Contabilidad de gastos comerciales para vendedores.

Uno es ser responsable de las ventas, lo que facilita la gestión y hace que el personal de ventas esté menos estresado.

El primero es formular un sistema de subsidio para viajes de negocios. El primero es estipular estándares para tarifas, alojamiento, etc., y otorgar ciertos subsidios diariamente. En este caso, existe básicamente un estándar relativamente fijo, se implementa un sistema de reembolso diario y el exceso lo paga el propio vendedor. Este método es institucionalizado y humano, y lo practican la mayoría de las unidades.