Las características dependen de sus pasos de producción y funcionalidad.
Método 1:
El primer paso es simplemente determinar los resultados, es decir, determinar los problemas de calidad que deben resolverse.
Dibuje una línea horizontal gruesa de izquierda a derecha para representar el hueso principal y escriba las características de evaluación a la derecha de la flecha. Tomemos como ejemplo "Es difícil insertar dos puertas protectoras".
El segundo paso es dividir las características en varios factores principales. Cada categoría se dibuja en el hueso principal, está rodeada por un cuadro y se agrega con flechas. Las ramas grandes se dirigen hacia el hueso principal en un ligero ángulo oblicuo de 60 a 80 grados. Este segmento de línea es ligeramente más delgado que el hueso principal y se puede dividir en personas, máquinas, materiales, métodos u otros.
Método de expansión del hueso grande:
Primero, divida las causas en varios factores principales, como personas, máquinas, materiales, métodos, etc., y luego las personas en el círculo piensan en el factores mayores y menores.
Ventajas: Dibujar diagramas de espina de pescado es más rápido.
Desventajas: el pensamiento se limita a estos factores principales e ignora otros factores importantes.
El tercer paso es explorar los factores de cada persona, tomar el ángulo de intersección de 60-80 grados y dibujar la línea del factor medio. También tome el ángulo de intersección de 60-80 grados en la línea del factor medio y. dibuja la línea del factor secundario, escribe en un extremo y dibuja una flecha en el otro.
El cuarto paso es subdividir las causas pequeñas y medianas. Cabe señalar que aquellas que tienen una relación causal pertenecen a los mismos huesos pequeños y medianos, y las que no tienen una relación causal no lo serán. .
El quinto paso es confirmar el orden de las causas que afectan el problema, dibujar un círculo rojo entre las causas enumeradas y luego señalar entre los presos que originalmente estaban encerrados en un círculo rojo que creen que el impacto Si es más serio, dibuje otro círculo rojo, continúe la discusión y finalmente seleccione las razones importantes.
Método 2:
Ahora puedes usar el software Microsoft PowerPiont en tu computadora para hacerlo.
1. Elaborado con espinas de pescado, también lo puedes encontrar online. Hay muchas espinas de pescado hermosas en línea.
2. Características de entrada, es decir, las características de entrada de la posición donde el pez escupe burbujas, es decir, cuál es el problema
3. en varios huesos grandes, generalmente humano-máquina, el anillo de ley humana, se puede cambiar de acuerdo con el contenido específico;
4. Complete los huesos y piense en todos los posibles factores que influyen en estos aspectos, cuanto más. mejor;
5. Análisis Zi Gu, piense en todos los posibles factores que influyen. Cuanto más mejor, este es el hueso solar;
6. Finalmente, haga un diagrama matricial para enumerar todos los factores terminales con características de Inturri, haga arreglos para que el personal investigue y analice cada uno y confirme si lo es. la verdadera causa del problema.
Segundo papel
1. Ayudar a encontrar la causa del problema y luego prescribir el medicamento adecuado para resolverlo.
2. Lo puede realizar el equipo del proyecto o alguien que realmente se preocupe por el proceso del día del proyecto.
3. Preguntémonos: ¿por qué ocurre este problema? Dejemos que el equipo se centre en la causa del problema, no en los síntomas.
4. Capaz de centrarse en la esencia del problema, en lugar de en la historia del problema o en diferentes opiniones personales.
5. Permitir que los miembros del equipo comprendan la sabiduría colectiva y las ideas generadas por el equipo en torno a un determinado problema, lo que ayudará a encontrar soluciones efectivas.
Datos ampliados:
Características es la abreviatura de características representativas del producto y de calidad como longitud, avance, tasa de defectos, etc. Además, también representa el rendimiento y las capacidades operativas de los productos de la tubería. Los productos son nuestros resultados y las características son los resultados del trabajo, por lo que la gestión de calidad considera las características como resultados.
La razón principal es la razón importante, y las características que indican la calidad del producto cambiarán por muchas razones. Sin embargo, aquellas entre todas las causas que se considera que influyen en la característica se consideran factores principales y se registran en el diagrama de factores característicos.
El diagrama de características también se llama diagrama de espina de pescado porque su forma es muy similar al diagrama de espina de pescado. Esta es una técnica con la que todos los participantes están muy familiarizados cuando implementan actividades de control de calidad en toda la empresa.
El mapa de características es una tecnología creada por la autoridad de control de calidad, el Sr. Kaoru Ishikawa, por lo que también se llama mapa de Ishikawa en el extranjero y se ha convertido en una tecnología flexible en todo el mundo.
Enciclopedia Baidu-Diagrama de factores característicos