Ensayo resumido de la semana laboral personal (6 artículos seleccionados)
Capítulo 1: Resumen de muestra de la semana laboral personal Durante esta semana, realicé el siguiente trabajo:
Los lunes, martes y miércoles, capacité y revisé con mis compañeros, para que el El personal de recepción y el encargado de limpieza ofrecieron una práctica interactiva, y todos los colegas avanzaron de esta manera práctica. Durante este proceso, descubrí que no estaban muy bien entrenados y sus respuestas eran lentas. Quizás estén nerviosos o nunca hayan estado expuestos a esta industria. En la siguiente formación debemos seguir fortaleciendo la práctica.
El jueves formulé un proceso de cooperación entre la recepción y el departamento de limpieza. También le mostré este subproceso a la persona a cargo del departamento de limpieza y lo discutimos juntos. Si hay alguna deficiencia, trabajaremos juntos en el plan. Después de eso, redacté un formato de información para una carta de recomendación de quejas de los huéspedes y un formato de comprobante de pago. Se han modificado los detalles a los que se debe prestar atención al recoger las pertenencias de los huéspedes.
El viernes y este día, continué buscando información gerencial relacionada con la recepción, y también examiné las condiciones y habilidades que debe tener un gerente. En mi tiempo libre fui a conocer los precios de algunos hoteles. Uno de ellos tenía dos habitaciones de temática japonesa.
El sábado y domingo, recopilé información sobre el sistema de gestión de tarjetas de habitaciones y me preparé para explicar los requisitos en la próxima capacitación.
Continuar con la implementación del plan de prácticas de formación. Explique detalladamente al personal de recepción algunos detalles a los que la recepción debe prestar atención para asegurarse de que no cometa errores durante su trabajo.
Como miembro de xx Management Company, tengo el honor de ser el director administrativo. Para resumir el trabajo de la semana anterior, se puede dividir a grandes rasgos en tres partes: trabajo administrativo, logística y contratación de personal.
1. Trabajo administrativo: Durante mi trabajo, me familiaricé con las normas y reglamentos de la empresa, participé en la reunión de "Planificación de Recursos Humanos" organizada por el Sr. Chen y entendí cómo llevar a cabo las tareas administrativas de la empresa. trabajar dependiendo de la especialización de la industria. El principio más eficiente. Aprendí sobre los sistemas de trabajo de algunos departamentos, acepté la gestión de dormitorios, me familiaricé con el trabajo y los requisitos de la gestión e inspección de salud de los dormitorios y me familiaricé con algunos empleados. Durante este período, Yang Yang me ayudó a completar las inspecciones mensuales de los dormitorios y las recompensas y castigos.
2. Trabajo de logística: la noche del primer día del Año Nuevo Lunar, mi gerente y yo fuimos al dormitorio de todos los empleados de la "Tienda Xiangjiang No. 1" para expresar nuestras condolencias. Entrar al dormitorio es como entrar en una gran familia. Todos nos dieron una cálida bienvenida. Les preguntamos a todos sobre su vida y sus necesidades después del trabajo y todos se mostraron muy entusiasmados. En el futuro, debemos prestar más atención a los empleados de primera línea y dejarles sentir la calidez del hogar.
3. Reclutamiento de personal: Durante el trabajo de reclutamiento de personal, escuché las opiniones de mis compañeros y asistí este viernes a la feria de empleo del Centro de Recursos Humanos de la Negociada del Trabajo para completar el reclutamiento de 55 puestos. . Adáptese a la psicología y el papel de un reclutador durante el proceso de contratación, obtenga más conocimientos y perspectivas en esta área, mejore y ejercítese enormemente y siente las bases para futuros trabajos y estudios.
Durante la ejecución del trabajo, encontré algunos problemas que necesitan mejorar y continuaré mejorando mi capacidad laboral en trabajos futuros:
1. No es lo suficientemente completo y, a veces, un poco ingenuo, falta de comunicación con los antiguos empleados, el trabajo administrativo no es muy fluido y, a menudo, se necesita la ayuda del director Chen.
2. En el trabajo de contratación, los canales para la contratación de personal son demasiado estrechos e ineficientes, y es imposible garantizar el suministro oportuno de recursos para los puestos vacantes.
En resumen, en el trabajo futuro, fortaleceré la comunicación con los empleados, escucharé algunas opiniones útiles, manejaré la relación entre colegas, mejoraré mi escritura y ampliaré mis conocimientos administrativos, comprenderé mejor y me familiarizaré. con la administración de catering, mejorar los canales de contratación de personal y la eficiencia, y proporcionar un respaldo sólido para Honghuashu Catering Company. Trabajaré más duro, aprenderé con humildad, haré buenos planes de trabajo, trabajaré con objetivos y me esforzaré por mejorar mi calidad cultural y diversas habilidades laborales. Espero crear un buen ambiente de trabajo para la empresa y aportar más beneficios al trabajo futuro de Honghuashu. Mejores beneficios.
Capítulo 3: Resumen de muestra de la semana laboral personal Con la llegada de la primavera de 20xx, he estado trabajando en xx durante un año completo. Mirando hacia atrás en el año 20xx, los logros arquitectónicos de xx son todos superiores a los de xx, incluidos mis propios esfuerzos, y mis capacidades comerciales también han mejorado significativamente. Para poder realizar mejor los negocios, ¡me gustaría resumir mi trabajo en 20xx!
Participó en la licitación de proyectos en 1 y 20xx, siendo responsable principalmente de organizar y coordinar la preparación de los documentos de licitación. En primer lugar, después de recibir los documentos de licitación, léalos atentamente y resúmalos oportunamente. Luego, prepare los documentos de licitación de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación. Durante este período, el trabajo fue complicado, incluyendo solicitar información de otras unidades, pagar depósitos de ofertas, verificar y revisar repetidamente los documentos de licitación preparados, firmar y sellar, organizar archivos, números de páginas, catalogar, copiar, encuadernar y empaquetar, preparar la oferta original. abrir documentos, etc. Estas tareas, aunque complejas, no permiten la relajación.
2. En términos de gestión de proyectos, el trabajo del Departamento de Operaciones recorre todo el proceso de desarrollo del proyecto, que es muy importante y arduo. El principal trabajo completado en gestión de proyectos en el último año incluye:
(1) Completar la preparación de los contratos de construcción para proyectos como el parque en forma de xx, el estadio xx, el parque xx y la consolidación de terrenos agrícolas de Shengli.
(2) Completar la revisión de los planos de construcción del proyecto de la torre de entrada de la escuela primaria xx.
(3) Completar el cálculo de los planos de construcción del proyecto del parque lineal del banco xx, la pendiente de xx, la estación de eliminación de basura de la granja xx y el presupuesto de los planos de construcción del proyecto de la puerta de entrada de la escuela primaria xx.
(4) Complete el resumen de la cantidad de materiales para xx Park, xx Primary School, xx Shengqiao, xx Park, xx consolidación territorial, xx consolidación territorial agrícola y xx proyectos de eliminación de desechos agrícolas.
(5) Complete los precios de materiales principales, precios de mercado, precios de información, precios de materiales generales y precios de licitación para xx Park, xx Primary School, xx Bridge, xx Park, xx Proyecto de consolidación de terrenos y xx. Proyecto de Consolidación de Terrenos Agrícolas Consultar y organizar.
(6) Complete la consulta y clasificación de los precios laborales y los precios de los turnos mecánicos de varios proyectos de construcción en la ciudad xx en 20xx.
(7) Completar la preparación de la confirmación de la factura de cantidades y el libro de liquidación para los proyectos ecológicos de xx escuela primaria, xx Shanqiao Park, xx Shanqiao Park Ring Road, xx Stadium y xx Expressway.
(8) Completar el cálculo estadístico del importe del parque xx y del proyecto de concentración parcelaria xx al final del año.
(9) Completar la recopilación y organización de la información de todos los proyectos constructivos de la empresa.
(10) Completar la recopilación y clasificación de precios de compra de materiales para cada proyecto.
(11) Completar la presentación y gestión de avisos de adjudicación de ofertas, contratos de construcción e informes de aceptación de finalización de cada proyecto.
(12) Colaborar en la preparación de la xx Escuela Primaria y la xx Oficina de Circunvalación.
3. Otros trabajos
(1) Completar el diagrama de flujo de trabajo del departamento de operaciones.
(2) Completa colaboración y coordinación con el Departamento de Ingeniería, el Departamento de Finanzas y el Departamento de Administración.
Capítulo 4: Ensayo resumido de la semana laboral personal Con el fin de implementar concienzudamente el aviso de la Dirección Municipal de Educación sobre el “Mes de la Seguridad” y las “Opiniones sobre la Creación de Campus Seguros y Armoniosos en las Escuelas Primarias y Secundarias de la Ciudad”, realmente pondremos a los estudiantes de nuestra escuela Para garantizar la seguridad de los maestros y estudiantes en nuestra escuela, la escuela ha llevado a cabo las actividades del "Mes de la Gestión de la Seguridad" en el campus con el contenido principal de centrarse en la seguridad, identificar peligros ocultos, tapar lagunas y Autoprevención y autorrescate. Se ha mejorado la conciencia de seguridad y la conciencia de autoprotección de los estudiantes, y toda la escuela ha formado el conocimiento de "todo para los niños, todo para los niños, todo para los niños". Se han asignado responsabilidades de gestión de seguridad a individuos, departamentos y tareas específicas, y se han logrado los resultados esperados. No ha habido ningún accidente con lesiones de seguridad en toda la escuela. Un resumen de estas actividades es el siguiente:
En primer lugar, la escuela le concede gran importancia, tiene una sólida organización y una fuerte garantía.
1. Fortalecer el liderazgo organizacional y la conciencia de la responsabilidad de seguridad. El equipo de liderazgo escolar otorga gran importancia al trabajo de seguridad escolar. Desde el establecimiento de la escuela, siempre ha considerado la gestión de la seguridad de los estudiantes como la principal prioridad de toda la escuela. En el futuro, la filosofía de gestión de "la responsabilidad es más pesada que el monte Tai" y "la seguridad está por encima de todo".
Centrándose en la seguridad de los estudiantes, bajo la presidencia del director Kang, se llevó a cabo una reunión especial para implementar el espíritu de la reunión de trabajo de seguridad de la Oficina de Educación y se estableció un comité de seguridad con el vicepresidente de enseñanza como líder del equipo y los jefes del Departamento Académico. La Oficina de Asuntos Exteriores, el Departamento de Capacitación en Competiciones y el Departamento de Asuntos Estudiantiles como miembros del grupo de trabajo han aclarado la división de responsabilidades, han simplificado el mecanismo de trabajo y se han asegurado de que se gestione el trabajo, se implementen los problemas y se asignen las responsabilidades. El grupo de trabajo celebró dos reuniones especiales consecutivas sobre seguridad laboral para aclarar aún más las responsabilidades de seguridad de varios departamentos escolares, maestros y entrenadores, y para incluir la educación sobre seguridad dentro del alcance de las responsabilidades laborales.
2. Implantar un sistema de responsabilidad en materia de seguridad. Aclare aún más la división de responsabilidades de que "los entrenadores de cada equipo son la primera persona responsable de la gestión de la seguridad del equipo, y los directores de cada clase son la primera persona responsable de la gestión de la seguridad de la clase. Son totalmente responsables de la propiedad y el personal". seguridad de los equipos de los que son responsables, y combinan responsabilidades de seguridad y seguridad. La educación, como punto de partida general, recorre todo el trabajo de creación de un "campus seguro". Los responsables de una comprensión ideológica inadecuada, una publicidad y educación inadecuadas, el incumplimiento de las responsabilidades de seguridad y la falta de eliminación de los riesgos de seguridad deben ser rectificados dentro de un límite de tiempo. Aquellos que causan accidentes de seguridad, la primera persona responsable debe rendir cuentas seriamente.
2. Ideología rectora
Implementar concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", llevar a cabo sólidamente actividades de educación en seguridad, con "prestar atención a la seguridad, cuidar la vida" como la línea principal, destacar Con el tema "Creando un Campus Seguro y Armonioso", a través de la publicidad y la educación, se realiza la actividad "Campus Seguridad Conmigo" para que todos los docentes y estudiantes establezcan firmemente la idea de "La seguridad es lo primero", mejorar la conciencia de autoprotección, cultivar capacidades de autoprotección y evitar accidentes.
Capítulo 5: Ensayo de resumen de la semana laboral personal Una semana pasa en un abrir y cerrar de ojos Las personas siempre pueden resumir y crecer mientras aprenden, por eso es necesario hacer un resumen de esta semana y formular un plan de trabajo. para la próxima semana.
Resumen del trabajo de esta semana:
1. Supervisión administrativa: todos trabajaron duro durante el trabajo y no hubo ausentismo. Lo que nos preocupa es la pérdida de nuevos empleados.
2. Supervisión de la salud: Fortalecer la gestión y supervisión, y hacer todo de acuerdo con el sistema.
3. Reuniones matutinas: ahora es posible organizar reuniones matutinas, pero aún necesitas practicar más y resumir tu propio estilo de hospedaje.
4. Mentalidad de empleado: charle con los empleados cuando no haya nada que hacer y siga un enfoque amigable con las personas. Dado que la rotación de personal es un problema grave, quiero empezar hablando con los empleados.
5. Registros de asistencia: Verificar si todas las personas de cada grupo que asisten a la reunión de la mañana están presentes y mantener registros de la reunión de la mañana (tardanzas, solicitudes de permiso y ausencias del trabajo). hay nombres, números de teléfono y renuncias de los empleados recientemente reportados Mantenga un registro de las renuncias de los empleados y realice registros diarios de asistencia y registros anormales para que las hojas de asistencia se puedan preparar a fin de mes.
6. Arreglos de hospedaje: organice la lista de soporte a fin de mes y recuerde al anfitrión antes de salir del trabajo todos los días para prepararse para la reunión de la mañana.
7. Ingreso y renuncia de empleados: registro de nuevos empleados, recolección de copias de * y calificaciones académicas, actualizaciones oportunas de los formularios de ingreso de empleados, actualizaciones de los formularios de renuncia de empleados, formularios de renuncia y tácticas de ventas emitidos por la empresa. etc. Recopilación de información interna, etc.
En vista del resumen anterior de responsabilidades laborales, todavía necesitamos aprender y mejorar, y ahora hacemos los siguientes planes para la próxima semana:
1. Preste atención al tono en el futuro y luego use palabras de aliento para inspirar la confianza de todos.
2. Anfitrión: Organice el tiempo razonablemente de acuerdo con la mesa de anfitriones, aprenda de excelentes seguidores cómo movilizar el ambiente de la reunión y la confianza de los colaboradores, para que pueda utilizarlo al informar sobre el desempeño.
3. Higiene: Existe supervisión. El personal de turno no puede venir a limpiar durante el horario comercial, por lo que la recepción puede limpiar a voluntad.
4. Supervisión administrativa: Necesitamos mejorarnos a nosotros mismos y a nuestras capacidades de ejecución. Se debe recordar solemnemente a quienes merecen castigo y a quienes merecen advertencias.
Lo anterior es el resumen y el plan para esta semana. Continuaré trabajando duro para aprender e implementar, obtener la afirmación de los líderes y no decepcionarlos.
Capítulo 6: Resumen de muestra de la semana de trabajo personal Desde la semana pasada, el trabajo de gestión de emergencias de nuestra oficina ha estado bajo el liderazgo y la guía correctos del comité municipal del partido, enfocándose de cerca en la situación general de la situación económica y social de la ciudad. desarrollo estable, fortalecimiento de la organización y coordinación, y concienzudamente Implementamos las decisiones y arreglos del grupo líder de manejo de emergencias del condado, formulamos un plan de trabajo semanal para el manejo de emergencias y lo implementamos activamente, y logramos resultados significativos en diversas tareas de manejo de emergencias.
La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el liderazgo organizacional
Para prevenir activamente y responder eficazmente a la gestión de emergencias, nuestra oficina ha organizado una reunión del partido de la oficina. El grupo y todo el personal desde esta semana, transmiten concienzudamente el espíritu de estudiar los documentos de las reuniones de gestión de emergencias y permiten a todo el personal establecer firmemente los conceptos básicos de la gestión de emergencias.
El primero es fortalecer el liderazgo. Los camaradas dirigentes del grupo del partido de la oficina pueden estudiar los documentos de las reuniones de trabajo de emergencia del comité de gestión, comprender cuidadosamente el espíritu de los documentos relevantes sobre la implementación de la gestión de emergencias, organizar reuniones específicamente, organizar el trabajo de gestión de emergencias y establecer a los miembros del grupo dirigente de la oficina como equipo. líderes y subdirectores, agencias de la oficina y El grupo líder y la oficina de manejo de emergencias, con los jefes de instituciones públicas directamente afiliadas como miembros, pueden manejar con prontitud lugares públicos y emergencias dentro del alcance de las funciones de la oficina, y brindar garantía organizacional para la organización. desarrollo en profundidad de diversos trabajos de emergencia.
El segundo es mejorar el sistema. A principios de semana, basándose en el espíritu de la reunión del grupo del Partido, se revisaron más a fondo el plan de respuesta a emergencias, los principios de trabajo, el alcance de la adaptación, las responsabilidades de los departamentos de gestión en todos los niveles, los pasos específicos de inspección y las principales medidas de inspección; Se aclararon aún más las precauciones para la inspección y las emergencias, comando y procesamiento, sistema de presentación de información, etc. , para garantizar la implementación efectiva de la gestión de emergencias. El tercero es implementarlo bien. De acuerdo con los principios de basarnos en la realidad, refinar las responsabilidades y centrarnos en la implementación, hemos establecido un sistema de responsabilidad de objetivos de gestión de emergencias para todas las unidades directamente bajo la dirección, fortalecimos aún más el liderazgo organizacional, aclaramos las responsabilidades laborales, aseguramos que gestionamos la situación general y se centró en aspectos específicos, y formó un vínculo capa por nivel. Una buena situación en la que los niveles de responsabilidad rinden cuentas, las responsabilidades son claras y las responsabilidades se asignan a todos.
En segundo lugar, mejorar las medidas de emergencia.
Significa ordenar cuidadosamente los planes existentes. Combinado con la planificación, el diseño y el trabajo real de defensa aérea civil, analizaremos aún más los planes de seguridad de emergencia existentes, profundizaremos la construcción del sistema y nos esforzaremos por explorar medidas efectivas de gestión de emergencias. Todas las oficinas e instituciones deben establecer las organizaciones de emergencia correspondientes y mejorar las medidas de emergencia. y determinar la persona a cargo.
Es necesario prestar atención a la operatividad del plan. En el proceso de mejora y revisión del plan, debemos centrarnos en las características del departamento de defensa aérea civil, estudiar cuidadosamente los patrones de ocurrencia y desarrollo de diversas emergencias, prestar atención a aprovechar la experiencia del manejo de emergencias en el pasado, fortalecer la investigación. y escuchar ampliamente las opiniones de los departamentos de gestión y camaradas de primera línea, mejorar continuamente la racionalidad y operatividad del plan y promover gradualmente la estandarización, institucionalización y procedimentalización de la gestión de emergencias.
Esta es una medida de trabajo clara. La clave para manejar las emergencias es tomar medidas efectivas de manera rápida y adecuada. Desde el comando de emergencia, la respuesta de emergencia, la división específica del trabajo de cada oficina hasta el manejo específico del personal especializado, se han formulado medidas de trabajo detalladas y específicas, y se han aclarado las tareas y responsabilidades específicas de la oficina y las unidades directamente afiliadas. A partir de la semana pasada, la oficina y sus unidades subordinadas completaron completamente la revisión del plan de emergencia, formando aún más un sistema de gestión del plan de emergencia con la oficina como centro y extendiéndolo a las instituciones públicas y afiliadas a la oficina, cubriendo toda la región. Esta semana, también organizamos al personal del gobierno para realizar dos simulacros sobre el plan de emergencia para la evacuación segura de áreas peligrosas. Gracias al simulacro, la conciencia general de los camaradas sobre la seguridad en caso de emergencia mejoró significativamente. Además, también inspeccionamos cuidadosamente varias medidas de seguridad de emergencia dentro de la oficina y organizamos personal para despejar los pasajes seguros dentro de la oficina de manera oportuna.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo en la formación de equipos
Desde la semana pasada, hemos estado considerando la formación de equipos y la mejora de las capacidades de gestión de emergencias como un trabajo básico importante.
Simplemente captura al equipo. Sobre la base de mejorar la construcción de las instituciones de gestión de emergencias, nuestra oficina ha implementado los requisitos de documentos de la oficina de gestión de emergencias y las agencias afiliadas también han enriquecido continuamente el equipo de emergencia y han implementado personal de tiempo completo para ser responsable de la gestión de emergencias. trabajar. Al integrar el equipo y la fuerza general de respuesta a emergencias, se ha establecido gradualmente un sistema profesional de gestión de emergencias unificado y eficiente.
Integramos en nuestro trabajo diario como tarea habitual la formación de calidad profesional del personal de gestión de emergencias. La semana pasada, organizamos capacitación en gestión de emergencias para el personal de la oficina, los gerentes de instituciones públicas directamente dependientes de la oficina y el personal técnico relevante para responder a emergencias.
De acuerdo con los requisitos de nuestros superiores, organizamos una sesión de estudio concentrada, que incluyó: conceptos básicos de respuesta de emergencia a emergencias públicas; respuesta de emergencia a emergencias públicas causadas por actividades diarias, desastres naturales y prevención y manejo de la salud pública; emergencias y emergencias públicas causadas por incidentes de seguridad social; el cultivo de capacidades de respuesta a emergencias públicas.
Hacer pleno uso de formas efectivas, como las reuniones de los grupos del buró del partido, para organizar el análisis de casos, que involucren principalmente los tipos, características, preparación para emergencias, planes de emergencia, medidas de manejo de emergencias, etc., de emergencias públicas en el trabajo. Que todos establezcan aún más su sentido de responsabilidad, mejoren su conciencia del peligro y dominen correctamente el sentido común básico, los principios y los métodos para prevenir y manejar emergencias públicas en el trabajo. Al adoptar una serie de medidas efectivas, se ha mejorado el nivel general de gestión de emergencias.
Cuarto, canales de información fluidos
Basándonos en el espíritu de los documentos relevantes y la situación real, hemos establecido un proceso global de presentación de informes de información de emergencia. El proceso estipula que cuando ocurre una emergencia, el personal de información de tiempo completo de cada unidad y departamento debe informar la información a la oficina de la oficina de manera oportuna. El personal de información de tiempo completo de la oficina debe informar a los líderes de la oficina de manera oportuna. sobre la urgencia del incidente y proporcionar retroalimentación oportuna sobre el manejo posterior.