacific Business School, la primera zona de cooperación especial de China ---- Shenshan “Nuevo Urbanista” para la Zona Especial de Cooperación.
Yan Fu nació en Huai'an, provincia de Jiangsu, en 1960. Ha estado enseñando y sirviendo en política durante diez años, dirigiendo a funcionarios y empresarios durante diez años, y siendo jefe privado durante diez años. Se ha desempeñado sucesivamente como el "máximo líder" de colectivos de propiedad estatal y extranjera. empresas privadas y cotizadas, y ha creado cientos de empresas. Entre ellas, ha adquirido, reorganizado e integrado docenas de empresas estatales fallidas, en quiebra y cerradas en más de una docena de industrias. Fue nombrado "Estrella de la Gloria" nacional, las diez principales figuras de noticias económicas de China, las diez primeras figuras de gestión destacadas de las empresas chinas, los diez mejores talentos empresariales de China, los diez principales líderes empresariales de China, los diez mejores talentos de China y los primeros diez primeros. Líderes empresariales chinos en China continental Xingtan, el líder empresarial chino más creativo en Asia-Pacífico y el líder empresarial chino del mundo.
Pacific Construction, fundada por Yan Jiehe, es la única empresa privada en China que tiene múltiples calificaciones de primer nivel para contratación general y múltiples calificaciones de primer nivel para contratación profesional. Yan Jiehe fue pionero en el modelo BT chino y estableció el modelo de reorganización de envases chino, y es conocido como el "creador del modelo BT chino". Pacific Construction ocupa el octavo lugar entre las 500 empresas privadas más importantes de China y entre las 50 principales entre los 1.000 grandes grupos empresariales de China.
Hua Tuo Lunjian, fundada por Yan Jiehe, fue organizada y fundada por grupos de élite activos en los círculos políticos, empresariales, académicos y mediáticos contemporáneos. Trabajaron duro para crear un gran número de destacados empresarios chinos. , refinar y condensar Ha adoptado el último sistema de concepto empresarial y empresarial de China, ha construido una flota Zhenghe empresarial a gran escala que compite con sus homólogos extranjeros, ha establecido la primera institución de diagnóstico y tratamiento de pequeñas y medianas empresas de China y ha establecido agregación, espíritu empresarial y negocios. educación, protección empresarial, creación de empresas, una plataforma de alto nivel para la promoción de inversiones, la construcción de una industria inteligente con recursos, sabiduría y capital, y el establecimiento de la Escuela de Negocios Huatuo para cultivar empresarios prácticos en China.
En muchos de los principales foros nacionales y extranjeros, como Davos, Boao y Yabuli, y en muchas universidades famosas como Wharton, Harvard, Cambridge, Oxford, Central Party School, Tsinghua y la Universidad de Pekín, Yan Yan ha Se desempeñó como conferenciante en las principales universidades de todo el país. Más de mil informes de alto nivel fueron presentados por agencias, empresas e instituciones gubernamentales y del partido urbano y por todos los sectores de la sociedad.
Yan Xiaohong también ha sido miembro del Consejo Empresarial de China durante más de diez años.
Al mismo tiempo, Yan Jiehe también promovió y lanzó el "Viaje de líderes empresariales chinos a las Tres Gargantas", la "Reunión Jinggangshan de miles de líderes empresariales", la "Charla de líderes políticos y empresariales chinos y extranjeros", "Enriqueciendo a la gente, los líderes empresariales hablan", "Enriqueciendo a la gente" Hay cientos de eventos nacionales e internacionales a gran escala, como el "Foro de Acción de Gracias", el "Foro de internacionalización de la capital de Jiangsu", "Hua Tuo discutiendo las Tres Gargantas", "China y los líderes políticos y empresariales extranjeros Jiangnan Xuesi Xing". Se llevaron a cabo cientos de actividades que atrajeron cientos de miles de millones de inversiones para empresas gubernamentales y privadas relevantes, lo que generó fuertes repercusiones en todos los ámbitos de la vida y tuvo un gran impacto.