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¿Cómo puede Shanghai Freight Company informarle sobre sus servicios de logística de valor agregado?

Los servicios de valor agregado son un aspecto importante que diferencia a las empresas competitivas de las pequeñas empresas comunes y corrientes. A veces, los servicios de valor añadido pueden implementarse sobre la base de servicios básicos. Por ejemplo, Toyota Motor Company propone un plazo de entrega de una semana y ofrece a los clientes servicios de valor añadido que otras empresas no pueden ofrecer basándose en servicios básicos. Motorola puede producir productos personalizados según las necesidades del cliente, lo que también proporciona valor a los clientes; servicios añadidos. La característica de los servicios de valor agregado es que, a partir de la prestación de servicios básicos, satisface las expectativas de más clientes y les brinda más beneficios y servicios de alta calidad que los diferencian de otras empresas.

Transporte de larga distancia en Shanghai

La empresa le informa que los servicios de valor añadido se pueden completar en los siguientes cuatro aspectos:

1) Servicios centrados en el cliente

Los servicios de valor agregado centrados en el cliente se refieren a los diversos métodos alternativos proporcionados por la logística de terceros para cumplir con los requisitos de compradores y vendedores para la entrega de productos.

Por ejemplo, el exclusivo sistema de servicio desarrollado por la empresa estadounidense UPS se especializa en entregar comida rápida de Basco Food Company a mayoristas, que se diferencia del servicio tradicional de entrega de azúcar, tabaco y alcohol. Estas actividades de valor agregado incluyen procesar pedidos de clientes provenientes de fabricantes, realizar entregas directamente en las tiendas o en los hogares de los clientes y realizar entregas de reabastecimiento oportunas y continuas basadas en las necesidades del minorista.

Transporte por carretera de Shanghai

La empresa le informa que este servicio profesional de valor agregado se puede utilizar de manera efectiva para respaldar el lanzamiento de nuevos productos y la distribución estacional basada en los mercados locales.

2) Servicios orientados a la promoción

Los servicios de valor agregado con la promoción como núcleo se refieren a stands de ventas y otros servicios que están configurados de manera única para estimular las ventas.

Los expositores de punto de venta incluyen una variedad de productos de diferentes proveedores que se combinan en una unidad de expositor de múltiples nodos para adaptarse a mercancías minoristas específicas.

Línea de Logística Shanghai-Shenzhen

Se cree que en muchos casos, los servicios de valor agregado con la promoción como núcleo también incluyen presentaciones especiales de productos reservados, promoción por correo directo, publicidad de venta y materiales promocionales Apoyo logístico, etc.

3) Servicios centrados en la fabricación

Los servicios de logística centrados en la fabricación son servicios de logística que respaldan las actividades de fabricación a través de una clasificación y entrega únicas de productos.

Las instalaciones de producción y los equipos de fabricación reales de cada cliente son únicos. Lo ideal es que el cliente personalice los materiales y componentes utilizados para la distribución y la logística de entrada. Por ejemplo, algunos fabricantes ensamblan instrumentos quirúrgicos según sea necesario para cumplir con los requisitos únicos de un médico específico. Además, una empresa de almacenamiento corta e instala mangueras de varias longitudes y tamaños para adaptarse a los diferentes tamaños de bombas utilizadas por diferentes clientes.

El Departamento de Envíos de Shanghai les dice a todos que estas actividades las llevan a cabo profesionales del sistema logístico. Estos profesionales pueden finalizar los productos a medida que se produce el pedido del cliente aprovechando los retrasos en la logística.

4) Servicios centrados en el tiempo

Los servicios de valor añadido centrados en el tiempo incluyen el uso de profesionales para clasificar, combinar y ordenar el inventario antes de la entrega.

Una forma popular de servicio de valor añadido centrado en el tiempo es la puntualidad. Según el concepto justo a tiempo, los proveedores primero entregan los productos a los almacenes cercanos a la fábrica. Cuando surge la demanda, los almacenes reclasifican y secuencian productos de múltiples proveedores y los envían a la línea de distribución. Una de las características clave del servicio basado en tiempo es la eliminación de instalaciones de almacén innecesarias y trabajo repetitivo, maximizando así la velocidad del servicio.

El Departamento de Estiba de Carga de Shanghai

cree que la estrategia logística basada en el tiempo es la principal forma de ventaja competitiva.