¿Por qué los líderes de informes están insatisfechos? ¿Cómo mejorar el valor del informe?

El valor de algunos informes es fácil de reflejar, como las herramientas, es decir, las consultas del personal empresarial debido a necesidades laborales. Por ejemplo, el tiempo ahorrado al utilizar el sistema de informes FineReport es valioso. Sin embargo, el valor de algunos informes no es tan fácil de reflejar y, a menudo, incluso se definen como inútiles, lo cual es un poco injusto, como algunos informes de gestión, como los paneles de rendimiento en tiempo real y los informes de ventas diarios en los centros comerciales.

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Este tipo de informe será leído por el líder siempre que no haya nada malo. En la mayoría de los casos, no hay contexto, pero solo mirarlo es valioso. Se divide en dos categorías:

Para usar una analogía inapropiada, simplemente marcamos Momentos en los que no tenemos nada que hacer. Después de leer esto ¿cómo debemos vivir o cómo debemos vivir? Ni siquiera el círculo de amigos puede salvarte de una situación desesperada. Tal vez sea el amor mostrado en su círculo de amigos lo que los hace más dolorosos. . . Pero lo seguiremos observando porque es una forma de transparencia informativa. Tengo esta curiosidad y necesito saber esta información. Esto es especialmente cierto para el desempeño corporativo, como el monitoreo del desempeño en tiempo real, lo que significa que si no tiene nada que hacer, logrará transparencia y simetría de la información.

Este tipo de informe es un poco como "entrenar durante mil días y usarlo durante un período de tiempo". Si no tienes una oportunidad, no puedes demostrarla. Si aprovecha una oportunidad, será una gran contribución.

Dos: La cantidad refleja el valor, pero parece sin valor.

Porque tengo miedo de que el informe no tenga ningún valor una vez elaborado, seré "serio" a la hora de planificar, pensar en formas, buscar información y dedicar tiempo a organizar un sistema de análisis. Espero que así sea. El sistema de análisis puede aportar beneficios al negocio de la empresa para mejorar el efecto, como el tema del producto en la imagen a continuación.

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Puedes resolver muchas cosas, tal vez más. Idealmente, estos contenidos se desarrollan para permitir a las empresas tener un análisis y gestión integral de los bienes. Pero la realidad rara vez es ideal, con tanto contenido desarrollado, con toda probabilidad nadie lo utilizará. Las razones son las siguientes:

1. Si se va a utilizar el informe, alguien debe ser responsable de él. Por ejemplo, el gerente de la tienda quiere deshacerse de los productos anormales en la tienda. Demasiados productos anormales definitivamente afectarán su KPI, por lo que prestará atención a los productos anormales en la tienda, preparará pedidos con pocas existencias, ajustará los precios con ganancias brutas negativas y pensará en promociones / ajustes impactantes / ventas desafortunadas. En cuanto al análisis del ciclo de vida del producto, ¿quién es el responsable? A nadie le importa esto, pero suena fantástico. ¿Cómo usarlo?

2.Pruébalo. Hice mucho análisis pero no profundicé. Hay dos conceptos. Uno es que el nivel de informe es solo visualización y análisis de datos generales. Por ejemplo, el producto abc, no hay nada más que la lista de productos abc. Por otro lado, no hay más avances. Un conjunto de informes debe mejorarse físicamente y también debe ir acompañado de una descripción de su uso y valor, encontrar a la persona a cargo y realizar un seguimiento de la promoción y la retroalimentación de la aplicación, como el análisis de precios de los productos básicos.

Tabla de decisión de datos de FineReport

A partir del contenido del informe, es necesario mostrar el número de transacciones, SKU, ventas/margen de beneficio bruto para cada rango de precios dentro del rango de precios del producto. Se deben tomar más medidas para interpretar este informe, como:

Analizar el volumen de ventas de cada precio, encontrar el punto de precio y mostrar productos más ricos cerca del punto de precio puede brindar a los consumidores un producto rico y asequible. Sensación;

Analiza el número de SKU y transacciones dentro del rango de precios, resume los principales grupos de consumidores en la tienda y luego compara los informes de gestión para encontrar un determinado tipo de producto en tu tienda. está muy por debajo del promedio, puede comenzar desde Comenzar con un análisis de rango de precios para analizar si su audiencia está posicionada incorrectamente;

Muestre varias bandas de precios de productos para ver si hay descuentos en los precios y tratar de evitarlos;

Si encuentra que sus precios son intensivos Si el volumen de ventas no es el más alto, necesita analizar más a fondo si su precio está mal posicionado;

Podemos investigar y analizar los precios de la competencia. precio y la profundidad de la banda de precios para analizar el posicionamiento del público del competidor;

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Los usuarios de este informe deben ser gerentes de categoría y gerentes de tienda, porque deben ser responsables de la categoría y la tienda. ventas, y el análisis y utilización de bandas de precios obviamente ayudará a aumentar las ventas.

Del mismo modo, el análisis de fluctuación del volumen de ventas, la proporción de ventas y el precio unitario del cliente es básicamente inútil si simplemente se elabora un informe de este tipo.