¿Cuál es la situación básica de la construcción de un cuerpo de bomberos a tiempo completo?
1. Es necesario estandarizar aún más los canales de financiación. A medida que el equipo continúa expandiéndose, la inversión financiera también debe aumentar en consecuencia. La inversión de los gobiernos locales en esta área a menudo se resuelve caso por caso, y carece de un mecanismo de inversión estable y flexible a largo plazo para resolver el crecimiento de la financiación empresarial. Por ejemplo, problemas como el equipamiento de los vehículos y la necesidad de actualizarlos después de un cierto período de uso, el mantenimiento diario de los vehículos, la reparación y renovación de antiguos cuarteles y el aumento de la financiación gubernamental para los departamentos de bomberos a tiempo completo a menudo necesitan gastar un tiempo. Se necesita mucho tiempo y energía para coordinar y resolver problemas, y no existe una garantía estable.
En segundo lugar, todavía existe cierta dificultad a la hora de reclutar miembros para el equipo. Reflejado principalmente en: Subjetivamente, el salario y los beneficios actuales de los miembros del equipo de tiempo completo no tienen mucha ventaja competitiva para el personal de áreas económicamente desarrolladas. Básicamente, nadie está dispuesto a venir. El personal de áreas económicamente subdesarrolladas está dispuesto a venir. El nivel cultural y otras cualidades del personal es relativamente bajo, lo que provoca dificultades de gestión en el período posterior. Es difícil para las áreas con economías buenas o moderadas adaptarse a la gestión militarizada y al entrenamiento de habilidades físicas de alta intensidad de las fuerzas de extinción de incendios. En este caso, la gestión militarizada y el entrenamiento físico intensivo de los bomberos son especialmente importantes. "La gestión militarizada de las fuerzas de extinción de incendios y el entrenamiento de habilidades físicas de alta intensidad" son los "defectos" de la gestión de las fuerzas de extinción de incendios. Objetivamente hablando, las zonas con un rápido desarrollo económico local necesitan un gran número de jóvenes con ciertas cualidades laborales, que también sean competitivos en términos de salarios, presión laboral, requisitos disciplinarios, etc. Los jóvenes calificados no están dispuestos a postularse para puestos gubernamentales. Bomberos de tiempo completo, esto agrega muchas dificultades al suministro de sangre fresca de los bomberos de tiempo completo.
En tercer lugar, la inestabilidad ideológica de los miembros del equipo conduce a la pérdida de personal. En primer lugar, el salario y los beneficios no son muy atractivos. Debido al sistema de trabajo de 24 horas del cuerpo de bomberos y la particularidad de la gestión militarizada, el salario y los beneficios no tienen una ventaja competitiva clara en comparación con quienes trabajan bajo el horario de 8 horas. sistema de trabajo por horas en empresas ordinarias; en segundo lugar, el equipo implementa una gestión militarizada precisa, preparación para el combate las 24 horas, especialmente los miembros casados que no pueden cuidar de sus familias, lo que resulta en la imposibilidad de encontrar otros trabajos adecuados después de que expire el contrato. En tercer lugar, el sistema de entrenamiento militar no se aplica al cuerpo de bomberos de tiempo completo del gobierno. A juzgar por la composición de los bomberos de tiempo completo del gobierno, hay soldados retirados, desempleados en casa, recién graduados de la escuela secundaria, etc. Estos jóvenes miembros del equipo provienen de diferentes industrias, con grandes diferencias en edad y experiencia social, y también tienen actitudes muy diferentes ante la vida y actitudes laborales iguales, lo que conduce a capacidades y cualidades desiguales. Debido a las grandes diferencias en la aptitud física entre los miembros del equipo, los requisitos de entrenamiento físico de las tropas en servicio activo a menudo no se pueden cumplir en un corto período de tiempo. Según las estadísticas, los problemas mencionados anteriormente han resultado en una tasa de rotación anual de alrededor de 10 a 35 miembros del cuerpo de bomberos a tiempo completo del gobierno.
En cuarto lugar, existen algunos factores discordantes en la gestión de equipos. En primer lugar, la formación empresarial no es sistemática. Objetivamente hablando, el cuerpo de bomberos de tiempo completo del gobierno tiene un lugar de capacitación pequeño, falta de personal de capacitación y apoyo inadecuado, lo que restringe el normal desarrollo de la formación profesional. Subjetivamente, la mayoría de los cuerpos de bomberos a tiempo completo no prestan atención al trabajo de formación, no formulan planes de formación específicos, tienen métodos de formación irregulares, no implementan sistemas de formación y tienen una actitud negativa hacia la formación. El fenómeno de no poder entrenar, no entender el entrenamiento y ser perezoso para entrenar es relativamente común. En segundo lugar, el conocimiento de las tácticas de extinción de incendios y rescate es deficiente; La formación normal carece de pertinencia y operatividad efectivas, lo que restringe la mejora de la calidad de la formación. Los bomberos a tiempo completo no comprenden los procedimientos básicos de las operaciones de extinción de incendios. Son ciegos y aleatorios, tienen tácticas y métodos técnicos incorrectos, tienen poca conciencia de la protección personal y tienen poca experiencia práctica. No pueden tomar la iniciativa con firmeza. apagan los incendios cuando llegan al lugar del incendio y se encuentran en entornos peligrosos. No pueden prepararse para un día lluvioso y existen pocos métodos para afrontar incendios complejos, lo que afecta la eficacia de las operaciones de extinción y rescate.