Hice algunos bocadillos antes y perdí dinero. ¿Hay buenas marcas a las que unirse? ¿Qué tal unos bocadillos en Changsha?
No importa a qué marca de snack bar te unas, debes comprender los siguientes contenidos antes de firmar el contrato y escribirlos en el contrato para evitar disputas posteriores:
1. la empresa de decoración está compuesta por Designados por la sede, estándares de cobro de tarifas de decoración, estándares de cobro para cada proyecto, etc.
Si en la central dicen que esta tarifa sólo se puede cotizar después de alquilar la tienda y la empresa de decoración realiza las mediciones in situ, entonces el riesgo es muy alto, porque el contrato estipula que la empresa de decoración es designado por la sede, por lo que no importa cuánto cotice la empresa de decoración, será arreglado por usted y no tiene lugar para negociar. No eres el único franquiciado en la sede. Antes de esto, los precios de decoración de otros franquiciados, los materiales utilizados y los precios unitarios se registraban claramente y debía haber un rango de precios.
2. La decoración mencionada anteriormente es solo ropa dura. Además de la ropa dura, en la tienda también confeccionamos otras prendas suaves, como barras de bar, cajas de luz publicitarias, cigarreras, vinotecas, estanterías, congeladores, etc. , debe comprarse en la sede o personalizarse. ¿Existen estándares de carga e imágenes de muestra (material, tamaño, tiempo)?
Muchas oficinas centrales cobran tarifas a los franquiciados por adelantado y luego reembolsan el exceso o compensan el déficit. Cuando los franquiciados pagan por el equipo por adelantado, no tienen idea de lo que contiene, el precio unitario, el modelo, la calidad y nunca han visto muestras. Al entregar los equipos se encontraron con que los artículos enviados por la central eran de mala calidad y precios elevados, e incluso algunos no tenían producto. Los llamados "más reembolsos y menos compensación" sólo te permitirán compensarlo, pero no te reembolsarán. No importa cuánto pague por adelantado las tarifas de equipo, la sede manipulará la lista de precios y completará la contabilidad de todos los costos. En cuanto al problema mencionado anteriormente de los precios extremadamente altos de los equipos, los franquiciados a menudo no tienen esperanzas de defender sus derechos, porque la cantidad que se vende el equipo es un comportamiento del mercado y es normal que la sede marque la diferencia en el precio, por lo que es difícil defender sus derechos basándose en los altos precios.
3. Es necesario preguntar claramente qué canales de suministro tiene la sede, cómo se calculan las tarifas de distribución, cuánto pedir, etc., y escribir estos canales de suministro y modelos de cooperación en el contrato.
Los canales de suministro son el alma de las tiendas de conveniencia. Si existe un canal de suministro con buena calidad, categorías completas y precios favorables, los franquiciados pueden obtener una mayor participación de mercado y mayores márgenes de beneficio a través de esta cadena de suministro completa. Si la sede ni siquiera tiene una cadena de suministro, ¿cuál es la diferencia entre unirse y no unirse? Incluso los proveedores proporcionados por la sede son más caros que los del mercado (la sede cobra una comisión o recibe un descuento), por lo que es mejor no unirse.
4. Si la casa matriz se compromete a brindar servicios adicionales de valor agregado, debe quedar escrito en el contrato, indicando claramente el tipo de servicio, el tiempo de implementación y los posibles gastos.
En los casos manejados por abogados, algunas sedes promoverán la promesa de puertas inteligentes gratuitas y sistemas minoristas no tripulados para atraer a los franquiciados con comercio minorista no tripulado las 24 horas. La tienda del franquiciado abrió sus puertas y solicitó a la sede central un sistema minorista no tripulado. La sede dijo que el sistema era gratuito, pero que requería una tarifa de instalación de más de 8.000 a 10.000 yuanes.