¿Cómo es el tratamiento en AB InBev (Suqian) Beer Co., Ltd.?
Al ver que algunas personas hablaban tan mal de Anheuser-Busch InBev después de una sola entrevista, sólo puedo decir: ¡No entiendes a Anheuser-Busch InBev en absoluto! He trabajado en la cadena de suministro de AB InBev durante 4 años. Creo que lo que dije es más realista que lo que usted dijo.
En primer lugar, hablemos de por qué construimos una fábrica en Suqian. Si cree que es solo porque la mano de obra local es barata, solo significa que su pensamiento es simple hasta cierto punto. no importa qué empresa de fabricación, todas requieren tanta mano de obra como Foxconn, y sólo las personas que no entienden en absoluto la elaboración de cerveza pensarían eso. La elaboración de cerveza moderna es un proceso altamente automatizado. Cuanto más grande es la fábrica, mayor es la productividad laboral. El costo de la mano de obra directa de la cadena de suministro no representa una proporción alta del costo total. Una botella de cerveza se vende al por menor por 5 yuanes. la producción total El costo es de solo alrededor de 1 yuan, del cual el costo de mano de obra directa puede ser de solo 2,3 centavos. La razón para construir la fábrica en Suqian se debe principalmente a dos razones: una es la necesidad de ocupar el mercado, porque no hay ninguna fábrica de AB InBev en un radio de 200 kilómetros de Suqian y el costo logístico de la cerveza representa una gran proporción; otra es la necesidad de ocupar el mercado. Una son las políticas extremadamente preferenciales proporcionadas por el gobierno local para atraer inversiones, incluidas tierras casi gratuitas, grandes exenciones fiscales, etc.
En segundo lugar, hablemos de la VPO. VPO es un sistema de gestión utilizado por todas las fábricas de Anheuser-Busch InBev en todo el mundo. Se utilizó antes de que Anheuser-Busch InBev se convirtiera en el número uno de la industria. Si el sistema en sí tiene problemas importantes, entonces Anheuser-Busch InBev no será el número uno. El líder mundial de la industria, si cree, o su supuesto personal de recursos humanos le da la sensación de que se trata solo de "algunas capacitaciones, procedimientos operativos estándar y exámenes de certificación de capacitación", lo cual es totalmente incorrecto. VPO es un sistema muy grande, y muchas cosas son comunes en la industria manufacturera. Me atrevo a decir que no importa cuán grandes sean los líderes de la cadena de suministro de Anheuser-Busch InBev en China, incluso en privado, pocos se atreven a decir que pueden dominarlo. completamente. Por lo general, una fábrica tarda casi un año en instalar este sistema en la superficie, y también requiere esfuerzos "5 + 2" y "blanco más negro" para pasar la revisión final de la sede. El arduo trabajo involucrado es difícil para ellos. Todos los que han participado lo sabéis, no hace falta que diga nada más. Es cierto que, aunque muchas fábricas han pasado la auditoría VPO, ahora la están implementando mal o incluso cometiendo fraude, pero creo que esto no es sólo un problema de Anheuser-Busch InBev, sino que siempre es un problema de los propios chinos. una cosa arriba y otra para todos abajo. Este es un problema común entre los chinos y todo el mundo lo sabe.
Hablemos de la llamada calidad del personal directivo. Tal vez, en su opinión, el personal de recursos humanos de las empresas Fortune 500 debería estar bien vestido, hablar bien y ser accesible. Si estuviera en la sede de Shanghai, realmente se sentiría así, pero en las fábricas de abajo, admito que la calidad de parte del personal directivo de Anheuser-Busch InBev no es alta. ¿Por qué? La respuesta es sencilla, porque no se necesita gente tan cualificada. Piense por qué fue a Suqian a entrevistar a un operador con un salario mensual de 3.000 en lugar de ir a la sede de Shanghai a entrevistar a un GMT con un salario anual de más de 100.000. Para decirlo con dureza, si las personas mencionadas anteriormente solicitaran GMT, probablemente no podrían aprobar la solicitud en línea. Hoy, cuando todos los perros y gatos pueden ir a la universidad, no se imagine a sí mismo como un talento de alto nivel. El tipo de persona que seas determinará cómo te tratarán los demás. Ninguna empresa utilizará cañones para combatir los mosquitos. A menudo regañamos a la gente del departamento de recursos humanos por no ocuparse de los asuntos humanos, pero cuando lo pensamos bien, su capacidad depende del tipo de entorno en el que debe vivir. Si se siente insatisfecho, simplemente váyase. Jefe aquí. Tengo mi propio lugar para quedarme.
Finalmente, me gustaría hablar con los estudiantes universitarios que quieren ir a la fábrica de Suqian. Creo que solo hay dos razones por las que quieren ir allí. Una es que su casa está en Suqian o. cerca, y la otra es que está interesado en una identidad de empresa Fortune 500. Pero si cree que estar entre las 500 empresas más importantes significa comodidad + salario alto, está equivocado. Al menos en Anheuser-Busch InBev los extranjeros no gastan dinero en contratar gente ociosa. Anheuser-Busch InBev se encuentra ahora en un estado de expansión en todo el país. Se están construyendo fábricas alocadamente en todo el país y las transferencias de personal son muy frecuentes. Siempre que tengas suficiente educación y trabajes lo suficiente. Si estás dispuesto a transferirte y tienes algunas habilidades sociales, entonces podrás trabajar en Anheuser-Busch InBev. El desarrollo será rápido y el salario aumentará rápidamente. Nunca pasaré el rato en Suqian en el futuro. Si está decepcionado con Anheuser-Busch InBev solo por los pocos recursos humanos de "perros y gatos", no importa a dónde vaya, solo encontrará más "perros y gatos" porque no puede dejarlo ir.