¿Por qué los líderes no permiten que los trabajadores tomen licencia cuando están enfermos, pero le dicen a la empresa que continúan trabajando aunque estén enfermos?
¿Por qué los líderes no permiten que los trabajadores tomen licencia cuando están enfermos, pero le dicen a la empresa que continúan trabajando aunque estén enfermos? Análisis de motivos:
1. Evitar gastos extra causados por los empleados que solicitan licencia
La empresa debe hacer ajustes de acuerdo con las condiciones laborales y la disposición del personal de los empleados, y es imposible tomarlos. salir en cualquier momento. Además de los trámites necesarios, durante este proceso la empresa también tiene que reorganizar el trabajo de otros empleados y proporcionarles la correspondiente compensación, pago por turnos de noche, pago de horas extras, etc., lo que implica tanto costos de tiempo como costos económicos. En otras palabras, si la empresa no aprueba los productos falsificados, en última instancia sigue siendo una cuestión de costes. Todo tipo de disuasiones y dificultades durante el proceso de licencia tienen como objetivo esencialmente evitar los gastos adicionales causados por la licencia de los empleados.
2. No hay nadie que se haga cargo del trabajo
Muchas empresas están nerviosas, las mujeres actúan como hombres y los hombres actúan como animales. Cuando estamos ocupados, nos falta gente y deseamos que una persona pueda usarse como dos personas. Incluso si pedimos permiso en este momento, es difícil encontrar personas adecuadas para hacerse cargo del trabajo. Si la baja por enfermedad dura uno o dos días, está bien. Si dura un mes, casi tendrás que contratar a alguien nuevo. ¿Aún puedo tomarme unas vacaciones?
3. La empresa no lo permite y le preocupa que los empleados soliciten permiso para entrevistas.
A algunas empresas les preocupa que los empleados soliciten permiso para entrevistas. Estas empresas generalmente tienen normas estrictas. gestión, pero la tasa de rotación de empleados sigue siendo alta e incluso el rendimiento de las empresas disminuyó. Para evitar que los empleados pidan licencia, algunas empresas incluso han complicado mucho el proceso de solicitud de licencia. Si deja su trabajo sin permiso, no podrá aprobarlo sin pasar unos días.
4. Una cultura de paciencia, las empresas necesitan el espíritu de dedicación silenciosa.
A los chinos les gusta utilizar el espíritu de los viejos revendedores para soportar las dificultades y soportar las dificultades. Especialmente nuestros padres consideran una buena cualidad insistir en ir a trabajar a pesar de estar enfermos. Verás, cuantos ejemplos de hechos avanzados y típicos se publican, mencionarán persistir en ir a trabajar a pesar de estar enfermo. ¡El jefe que insiste en ir a trabajar a pesar de estar enfermo es un estímulo para este tipo de comportamiento y amor por el trabajo!
Los empleados que trabajan estando enfermos no solo no necesariamente ahorrarán costos, sino que también pueden hacer que la empresa pague más y enfrente consecuencias como una disminución de la reputación externa, la implicación interna de los líderes y la participación en juicios. La bochornosa situación de "perder la sandía". Hoy en día, el contenido y el entorno laboral se están volviendo gradualmente más refinados y complejos, y la presión sobre los empleados también es diferente a la anterior. Las empresas no pueden seguir pensando inertemente y deben detenerse y recalcular sus cuentas.
Las empresas no conceden permisos a sus empleados para ahorrar costes. A primera vista, la lógica parece clara, pero detrás de ello hay una pregunta oculta: si la insistencia de los empleados en ir a trabajar a pesar de estar enfermos realmente reduce los costes. , esta cuenta debería ¿Cómo calcular?
1. Si un empleado se enferma repentinamente mientras está en servicio, lo más probable es que se considere una lesión laboral y la empresa deberá proporcionar la compensación correspondiente de acuerdo con la ley.
2. Si un empleado sufre una condición física más grave debido al retraso en el trabajo, además de la compensación, es posible que la empresa deba otorgarle al empleado una licencia más larga o ajustar el contenido del trabajo, y también puede tener que otorgarle una licencia más larga o ajustar el contenido del trabajo. afectar a otros empleados. Los costos de gasto son obviamente más altos.
3. Incluso si los empleados aparecen en el trabajo y sus condiciones personales no se han deteriorado, es probable que estén distraídos y no puedan concentrarse durante mucho tiempo debido a su mala condición, lo que en última instancia conduce a una reducción de la eficiencia en el trabajo. y se reducen las pérdidas de producción. En industrias como la del transporte, unos segundos de distracción pueden provocar un desastre, por lo que las empresas deben tener en cuenta riesgos similares al calcular los costos.
4. Los empleados que vienen a trabajar mientras están enfermos pueden causar problemas innecesarios a la organización. Por ejemplo, puede afectar el estado de ánimo de otros empleados o provocar un aumento de la carga de trabajo de los compañeros de trabajo debido a la propia ineficiencia del empleado enfermo. Tomando como ejemplo la industria de la restauración, si los empleados presentan síntomas como tos o estornudos mientras trabajan, esto puede provocar una infección y hacer que los huéspedes sospechen, lo que no merece la pena. Los empleados no son sólo individuos sino que también interactúan con las personas y el entorno que los rodea. Por lo tanto, las empresas deben adoptar un enfoque dinámico para evaluar los costos y las pérdidas causadas por el hecho de que los empleados vayan a trabajar estando enfermos.
Análisis de caso
Hace unos dos años, estaba trabajando en una empresa de medios. Una colega estaba embarazada cuando tenía más de tres meses, se descubrió que el feto. La posición era incorrecta. Además, el estado físico de esta colega no era muy bueno, por lo que el médico le recomendó que se tomara un mes de baja por enfermedad para recuperarse. Sin embargo, como sólo llevaba un año empleada, según las normas de la empresa, sólo podía disfrutar de unos días de vacaciones anuales, y el resto de las mismas no fueron aprobadas.
Así que al final se tomó unos días libres y volvió a trabajar. Esta es la prueba viviente de que tomar vacaciones es muy difícil. Esto también ha dado lugar a muchos casos de trabajo estando enfermo.
¿Qué debo hacer si un trabajador está enfermo y el líder no le permite tomar licencia?
Como líderes, generalmente entendemos y estamos de acuerdo. En este momento, todavía elegimos creer en el líder y su buena voluntad. Si el líder no comprende y no está de acuerdo, tarde o temprano no habrá nada que decir. , tendrás que dejarlo tarde o temprano te echará y ya no podréis estar juntos.
1. Tienes que irte.
Tienes que irte, lo que significa que el asunto es muy importante y las consecuencias de no manejarlo serán graves. Por ejemplo, si un miembro de la familia está enfermo y su hijo tiene fiebre alta y usted todavía está pensando en cómo persuadir al líder, en realidad es un poco innecesario, me temo que no está de humor para persuadirlo en este momento. tiempo. La empresa tendrá muchos empleados, por lo que podrás cambiar de trabajo sin necesidad de realizar un traslado. Pero el niño sólo te tiene a ti como padre, y tú sólo lo tienes a él como madre. De un vistazo queda claro si puede dejar este asunto, que es más importante. Esta elección es básicamente comprensible sin siquiera pensar en ello. En este momento, él acepta que debes irte, pero no está de acuerdo con que debes irte, de lo contrario te arrepentirás.
2. Saluda a tus líderes y compañeros
Aunque hayas decidido irte, todavía tienes que saludar a tus líderes y compañeros. Primero debes explicar tu trabajo y tu trabajo. ¿Qué tan bien lo has hecho? ¿Qué no se ha hecho todavía? ¿Qué asuntos involucran a las partes relevantes? ¿Qué debemos hacer a continuación? ¿Debería encontrar a alguien que se haga cargo de su trabajo, debería hacerlo después de irse o debería regresar después de terminar el trabajo? Primero debe comunicarse bien.