Informe resumido de trabajo mensual de producción
Informe resumido de producción mensual 1
Con el fin de consolidar aún más la base de seguridad, se realizará una publicidad en profundidad y la implementación del _ _ _ _ _ "Aviso sobre la realización de actividades del año de seguridad" de la empresa. "requisitos e implementación de_ _ _ _ _ _ En el espíritu del "Aviso sobre la realización de actividades del Mes de producción de seguridad" de la empresa, nuestra empresa inmobiliaria llevó a cabo actividades del mes de producción de seguridad centrándose estrechamente en el tema "Quiero estar seguro, feliz y segura". Las actividades del mes de la seguridad se resumen a continuación:
En primer lugar, los líderes le dan gran importancia y existen medidas organizativas.
Con el fin de fortalecer el liderazgo organizacional de esta actividad del mes de la seguridad y garantizar su implementación efectiva, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ A principios del pasado _ _ _, la empresa remitió el documento "Aviso sobre la realización de actividades del Mes de la Producción de Seguridad" "Tema, organice cuidadosamente las actividades y asegúrese de que existan". planes, arreglos, inspecciones e implementaciones.
2. Se llevaron a cabo diversas formas de actividades del mes de la seguridad.
Envíe _ _ _ _ _ _ _ _los documentos del plan de actividades mensuales de seguridad de producción de la empresa, los gráficos murales de promoción de la seguridad, los carteles de conocimientos de seguridad, los libros de conocimientos del equipo de seguridad y los casos de advertencia de accidentes a todas las unidades, y organice a todos los empleados. para participar_ _ _ _ _ _ _Compañía y_ _ _ _ _ _Concurso de conocimientos de seguridad de la empresa, actividades de respuesta y habla. El _ _ _ _ _ _ _ _ _ vigésimo video promocional del tema "Human Life Matters" de la compañía _ _ _ _ _ _ _ _ "Mes de la producción de seguridad" se utiliza como material didáctico de la actividad "Mes de la producción de seguridad" para organizar a los empleados para mirar. Al mismo tiempo, también realizamos actividades especiales de inspección de seguridad personal basadas en las condiciones reales, profundizamos en el meollo del problema, resumimos las lecciones aprendidas del accidente y hacemos sonar la alarma en todo momento. El mes de la seguridad completó el reemplazo integral de grandes equipos de extinción de incendios caducados y desguazados, como edificios de empresas, oficinas de administración de propiedades, gasolineras y flotas. Cierto día en _ _ _ _ _ _ _ _ _ a través de diversas formas de publicidad, se estimuló el entusiasmo de los empleados por participar conscientemente en las actividades del mes de la seguridad, de modo que la producción segura realmente entró en los corazones de los empleados y mejoró la seguridad. La conciencia de producción de los empleados en todos los niveles de nuestra empresa, mejoró el nivel de producción de seguridad de la empresa y sentó una base sólida para el desarrollo de la seguridad de la empresa.
El tercero es aprovechar el mes de la seguridad como una oportunidad para prestar mucha atención a la implementación y promover de manera constante la construcción de equipos de seguridad en cada unidad.
Para implementar esta actividad del mes de la seguridad y lograr resultados, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ el personal de seguridad de la empresa suele acudir a las bases y al sitio para realizar inspecciones de seguridad, proporcionar orientar oportunamente y supervisar los fenómenos adversos en las actividades e implementar concienzudamente los trabajos de rectificación de los peligros ocultos descubiertos para asegurar el normal desarrollo de las actividades del mes de la seguridad. Según estándares de construcción de equipos Capacidades de prevención de accidentes.
Según _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Archivo_ _ _ _ _ _ _ _ _ _El departamento de seguridad de la empresa Realiza de manera regular e irregular inspecciones de seguridad de subestaciones, oficinas de administración de propiedades, gasolineras y flotas administradas por la empresa, especialmente si el sistema de seguridad, la gestión de control de acceso, los registros de trabajo y los archivos de seguridad están implementados, y rastrea o supervisa la rectificación de Peligros ocultos, investigar estrictamente y abordar violaciones y accidentes de seguridad, eliminar por completo los riesgos de seguridad y garantizar la producción segura y la estabilidad de la empresa.
A través de esta actividad del "Mes de la Producción de Seguridad", el trabajo de la empresa en la producción de seguridad, la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad, la formación de equipos y otros aspectos ha alcanzado un nuevo nivel, fortaleciendo aún más el liderazgo y el personal de gestión de seguridad de cada unidad. El sentido de responsabilidad ha sentado una base sólida para una mejor gestión de la seguridad en el "Año de la Seguridad".
Informe resumido mensual de producción 2
Desde este año, nuestro departamento ha implementado concienzudamente la ideología rectora de la empresa sobre la gestión de seguridad de la producción, enfocándose en cuatro atascos de pozos, estableciendo un sistema de seguridad de producción y implementación Desde el principio, fortalecimos la gestión y consideramos "la recomprensión, la implementación estricta y la gestión integral" como requisitos de trabajo de seguridad, e hicimos un trabajo específico en el resumen de trabajo mensual del departamento de producción. El siguiente es un breve resumen del trabajo de producción de seguridad de este año.
1. Situación básica de la producción:
1. Reunión de organización y construcción. A partir de febrero se realizarán reuniones de construcción en cuatro pozos, se realizarán evaluaciones de metraje mensualmente y se premiarán las unidades que completen el plan. En enero de este año, la construcción del pozo alcanzó un avance mensual de 152 metros. Las unidades que completen el plan serán recompensadas según el documento, y los pozos eólicos serán sancionados si no completan el plan en un plazo de dos meses. De enero a octubre 165438+octubre de este año* * la unidad de construcción recibió 799.600 yuanes y una multa de 385.250 yuanes, lo que llevó a la unidad de construcción a acelerar el progreso de la construcción.
2. Hacer un buen trabajo en el cumplimiento de la evaluación del plan mensual. Desde marzo de este año, antes de fin de mes, con base en la situación real de producción, el plan de producción y construcción para el próximo mes se distribuirá a cada unidad de construcción, y la implementación de seguimiento y la coordinación de construcción se organizarán de acuerdo con el Plan emitido para ayudar a la unidad de construcción a resolver los problemas existentes en el sitio. En el mes en que se complete el plan mensual, el salario flotante correspondiente se deducirá del salario total. Este año, 1-11 aprobó la evaluación del plan mensual y dedujo _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ multas que se pueden lograr. resumen Proporcionar un resumen de trabajo mensual para el departamento de producción.
3. Preste atención a la gestión de la programación de producción. En mayo de este año, con base en la situación real de la empresa, formulamos y publicamos el "Sistema de Gestión de Programación de Producción", que es el "Sistema de Gestión de Programación de Producción"
4. Los gerentes originalmente celebraban reuniones todos los lunes. Sobre la base de la reunión, se emitió el "Aviso de Trabajo para el Fortalecimiento de la Reunión de Despacho". El personal relevante de la empresa debe asistir a la reunión de despacho con regularidad todos los días, y el contenido del trabajo a resolver en la reunión de despacho se estipula para que el trabajo diario pueda estar bien coordinado. Paralelamente, todos los lunes se realiza periódicamente una reunión de coordinación de producción de seguridad con la participación de los jefes de cada departamento de proyectos de construcción para coordinar y solucionar problemas de trabajo y promover el normal funcionamiento de las obras de la empresa.
5. Comprender la situación en profundidad y construir con cuidado y rapidez.
Primero: finalización del metraje de conducción;
El metraje del túnel de enero a octubre de este año fue de 3087,438+0 metros, incluyendo:
(1), principal El metraje del pozo fue de 827,3 m, y finalmente llegó al final el 5 de junio.
(2) El metraje del cilindro auxiliar fue de 905,98 m, 65438 de junio+365438 de octubre+0 de octubre;
(3), Estacionamientos del eje principal y auxiliar, Ma Tou Men, carriles de comunicación * * * Imágenes de 182,36 metros, carriles de comunicación de los patios de estacionamiento del fondo del eje principal y auxiliar se conectaron de manera segura el 65438 de junio + 65438 de octubre + 3 de marzo;
(4), el metraje del pozo de entrada de aire fue de 527,35 metros, que finalizó el 3 de agosto;
(5), el metraje del pozo de aire de retorno fue de 401,75 metros, que finalizó el 28 de junio;
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(6), el patio de vehículos en la parte inferior del pozo de entrada de aire y el pozo de aire de retorno, Ma Tou Men y la vía de comunicación * * * 96,46 metros a través, el el 14 de septiembre se inauguró el carril de conexión del patio de vehículos en la parte inferior del pozo de entrada de aire y el pozo de retorno.
(7) El túnel de la subestación subterránea del pozo de viento comenzó a perforarse en junio y febrero; 5438, y se espera que la excavación esté completa a finales de junio + febrero de 5438.
(8) El proyecto del eje de entrada de aire al eje giratorio comenzó el 20 de octubre de 165438+ y se espera que esté terminado según lo programado para fines de febrero de este año.
Segundo: Completar las obras de ingeniería civil terrestre;
(1), el taller de reparación de maquinaria minera totalmente mecanizado inició el 8 de junio de 2008. Debido a que el estrato de cimentación es blando, la construcción de los cimientos de las paredes es difícil y existen algunos problemas con el personal de construcción y la organización de la construcción de la unidad de construcción. El proyecto de ingeniería civil se completó el 5 de julio de 2008 y pasó la aceptación de finalización el 10 de junio.
(2) La construcción de la subestación terrestre comenzó el 1 de abril de este año y las principales obras de ingeniería civil se completaron a finales de agosto de este año. Y la instalación del transformador interior se entregó del 16 de junio al 38 de octubre. Los transformadores interiores y otros proyectos de instalación interiores relacionados se completarán en junio de este año, y la línea de suministro de energía secundaria también se completará en junio de este año.
(3) La construcción de viviendas sencillas para el personal en el terreno del pozo de viento comenzó el 25 de agosto de este año. Después de una cuidadosa organización, se completó en junio 5438 + octubre 65438 + mayo de este año.
(4) La subestación terrestre del pozo eólico comenzó a construirse el 16 de junio de 438 y el 12 de octubre de este año, y el proyecto principal se completará a finales de febrero de este año.
(5) La estación de toma de agua superficial formuló un plan de toma de agua de perforación el 165438 de junio + 165438 de octubre de este año, y comenzó a perforar el 165438 de junio + 65438 de octubre + 165438 de marzo de este año. Actualmente se encuentra en construcción el primer pozo de perforación.
5. Bajo la dirección de la empresa, prepararse para formar un equipo de construcción de túneles. Hasta el 1 de octubre, 338 personas se habían registrado para participar en el equipo de excavación. Entre ellos, hay 178 trabajadores de excavación, 31 trabajadores de gas, detonadores, inspectores antiexplosión y bombeadores de agua, 34 electricistas y clavadores subterráneos y 95 electricistas de tierra, conductores de cabrestantes, caldereros y electricistas.
Informe resumido de producción mensual 3
El 14 de mayo de _ _ _, el Departamento de Inspección de Calidad se fusionó con el Departamento de Investigación y Supervisión Comercial original, conocido colectivamente como Departamento de Inspección de Calidad, responsable para la mercancía de la tienda. Controles de calidad, seguimiento de falta de stock de los principales artículos e investigación de mercado. Guiado por el concepto de servicio corporativo de "calidad primero, reputación primero, servicio primero y precio más bajo", este departamento implementa concienzudamente el "Reglamento de gestión de calidad de productos de supermercado" y verifica cuidadosamente la calidad de los productos en la tienda de acuerdo con las regulaciones pertinentes. En el trabajo diario de inspección del producto, controlamos estrictamente la calidad del producto. Luego de una cuidadosa revisión del trabajo de este mes, se realiza ahora el siguiente resumen del trabajo:
1. Descripción general de la inspección de calidad del producto.
1. El departamento de alimentos a menudo se pudre individualmente y los promotores de los fabricantes La cantidad es limitada y es imposible garantizar que las frutas en el área bajo la jurisdicción sean inspeccionadas minuciosamente antes de abrir la tienda todos los días. También es imposible retirar las frutas podridas de los estantes. en el tiempo durante el proceso de venta diario. En respuesta a este fenómeno, el departamento de inspección de calidad emitió "advertencias" y "multas" a los responsables pertinentes en función de la situación real, con la esperanza de mejorar la calidad de los productos en la tienda y promover el sentido de responsabilidad de los empleados.
2. El estado general del área de verduras en el departamento de productos frescos es bueno, pero durante la inspección, se encontró que algunos platos tenían exceso de existencias y la frescura en ocasiones era buena o mala. En el trabajo diario, el departamento de inspección de calidad a menudo ayuda a la persona a cargo del área de hortalizas a recoger las hortalizas y recomienda que los fabricantes adopten métodos viables, como determinar el volumen de compra en función del volumen de ventas, reducir el volumen de compra de hortalizas que no son fácil de almacenar, aumentando la frecuencia de compra para reducir pérdidas, etc., para garantizar que las verduras tengan una frescura de mayor calidad.
El 18 de mayo, el Equipo de Ocio del Departamento de Alimentación descubrió productos caducados. De conformidad con las disposiciones pertinentes del "Reglamento de gestión de la calidad de los productos", el departamento de inspección de calidad manejó los productos vencidos en consecuencia e impuso sanciones financieras a las personas responsables pertinentes. El objetivo de las multas no es el de mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados, garantizando así la buena reputación de la empresa ante los clientes.
4. Los fideos y condimentos del Grupo de Granos y Aceites del Departamento de Alimentos no tienen fecha de producción, y los empleados no revisan cuidadosamente los productos en los estantes de su área durante su trabajo diario. Ante esta situación, el departamento de inspección de calidad ha multado al responsable del área correspondiente. La fecha del producto es uno de los estándares para medir la calidad del producto y también es un criterio importante para que las empresas establezcan una buena imagen en la mente de los clientes. La aparición de productos sin fecha de producción muestra desde un lado que nuestros supermercados deben reforzar el control de la calidad de los productos. Sólo así se puede garantizar la supervivencia y el desarrollo de la empresa.
2. Etiquetas de precios de productos y certificados de inspección
El 17 de mayo, el departamento de inspección de calidad inspeccionó las etiquetas de precios y certificados de conformidad de los productos en la tienda. También existe el fenómeno de que no existe correspondencia entre los productos de algunos armarios y sus etiquetas de precio. Algunos productos se muestran en los estantes sin las etiquetas de precio correspondientes, algunos productos tienen etiquetas de precio para varios productos y algunas etiquetas de precio no están estampadas con un sello de "precio" que a menudo se insertan en la etiqueta de precio. . En respuesta al problema del uso irregular de etiquetas de precios, el Departamento de Inspección de Calidad se ha comunicado con los líderes regionales y espera que cada gabinete estandarice el uso de etiquetas de precios de productos básicos y estandarice la gestión de etiquetas de precios de productos básicos para evitar agregar obstáculos a las compras de los clientes. . En el área de carga a granel, se encontró que el uso de certificados de producto era irregular, por ejemplo, el certificado tenía una fecha de producción pero no tenía fecha de caducidad y el certificado de producto no coincidía con el producto real. El departamento de inspección de calidad se comunicó con el personal de promoción del fabricante y notificó al fabricante que reemplazara el certificado de producto no calificado.
3. Inspección del uso de certificados de salud de los empleados
El 17 de mayo, el Departamento de Inspección de Calidad inspeccionó el uso de certificados de salud de los empleados en la tienda. Todos los empleados deben llevar certificados sanitarios válidos. El departamento de inspección de calidad ha recordado a algunos empleados que presten atención al reemplazo.
Cuarto, trabajo de investigación de mercado
Para garantizar la competitividad de precios de los productos de nuestro supermercado, el departamento de inspección de calidad lleva a cabo investigaciones irregulares sobre los productos en la tienda de acuerdo con el plan de trabajo. Se han logrado ciertos resultados. Los precios de los mismos productos son inferiores (o iguales) a los precios de las tiendas competidoras, lo que efectivamente cumple con el estándar de "precio más bajo" en nuestro concepto de servicio de gestión de supermercados. Todos los departamentos también cooperan plenamente con el trabajo de investigación de mercado del departamento de inspección de calidad y ajustan rápidamente los productos cuyo precio debe cambiarse. De acuerdo con el volumen real de productos en nuestro supermercado, el trabajo de ajuste de mercado del departamento operativo se ha ajustado de 2 veces por semana a 1 vez por semana. El trabajo de ajuste de mercado del departamento de inspección de calidad todavía se lleva a cabo de acuerdo con el ". estándar de "trabajo diario". Mientras prestamos atención a la información promocional de las tiendas competidoras, verificamos aleatoriamente las tablas de ajuste del mercado enviadas por cada departamento operativo para garantizar la exactitud de la información de ajuste del mercado, mantenernos al tanto de los cambios en la información del producto de las tiendas competidoras y proporcionar cierta referencia para la operación y ventas de nuestro supermercado.
5. Productos insuficientes en la tienda antes y después del inventario.
El 18 de mayo, el trabajo de inventario de nuestro supermercado se llevó a cabo según lo programado. El departamento de inspección de calidad cooperó activamente con el departamento de administración para emitir la lista de inventario y encontrar las diferencias después del inventario. La lista de inventario de cada departamento se envía al departamento de administración con tres días de anticipación y no se puede modificar. Por lo tanto, algunos productos de la tienda están muy agotados y los productos recién llegados no se pueden exhibir en los estantes. Como resultado, durante la inspección, se encontró repetidamente que los productos de mostrador no estaban llenos y que el número de jaulas de piso promocionales y productos finales era muy limitado. Una vez completado el inventario, los productos de cada grupo de gabinetes se colocaron gradualmente en los estantes y la exhibición de productos volvió gradualmente a la normalidad.
En sexto lugar, las devoluciones de la mesa de servicio
Las devoluciones de la mesa de servicio han mejorado este mes en comparación con el mes pasado. Se espera que todos los departamentos y gabinetes fortalezcan la autoinspección de la calidad del producto, reduzcan el número de devoluciones debido a problemas de calidad del producto en nuestro supermercado y establezcan una buena imagen corporativa. 7. Antes del inventario de mercancías reportadas como dañadas, el departamento de inspección de calidad ayudó al gabinete único a procesar las mercancías que debían reportarse como dañadas y descubrió que las mercancías dañadas en la caja única estaban muy retrasadas. Debido a que el personal que transfirió los gabinetes no hizo un buen trabajo en el trabajo de entrega dentro del grupo, algunos bienes temporales de alto valor quedaron atrasados durante mucho tiempo. Al final, no pudieron regresar a la fábrica para ser intercambiados. descontado. En respuesta a esta situación, el Departamento de Inspección de Calidad establecerá un formulario de registro de daños a la carga para registrar en detalle los informes de daños a la carga de cada grupo de contenedores. Se espera que todos los departamentos y cada contenedor mejoren la protección de las mercancías. Mayo llega a su fin En junio, el Departamento de Inspección de Calidad continuará realizando inspecciones diarias con una actitud de trabajo seria y rigurosa para fortalecer la gestión de calidad de los productos corporativos. Los principales planes de trabajo son los siguientes:
Primero, aumentar la inspección de la calidad de los productos en la tienda, especialmente la inspección de verduras y frutas en el departamento de alimentos frescos.
El segundo es estandarizar el uso de etiquetas y certificados de precios de productos de las tiendas y realizar controles irregulares sobre el uso de certificados sanitarios por parte de los empleados.
En tercer lugar, continuar realizando trabajos de ajuste del mercado, recopilar la información más valiosa sobre los productos de las tiendas competidoras y presentar sugerencias razonables para mejorar las ventas de nuestros supermercados.
4. Realizar estadísticas sobre los productos que se lanzarán en la tienda.
5. Establecer un formulario de registro de artículos dañados para cada departamento y cada gabinete.
6. De acuerdo con los requisitos relevantes de "Realización de actividades anuales básicas de calidad" de Drilling Company One, formular políticas y objetivos de calidad corporativa, mejorar gradualmente el sistema de gestión de calidad corporativo y formular un plan de capacitación para el contenido de gestión de calidad. y organizar a los empleados para llevar a cabo la calidad Proporcionar capacitación sobre conocimientos relacionados con la gestión, mejorar la conciencia de los empleados sobre la calidad del servicio y hacer las debidas contribuciones para satisfacer las necesidades de los clientes y lograr el desarrollo sostenible de la empresa.
Informe resumido de producción mensual 4
De acuerdo con el acuerdo de actividades del mes de producción de seguridad, llevamos a cabo la actividad del mes de producción de seguridad con el tema "gestión de peligros ocultos y prevención de accidentes". Hicimos principalmente el siguiente trabajo:
Primero, llevamos a cabo actividades de publicidad de seguridad en profundidad
Convocamos una reunión de movilización del "Mes de la producción de seguridad" y desplegamos el trabajo del "Mes de la producción de seguridad". y planteó requisitos específicos para las actividades, dio inicio el "Mes de la Producción de Seguridad".
Durante la actividad respondimos las preguntas del concurso de conocimientos de seguridad Preparado_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Para que sea más fácil de recordar, ponemos Procedimientos de seguridad están escritos en formato Allegro porque es fácil de leer y les encanta a los trabajadores, lo que ayuda a mejorar la conciencia de seguridad de los trabajadores.
En segundo lugar, realizar inspecciones de seguridad.
Durante el mes de la seguridad en la producción, llevamos a cabo una importante inspección del trabajo de seguridad.
A través de esta inspección, descubrimos que todavía hay muchos problemas. En términos de gestión de seguridad, el director del proyecto no está en el sitio o se utiliza el mismo director de proyecto para varios proyectos, los datos de seguridad son similares y están gravemente plagiados, lo que hace imposible preparar un plan correspondiente para el proyecto; trabajar sin certificados. La cuestión de los fondos especiales de seguridad para las unidades de construcción sigue siendo una cuestión de procedimiento y no se ha aplicado realmente. Simplemente se refleja en los datos que el Partido A realmente no ha invertido ningún fondo especial. De esta manera, no se puede garantizar la inversión en seguridad de la unidad de construcción, y la unidad de construcción intenta todos los medios para tomar atajos, reducir los costos de producción de seguridad y realizar una construcción brutal, lo que trae grandes peligros ocultos para la producción de seguridad.
Realizamos una gestión e inspección especiales de las grúas torre y descubrimos que algunas grúas torre no pasaron por los procedimientos de registro y no tenían las calificaciones para desmontar y montar maquinaria de elevación. Aunque se han aclarado las responsabilidades y obligaciones de las unidades de supervisión, la conciencia de seguridad de los supervisores no ha mejorado y se prioriza la calidad sobre la seguridad. Y hay una enorme brecha en la información de seguridad de los supervisores.
3. Requisitos de trabajo del siguiente paso
Mejorar la organización de gestión de seguridad en el sitio de construcción, equipar oficiales de seguridad de tiempo completo según sea necesario, fortalecer la gestión de seguridad de construcción y eliminar el fenómeno de un solo gerente de proyecto. estando a cargo de múltiples proyectos. Promover que las empresas establezcan un sistema de gestión integral con estándares de gestión, estándares operativos y civilización en el sitio de construcción, dar ejemplo y formar una buena atmósfera de producción de seguridad. Fortalecer la gestión del establecimiento de unidades que realizan tareas de seguridad, mejorar aún más el sentido de responsabilidad de los supervisores en la realización de la producción de seguridad, mejorar las capacidades de supervisión de seguridad de los supervisores, aprovechar plenamente el papel de supervisión de seguridad, notificar a las unidades de supervisión y al personal que lo hacen. No realizar tareas de seguridad y supervisar de acuerdo con las regulaciones. Fortalecer la supervisión del registro de grúas torre, supervisar el registro de las no registradas y alentar a las empresas a solicitar calificaciones para la instalación y desmontaje de maquinaria de elevación.
La actividad “Mes de la Producción en Seguridad” concluyó exitosamente y logró los resultados esperados. Sin embargo, la producción segura es una tarea a largo plazo que requiere esfuerzos incansables. Es necesario fortalecer aún más la gestión de seguridad de la producción, implementar diversos sistemas de responsabilidad y fortalecer la construcción civilizada y la supervisión de la seguridad en las obras.
Informe Resumen de Producción Mensual 5
Con el fin de implementar concienzudamente la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y mejorar integralmente la conciencia de seguridad de los empleados, de acuerdo con la producción de seguridad. actividades mensuales De acuerdo con los requisitos, nuestro proyecto ha llevado a cabo actividades en profundidad del "Mes de la producción de seguridad" basadas en la situación real del trabajo de producción de seguridad actual. Una descripción general de estas actividades es la siguiente:
Primero, fortalecer el liderazgo, organizar cuidadosamente y desplegar cuidadosamente.
Bajo la guía del concepto de "desarrollo seguro", el equipo de liderazgo del proyecto celebró rápidamente una reunión de movilización del "Mes de la producción segura", transmitió el espíritu del aviso y analizó cuidadosamente la forma de producción segura del proyecto. y revisó la producción de seguridad de toda la sección de la oferta. El trabajo de producción de seguridad se ha organizado y desplegado cuidadosamente para garantizar el buen desarrollo de las actividades.
En segundo lugar, reforzar la publicidad, concienciar y crear ambiente.
Durante la actividad, todo el proyecto se centró en el tema "Responsabilidad de seguridad, énfasis en la implementación", estudio en profundidad y publicidad de las leyes y regulaciones sobre seguridad en la producción, fortaleció aún más la conciencia de seguridad de los empleados y Comportamientos de seguridad estandarizados de los empleados. Utilizamos lemas, pancartas, pizarras, folletos y otros formularios para llevar a cabo ampliamente actividades publicitarias y educativas del "Mes de la producción de seguridad", creando una buena atmósfera publicitaria de seguridad.
3. Reforzar las inspecciones y prestar mucha atención a la rectificación para garantizar la seguridad.
Cada sitio de construcción del proyecto está equipado con oficiales de seguridad de tiempo completo. Cada oficial de seguridad lleva un brazalete rojo para monitorear la seguridad del lugar de trabajo y prevenir operaciones ilegales. En ambos extremos de la intersección entre el camino de acceso a la construcción y la construcción del puente, hay personal dedicado para dirigir los vehículos, y se colocan señales de seguridad obvias y lemas de seguridad en el sitio de construcción. Además, se llevaron a cabo simulacros de rescate de emergencia para el control de inundaciones y se impartió educación sobre seguridad de manera regular e irregular para el personal de administración en el sitio y el personal de construcción, lo que mejoró efectivamente la conciencia de seguridad del personal de construcción, implementó una construcción segura durante todo el proceso de construcción del proyecto. y garantizó la seguridad del proyecto. Calidad, seguridad, eficiencia y avance de la construcción.
El personal de operaciones especiales debe tener certificados para trabajar y cumplir estrictamente con los procedimientos operativos seguros. El uso y almacenamiento de mercancías peligrosas inflamables y explosivas debe gestionarse de acuerdo con las normas nacionales de seguridad contra incendios. El departamento de supervisión de seguridad exige que cada lugar coloque redes de seguridad, equipe cinturones de seguridad y cascos de seguridad cuando se realicen construcciones a gran altura y firme contratos de producción de seguridad con los trabajadores migrantes para garantizar la seguridad de los trabajadores de la construcción. Durante la construcción en el sitio, implementamos concienzudamente sistemas de liderazgo, rotación de empleados y patrullas nocturnas, y fortalecimos efectivamente las precauciones de seguridad internas.
En resumen, a través de las actividades del "Mes de la producción segura", se ha mejorado significativamente la conciencia de los gerentes de proyecto y los empleados sobre la seguridad en la producción, se ha implementado estrictamente el sistema de gestión de seguridad y se han rectificado eficazmente los riesgos de seguridad. , garantizando eficazmente la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados. Sin embargo, todavía existen algunas deficiencias.
Nuestro proyecto continuará adhiriéndose a la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", prestará mucha atención a la gestión de la seguridad y promoverá el desarrollo constante de una producción segura en nuestro proyecto.
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