¿Por qué se dice que "los líderes tienen dirección pero no fuerza, los líderes tienen fuerza pero no dirección"?
Los líderes competentes determinan la capacidad de ejecución de los empleados.
1. Bueno para motivar a otros: ¿Cómo hacer que los subordinados estén llenos de entusiasmo y pasión?
1. Principios básicos: el principio del acaparamiento de azúcar y la teoría de la jerarquía de necesidades de Masino;
2. Menú de incentivos: incentivos para cuatro tipos de personalidad diferentes;
3.2 Puntos clave: inmediatez y creatividad;
4. Ejercicio práctico: entrena tus elogios sinceros;
5. Lluvia de ideas: escribe 10 pequeñas estrategias de motivación viables.
2. Ser cuerpo técnico: ¿Cómo cultivar un equipo ganador?
1. Entendiendo el coaching: ¿Qué es el coaching?
2. Nota: ¿Cómo convertirse en un buen entrenador?
3. Enseñanza diaria: "tres tabúes" y "tres preguntas" en los mandos intermedios
4. Manejo de monos: tres claves para no dejar que el mono te salte a la espalda; ;
5. Enseñar a los subordinados: 7 pasos para la gestión de la renuncia.
3. El arte del liderazgo: ¿Cómo convertirse en un líder en lugar de sólo un gerente?
1. Entender el liderazgo: moldear tu propia influencia y carisma;
2. Reúnete y sueña primero: ¿cómo convertirte en un líder con seguidores?
3. Hacer lo correcto de antemano: ¿Cómo hacer lo correcto con la persona adecuada?
4. Construir carreteras primero: ¿Cómo "construir carreteras" para mejorar la eficiencia?
5. Educar primero y alimentar el alma: ¿Cómo aprovechar el poder de la cultura?