¿Por qué McDonald's cambió su nombre a Golden Arches?
Motivo: Según el Sistema Nacional de Publicidad de Información Crediticia Empresarial, McDonald's (China) Co., Ltd. cambió oficialmente su nombre a Golden Arches (China) Co., Ltd. el 12 de octubre de 2017. El 9 de enero de este año, CITIC Group anunció que CITIC Limited, CITIC Capital Holdings, Carlyle Group y McDonald's, una subsidiaria de CITIC Group, anunciaron conjuntamente una cooperación estratégica y el establecimiento de una nueva empresa. La nueva empresa no invertirá más que Estados Unidos. 2.080 millones de dólares (aproximadamente 16,14 La empresa adquirió los negocios de McDonald's en China continental y Hong Kong por un importe total de 100 millones de dólares de Hong Kong.
McDonald's respondió que después de que McDonald's se convirtiera en socio estratégico de CITIC y Carlyle, debido a necesidades de desarrollo empresarial, el nombre corporativo de la sede de McDonald's en China se cambió a "Golden Arches (China)" a partir del 12 de octubre de 2017. Limitado." Este cambio se refleja principalmente a nivel de certificado y no tendrá ningún impacto en el negocio diario de la empresa. McDonald's seguirá atendiendo a los consumidores con pleno entusiasmo y el nombre del restaurante, las normas de seguridad alimentaria, los procedimientos operativos, etc. permanecerán sin cambios. De hecho, los Golden Arches fueron el primer paso de McDonald's de un pequeño restaurante local de comida rápida a una cadena nacional de comida rápida. Abrieron su primera tienda franquiciada en Phoenix, EE. UU. Por primera vez, la apariencia de la tienda adoptó dos grandes estructuras parabólicas puntiagudas. , en la década de 1960, estos dos elementos parabólicos se combinaron para formar algo similar a la forma de M actual. De hecho, los arcos dorados fueron la primera identidad visual de McDonald's.
Otras razones: la persona a cargo de McDonald's respondió que debido a las necesidades de desarrollo comercial, el nombre corporativo de la sede de McDonald's en China se cambiará a "Golden Arches (China) Co., Ltd." a partir del 12 de octubre. , 2017. Este cambio se produce principalmente a nivel de licencia. El negocio diario no se verá afectado de ninguna manera. Los nombres de los restaurantes McDonald's, los estándares de seguridad alimentaria y los procedimientos operativos permanecerán sin cambios. La razón por la que se llama "Arcos Dorados" es principalmente porque el nombre en inglés de McDonald's LOGO es "Arcos Dorados", que literalmente se traduce como "Arcos Dorados", y su apariencia también es un arco dorado.
Cambio de nombre de la empresa: El 25 de octubre de 2017, el nombre corporativo de McDonald's (China) Co., Ltd. se cambió oficialmente a Golden Arches (China) Co., Ltd. el 12 de octubre. Antes de esto, el 24 de agosto, el nombre del inversor también cambió de McDonald's China Management Co., Ltd. a Golden Arches China Management Co., Ltd. El protagonista es McDonald's, y el nuevo nombre es "Golden Arches", que es más local que la estructura de capital. La explicación de McDonald's para este cambio es que después de convertirse en socios estratégicos de CITIC y Carlyle, la sede de McDonald's en China cambió el nombre de la empresa debido a necesidades de desarrollo empresarial. Este cambio se produce principalmente a nivel de licencia y no tendrá impacto en el negocio diario. Al mismo tiempo, McDonald's promete continuar sirviendo a los consumidores con pleno entusiasmo y los nombres, estándares de seguridad alimentaria, procedimientos operativos, etc. de los restaurantes McDonald's permanecerán sin cambios.
Modelo de negocio: en enero de 2017, CITIC y Carlyle adquirieron los negocios de McDonald's en China continental y Hong Kong por no más de 2.080 millones de dólares. La contraprestación por la adquisición se liquidará en efectivo más la emisión de nuevas acciones para McDonald's. Es la franquicia más grande de McDonald's fuera de Estados Unidos, con 2.500 restaurantes en China continental y unos 240 restaurantes en Hong Kong. Una vez completada la transacción, CITIC Limited y CITIC Capital poseen el 52% de las acciones de la nueva empresa, mientras que Carlyle y McDonald's poseen el 28% y el 20% de las acciones respectivamente. El 8 de agosto de 2017, una vez completada la escisión y entrega del negocio de McDonald's en China, la nueva dirección apareció en Shanghai y anunció que esperaba que el número de restaurantes McDonald's en China continental creciera de 2.500 a 4.500 para finales de 2022. , y también propuso que en los próximos cinco años Durante el año, también se propuso mantener una tasa de crecimiento de ventas anual promedio de dos dígitos en los próximos cinco años. Zhang Jiayin continúa desempeñándose como director ejecutivo de McDonald's China.
Cultura corporativa: la cultura corporativa de McDonald's es una cultura feliz de estilo familiar, que enfatiza la influencia de su cultura feliz, con el amable Ronald McDonald, arcos dorados, restaurantes limpios y ordenados, y camareros sonrientes, cupones de McDonald's. Distribuida en todas partes y otra cultura externa de McDonald's visible para los consumidores, el fundador de McDonald's, Ray Kroc, cree que si las cadenas de comida rápida quieren tener éxito, deben adherirse a estándares unificados e implementarlos de manera consistente.
Razón del éxito: McDonald's no vende productos, sino entorno y experiencia Cuando McDonald's entró por primera vez en China, no había una era de interacción en línea y el consumo se veía afectado básicamente por la publicidad y el medio ambiente. higiene” “Ha sido ampliamente reconocida por la sociedad. Desde el primer marketing seductor de "celebra el cumpleaños de tu hijo" hasta el actual "me gusta" y "deja espacio para la felicidad", pasando por "McDonald's no es sólo un restaurante", "McDonald's no es sólo un restaurante", "McDonald's no es sólo un sólo un restaurante", "McDonald's es más que un simple restaurante", etc. Alrededor del año 2000, al ver las enormes oportunidades comerciales en el mercado de catering de China, surgieron en China un gran número de empresas "McDonald's y KFC". Alrededor del año 2000, al ver las enormes oportunidades comerciales en el mercado de catering de China, surgieron en China un gran número de empresas "McDonald's y KFC". Por ejemplo, "McKenna", "Maihan", "KFC", etc., pero sin excepción, se retiraron del mercado secundario e incluso ingresaron al mercado de agricultores. Aunque las "muslos de pollo frito" por "cinco yuanes cada una" son deplorables, tenemos que admitir que el éxito de McDonald's se debe a la estandarización de la gestión, la estandarización de la calidad del producto y la capacidad de expandirse con fuertes ventajas de capital.