Reflexiones sobre la carrera personal

Pensando en la carrera personal Para los recién llegados que acaban de graduarse, si desean saber la dirección del progreso, deben hacer un plan de carrera para ustedes mismos, que puede ayudarlos a avanzar más. suavemente. Las siguientes son ideas sobre la carrera personal. ¡Espero que sean útiles para todos!

Reflexiones sobre la carrera personal 1 Trabajo no es igual a carrera. Un trabajo es simplemente una posición especial que ocupa una persona en una organización. Quizás la gente esté orgullosa de ello y trabaje duro por ello. Pero el trabajo no proporciona necesariamente una perspectiva amplia de las cosas, ni significa necesariamente que alguien haya progresado gracias a ese trabajo. La ocupación se refiere al conjunto de trabajos que una persona ha realizado a lo largo de su vida, y su actitud hacia el trabajo que realiza incluye la vida de una persona en el entorno laboral, lo que significa integración psicológica, por lo que las personas con carreras se expandirán más allá de los requisitos de su vida; un trabajo.

La mayoría de las carreras profesionales pasan por cuatro etapas, cada una con diferentes problemas y tareas.

La primera etapa: exploración y experimentación. Esta etapa suele ocurrir entre los 15 y 25 años. Para la mayoría de las personas, después de un período de aprendizaje intensivo, la cuestión de encontrar un trabajo como empleado comienza a tomarse en serio y comienza la primera etapa de una carrera. Esta es una fase de aprendizaje que incluye muchas primicias: primera entrevista, primer trabajo a tiempo parcial, primer trabajo a tiempo completo, etc. Esta etapa también hace que las personas sientan los desafíos que trae el trabajo.

La segunda etapa: la etapa de progreso. Esta etapa se produce entre los 25 y los 35 años. Las personas inician su primer trabajo real y experimentarán el éxito, el fracaso, el ascenso o el traslado. En esta etapa, muchas personas comienzan a medir y formular sus planes profesionales. Comienzan a identificar un área particular en la que esperan tener éxito a largo plazo. En esta etapa, también estará expuesto a oportunidades que ofrecen otros campos u organizaciones.

La tercera etapa: mitad de carrera. Ocurriendo entre las edades de 35 y 50 años, la mayoría de las personas comienzan a enfrentar un punto de inflexión. Hay tres direcciones de desarrollo en esta etapa: desarrollo ascendente, descendente y horizontal. Si te desarrollas hacia arriba, serás valorado por la organización, ascendido y asumirás mayores responsabilidades. Este es el resultado del fortalecimiento de tus habilidades y el aprendizaje continuo. Si se trata de un desarrollo horizontal, el individuo será transferido en lugar de ascendido. Puede que aún esté seguro, pero no hay esperanza de ascenso. En este momento, las personas deberían considerar cambiar de carrera. Si va cuesta abajo, entonces el individuo será redundante en la organización, no tendrá sensación de seguridad e incluso puede sentirse frustrado. Las personas deberían probar con otra empresa. Evidentemente, esta etapa es crucial. En el entorno empresarial actual, es difícil para las empresas tolerar las habilidades personales y el desarrollo profesional sin espacio, por lo que es fundamental mejorarse continuamente.

La cuarta etapa: final de carrera. Ocurre entre los 50 años y la jubilación. Para aquellos que estaban en la dirección ascendente en la etapa anterior, esta etapa significa la cima de sus carreras. Su valor radica en su juicio, su experiencia y su capacidad para compartir sus conocimientos con los demás. Son entrenadores de la próxima generación de directivos.

El impacto de los cambios en el entorno profesional en las carreras.

En los últimos años, el entorno profesional ha cambiado mucho, y también la relación entre empresas y empleados. Los días del empleo vitalicio han terminado, reemplazados por la capacidad de estar empleado de por vida. Las empresas y los empleados deben compartir responsabilidades. Los empleadores están obligados a brindar a los empleados oportunidades de superación personal y los empleados también deben tomar el control de sus carreras.

La economía y la industria se están desarrollando rápidamente y ninguna empresa puede saber cómo será dentro de un año o unos años. Para ganar competitividad, medidas como despidos, reestructuraciones, subcontratación, formación de equipos y descentralización están cambiando la cara del trabajo y el taller, lo que también está afectando las carreras de los empleados. La reingeniería de procesos hace desaparecer la ruta profesional original y los mandos intermedios pierden sus canales de promoción. La empresa redujo su alcance comercial y subcontrató operaciones complementarias. Como resultado, el trabajo se convirtió en un modelo de contrato-subcontrato y ya no estaba integrado verticalmente.

Para los directivos profesionales, el mensaje es claro: las reglas han cambiado, buscan oportunidades en lugar de garantías y planifican logros profesionales en lugar de puestos. Las carreras estarán cada vez menos definidas por la empresa (como "trabajo en IBM") y cada vez más definidas por la especialización (como "soy un gerente profesional").

Las siguientes son siete reglas sobre cómo tener éxito en un entorno cambiante, que también refleja cambios en el entorno económico:

1. No confíes en las rutinas. en el pasado no es lo mismo. Definitivamente lograremos el mismo éxito hoy.

2. Siempre preste atención al impacto de la globalización. La globalización está llena de competencia y oportunidades. El éxito proviene de ser rápido, decisivo y flexible.

3. Recurre a pequeñas empresas o empresas privadas y mantente alejado de grandes empresas y agencias gubernamentales.

4. No sólo la dirección, sino también el liderazgo los directivos sólo responden a los cambios, pero los líderes pueden realizar cambios.

5. Nunca dejes de progresar. El aprendizaje permanente es fundamental para el éxito.

6. Mejore su propia motivación, motive a los empleados a trabajar duro y esforzarse por obtener los mayores rendimientos.

7. Fuerte poder de negociación y coraje para asumir riesgos y buscar oportunidades.

Las nuevas reglas desencadenadas por estos nuevos entornos hacen que la planificación y el control de la carrera sean particularmente importantes.

El proceso de planificación profesional

Usted es personalmente responsable de su propia carrera. Trabajar duro y hacer tu trabajo no es suficiente. Sólo aquellos que planifiquen bien sus carreras tendrán posibilidades de éxito a largo plazo.

La planificación profesional es un proceso que va desde aclarar cómo desarrollar la carrera deseada hasta formular un plan e implementarlo. Conecta las necesidades y habilidades personales con los objetivos profesionales, lo que también es un proceso sistemático y progresivo. Los pasos para la planificación de carrera son los siguientes:

Autoevaluación. Es necesario recopilar información completa, como sus valores, pasatiempos, habilidades y experiencia. (Por ejemplo, ¿qué crees que es más importante, qué te hace feliz en el trabajo y qué tipo de recompensa deseas más?) Aclara tus habilidades y fortalezas existentes. Los requisitos actuales para un gerente son: independencia, flexibilidad, capacidad para liderar un equipo, buen aprendizaje, confianza en sí mismo y coraje para cambiar. ¿Tienes estas habilidades? Esta autoevaluación debe realizarse con frecuencia a lo largo de la carrera para determinar si el desarrollo es apropiado para los objetivos organizacionales y si se necesitan nuevas habilidades. En este proceso, es muy importante evitar "quedarse atrás" en sus capacidades. "Obsoleto" significa que no puede completar el trabajo y alcanzar los objetivos. Por ejemplo, en el proceso de reingeniería de procesos organizacionales, la gestión de equipos reemplaza a la gestión vertical, lo que hace imposible que los gerentes dependan únicamente del desempeño individual y si el negocio involucrado se subcontrata, los gerentes sólo serán eliminados si no aprenden nuevas habilidades;

Explora oportunidades y opciones. Al comienzo de su carrera, debe determinar varias preguntas: ¿Cuál es la perspectiva futura de su industria? ¿Qué oportunidades profesionales existen? ¿Qué tipo de trabajo puedo conseguir? ¿Cuáles son los trabajos relacionados con la carrera? A mitad de carrera, la atención debería centrarse en medir las oportunidades dentro y fuera de la organización: ¿Cuáles son las perspectivas para la empresa? ¿Qué puestos están disponibles para competir? ¿En qué tecnología se basa la empresa? ¿Qué formación y desarrollo puedo obtener? ¿Quién asciende y cuándo? ¿Qué pasa con los mercados laborales externos? Este paso es especialmente importante en organizaciones planas y administradas por equipos. Las respuestas a cada una de las preguntas anteriores cambian casi todos los días, así que aprenda a analizar de manera integral, sea flexible y descubra signos de diversos problemas que pueden causar problemas en su carrera. Si no puede decir lo que ha aprendido en los últimos seis meses o lo que aprenderá a continuación, tenga cuidado; si no puede aprender nada de su campo, debe optar por abandonarlo. Si su trabajo está abierto a la contratación, ¿puede ganar la contratación? Tienes que ajustar constantemente tu estructura de habilidades. ¿Qué harías si tu trabajo actual desapareciera mañana? Por lo tanto, debes tener la capacidad de marketing para promocionarte.

Establece objetivos. Una vez que la oportunidad sea clara, establezca metas a corto y largo plazo. Aquí hay dos preguntas importantes a considerar: ¿Qué quiere hacer antes de jubilarse? ¿En qué campo quieres involucrarte? Respecto a esta última pregunta, debido a que las habilidades y aficiones de cada persona son más o menos adecuadas para determinadas industrias, y en el desarrollo futuro, las perspectivas de cada industria son diferentes. En cuanto a la pregunta anterior, digámoslo de otra manera: es decir, tienes que pensar en los productos o servicios que quieres producir como operador. Esto implica si te especializas en un campo o eliges ser un generalista. La visión tradicional es que los generalistas son una elección acertada, y elegir ser especialista es sin duda poner todos los huevos en la misma canasta, por otro lado, elegir ser generalista también es riesgoso, porque algunas empresas tratan a profesionales (recursos escasos); ) más favorablemente que el talento intersectorial El talento es mejor. Después de analizar estas preguntas, es necesario aclarar: ¿qué conocimientos y habilidades se deben aprender? ¿Qué tipo de trabajo o experiencia se necesita para alcanzar los objetivos profesionales? ¿Quién y qué recursos se necesitan para lograr los objetivos? ¿Cuál es el método aceptado por la organización para asignar el trabajo?

Los tres pasos anteriores implican el proceso de socialización: todas las organizaciones son únicas y tienen sus propios métodos, valores, sistemas de compensación, etc. Debes saber: qué habilidades, qué comportamientos reconoce la organización y cómo motivar a los empleados. Tienes que aceptar la organización y ser aceptado por la organización.

Este proceso es la socialización: los nuevos empleados no sólo obtienen los valores, políticas, hábitos, procedimientos y otra información de la organización, sino que también saben quién tiene el poder, qué restricciones de comportamiento existen y cómo sobrevivir y desarrollarse.

Los psicólogos organizacionales dividen este proceso en tres etapas: los candidatos forman impresiones y expectativas iniciales de la organización; los nuevos empleados relacionan sus necesidades con las de la organización y el reconocimiento mutuo; No todos los empleados pueden pasar por las dos últimas etapas. Cuando se enfrentan a demasiadas contradicciones y compromisos, es posible que no puedan adaptarse y opten por irse o ser eliminados. Después de completar estas tres etapas, la organización y los empleados individuales entran en una etapa de contrato psicológico: es decir, un acuerdo invisible alcanzado por los empleados sobre cuánto pagarán y cuánto recibirán en función de su experiencia, compromiso y observación del operaciones de la organización. Esta coherencia es el resultado de la interacción de la primera experiencia del empleado con el jefe, los colegas, el empleado y la experiencia que refuerza la organización de ciertos comportamientos del empleado. Justicia, igualdad y confianza mutua entre empleados y jefes.

Así, el networking proporciona a las personas la oportunidad de aprender sobre la organización y aclarar lo que ésta respeta. Por ejemplo, ¿qué habilidades están asociadas con el desarrollo? ¿Qué acciones son valiosas? Desarrollar un plan de acción. Establecer un cronograma, ya sea a través del aprendizaje formal o en forma de cursos de capacitación.

Implementar y evaluar planes. Durante el proceso de implementación, el plan debe revisarse en cualquier momento a medida que cambien las condiciones internas y externas de la organización.

Pregúntate en cualquier momento: ¿Tus capacidades coinciden con las reconocidas por la organización? ¿Tengo estas habilidades? ¿Se requiere preparación adicional (como educación)?

Cada uno tiene su propio plan de carrera y este no es un proceso de una sola vez. ¡Solo analizando el desarrollo de la industria y las características organizativas en el entorno económico y combinando sus propias cualidades integrales podrá mejorar continuamente su plan de carrera en un lugar de trabajo altamente competitivo!

Reflexiones sobre la carrera personal

Recientemente, de vez en cuando leí el artículo del profesor Jing sobre reflexiones profesionales "Diez casas de un gerente de 40 años". Combinado con este proceso de búsqueda de empleo. Tengo algunas ideas sobre mi carrera. Otra reflexión sobre la vida. El artículo del profesor Jing es excelente, completo y racional. Ahora haré un análisis más profundo desde la perspectiva de la tecnología y trataré de encontrar métodos más instructivos en la línea de tiempo.

Estrictamente hablando, todos en nuestra sociedad son profesionales, incluidos los empleados dentro y fuera del sistema general, los pequeños empresarios e incluso los monjes. Por supuesto, hubo una vez un gran hombre que se hacía llamar monje y denunció la oposición. Todos nos enfrentamos al inevitable declive de nuestras carreras con el paso del tiempo, y para todo hay solución, sólo el tiempo.

En este inevitable proceso de decadencia, ¿hemos tenido alguna vez pensamiento matemático y conclusiones filosóficas? ¿Existe una buena manera de afrontar este proceso inevitable? En una familia de empleados corrientes y pequeños jefes, no estaremos desempleados por mucho tiempo. ¿Durante mucho tiempo las empresas no han podido llegar a fin de mes, dejando a una familia con una persona mayor y un niño pequeño en un dilema?

Elegimos el período 1980-2050 en la dimensión temporal, porque mirando la historia, sabemos que las personas de la sociedad china que son las primeras en el país tienen suficiente comida y ropa, y las segundas puede empezar a moverse libremente. En tercer lugar, una verdadera economía de mercado ha impulsado las carreras de la mayoría de las personas. En cuanto al rápido desarrollo de la IA en 2050, la sociedad futura en 2050 es realmente incierta.

Elegimos al 95% de la población, profesionales y pequeños empresarios, y partimos de la curva de Gauss. Si estás de vacaciones de verano donde tus hijos pueden volar 30.000 kilómetros, tomar café en Suiza, ver leones en Sudáfrica, bucear en Australia y remar en un lago helado en las Montañas Rocosas, no necesitas leer esto. artículo. Ya no sois un grupo del que quiero hablar.

Construimos un modelo con las familias comunes y corrientes como núcleo y los hombres como núcleo. Después de la universidad, tenemos 23 años, entre 12 y 35 años y luego entre 12 y 47 años. La curva de riqueza profesional generalmente se ve así. La diferencia entre el interior y el exterior del sistema es la diferencia de curvatura. El eje vertical representa el aumento y la caída de la riqueza, y el eje horizontal representa el tiempo en años. La diferencia entre riqueza personal y riqueza corporativa es pequeña y larga.

Entre los miembros de la familia, se supone que el padre del protagonista masculino dio a luz a la edad de 30 años, el protagonista masculino tiene 35 años y el padre del empleado se jubila a la edad de 65 años. No es fácil para el padre del granjero salir a trabajar para obtener ingresos, por lo que se le considera jubilado. El padre del protagonista masculino también tiene esa curva profesional. Suponemos que los ingresos después de los 65 años son muy bajos en comparación con el trabajo normal, por lo que no consideramos las circunstancias especiales de reempleo después de la jubilación, las personas de 65 años o la fuerza laboral principal en la obra de construcción, y los altos Los salarios de jubilación no se consideran en mi modelo de diseño.

Entre los miembros de la familia se especula que el protagonista masculino tiene apenas 30 años y tiene hijos.

35 años, el niño tiene 5 años, 47 años, el niño se está preparando para el examen de ingreso a la universidad.

Entonces, la curva de ingresos familiares totales del protagonista masculino es la superposición de las curvas de ingresos del protagonista masculino y del padre del protagonista masculino. Cuando el protagonista masculino tiene 35 años, el niño tiene 5 años. El padre del protagonista masculino se jubila a los 65 años, pierde sus ingresos profesionales y su salud va decayendo. A medida que los niños comienzan a prepararse para el preescolar, el ingreso total del hogar comienza a disminuir. Cuando el héroe tiene 47 años, el niño tiene 17 y el padre del héroe tiene 77. En este momento, el hospital. Con el fuerte aumento de la inversión en cuidados de enfermería, educación universitaria de los niños y seguros, el gasto total de los hogares comenzó a aumentar marcadamente y la riqueza total de los hogares disminuyó rápidamente. Las curvas de los otros dos miembros de la familia, la mujer y la madre, son similares, por lo que la curva de riqueza total de la familia después de superponer estas dos o cuatro gráficas se acerca a la curva gaussiana estándar, por lo que alrededor de los 35 años es una edad inevitable. un hito en la carrera.

La gran curva de Gauss es una expresión matemática de la filosofía natural, y nuestro modelo se ajusta a ella.

Si la heroína es el núcleo, o si se gradúa tarde o temprano, no afectará este cambio. Si te gradúas con una maestría, la línea divisoria simplemente se desplaza hacia la derecha.

Segundo método

1. Resistir el inevitable declive de la carrera cambiando de trabajo;

Salvavidas profesional personal

Los 500 principales de China La edad promedio de la empresa es de 10 años.

El modelo ideal de salto de trabajo es seguir cambiando de trabajo entre 3 y 6 años antes de que el individuo tenga entre 23 y 47 años. En otras palabras, si lleva 3 años trabajando en una empresa, ya está. Tengo que revisar que no puedo quedarme en esta posición pase lo que pase. ¿Es seguro? ¿Hay margen de mejora? La situación más ideal es que al cambiar de trabajo cada tres años, se pueda replicar el período de crecimiento más rápido de la empresa. A los 40 años, es necesario planificar si el punto de aterrizaje a los 47 años puede ser más fluido.

Este es un modelo ideal para cambiar de trabajo. A la edad de 23 años, con el rápido crecimiento de la empresa A, saltó a la empresa en crecimiento B antes del declive de la empresa A, saltó a la empresa en crecimiento C antes del declive de la empresa B y pasó de 47 a 65 años en la empresa más grande. empresa C. Es un periodo de declive profesional, pero en el camino vi que todavía faltan 18 años entre los 47 y los 65 años, que es más que el ciclo completo de una empresa, así que esta vez cambiar de trabajo en la La edad de 47 años es un gran desafío y requiere coraje.

2. Utiliza el segundo ingreso para resistir el inevitable declive de tu carrera:

Es mejor que el segundo ingreso no afecte al primero, al menos no dejar que el primero. caída de ingresos, como alquiler de casa, alquiler de matrículas o apertura de una tienda de té con leche. Es mejor tener un modelo estable y simple. Después de que todos los miembros de la familia están desempleados, todavía tienen un ingreso mensual de 654,38+100.000 yuanes. Al menos su corazón está relativamente estable, su familia todavía está abrigada o puede cubrir su hipoteca, el préstamo del automóvil y otros gastos, y aún tener excedentes de comida.

El abuelo Ba decía que si no encontraba una manera de ganar dinero mientras dormía, trabajaría hasta morir. Lo encontró, pero parecía que se moriría trabajando, pero su trabajo podría ser puramente un pasatiempo.

3. Revertir el inevitable declive profesional a través del emprendimiento.

La edad promedio de las empresas emergentes chinas es de 2,5 años [Sohu Finance]. Puede ver si la mayoría de sus empresas emergentes aún pueden desarrollarse después de un año. Si no tiene muchas posibilidades de ganar en las tres dimensiones de producto, organización y capital, debe decidir de inmediato si cambiar o renunciar. Por lo tanto, si tiene entre 23 y 35 años, puede elegir uno. Empresa de nueva creación de 65 años, 438+02. Después de los 47 años, es mejor no elegir una empresa de nueva creación.

4. Revertir el inevitable declive profesional a través de la inversión.

A través del análisis, antes de los 35 años, puede elegir inversiones de alto riesgo y a gran escala, y tener la oportunidad de regresar si fracasa después de los 47 años, es adecuado; ser estable, de pequeña escala, diversificada y reducir el riesgo de quiebra.

Tercero, resumen

1. El punto más importante de tu carrera es alrededor de los 35 años. Lo mejor es no buscar fama y fortuna, sino buscar estabilidad.

2. El segundo nodo profesional tiene alrededor de 47 años. Sin libertad financiera, retrocederás constantemente.

3. Los logros profesionales personales están estrechamente relacionados con el estatus de tus padres. Depende de qué tan alto hayan llegado y de tu estatus cuando tengas aproximadamente 23 años.

Finalmente, el tema de la vida profesional finaliza con una cita del Código del Ejército de Estados Unidos. Observación, análisis, toma de decisiones, acción, las personas necesitan una lucha constante para escapar.