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¿Qué pasó cuando Hema cerró su tienda por primera vez?

¿Qué pasó cuando Hema cerró su tienda por primera vez? El 30 de abril, el Sr. Xiangma anunció que la tienda Kunshan Xincheng Wuyue Plaza cerrará el 30 de mayo de 2019. Al mismo tiempo, el Sr. Xiangma también dijo que en el futuro se abrirán más tiendas en Suzhou y Kunshan.

Con respecto al incidente del cierre, Hema dijo: No hay un incidente 100% minorista, especialmente a medida que aumenta el tamaño de la tienda, lo bueno o lo malo deben ajustarse de inmediato para mantener una buena salud. Se puede ver que algunas de las tiendas cerradas por Hema Xinsheng están relacionadas con un mal desempeño.

Hema ha sido considerado el mejor ejemplo de nuevos proyectos minoristas desde sus inicios. Tanto el propietario Ant como los minoristas tradicionales que quieren cambiar tienen grandes esperanzas. Desde su nacimiento, Hema se ha desempeñado de manera muy competitiva. En los tres años transcurridos desde su apertura, Hema ha abierto 150 tiendas e incubado submarcas como Hema, Hema Market, Hema F2 y Hema Station. Hou Yi, que ha realizado muchos diseños comerciales, aceptó recientemente una entrevista en Internet.

Sin embargo, detrás de la libreta de calificaciones nueva, el Hema completamente cargado en realidad mostraba un estado de cansancio. Además del reciente cierre de la tienda de Hema en Suzhou, Hema y otros proyectos incubados por Hema también enfrentan el dilema de reducir sus líneas de frente para detener las pérdidas. El reciente anuncio de Sanjiang Shopping ha expuesto completamente el desempeño de Ma Sheng. El anuncio muestra que la eficiencia de vida de Hema en manos de Zhejiang Haihuadi (el franquiciado original de Hema en Zhejiang) es de aproximadamente 65.438+0,3 millones. Es mejor que las tiendas tradicionales, pero está lejos de la eficiencia media anunciada por Hema unos meses antes de su muerte. En 2018, el beneficio neto de Zhejiang Haihuadi fue de -2.349,14 millones de yuanes. Según este cálculo, Hema sufrió muchas pérdidas por tienda en promedio.

¿Qué pasó cuando Hema cerró su tienda por primera vez?

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La razón de la debilidad de Hema no es sólo el ajuste estratégico mencionado por Hou Yi, sino también muchas deficiencias operativas: la contradicción entre la excesiva velocidad y ritmo de desarrollo de las tiendas de Hema y la insuficiencia de mano de obra, así como el declive En la calidad del servicio, la gestión de la calidad no es estricta y la eficiencia operativa de la tienda disminuye significativamente.

Existe un problema con el proyecto estrella de la industria. Las personas dentro y fuera de la industria no solo están preocupadas de que la nueva muestra minorista Hema comience a declinar, sino también de que el nuevo comercio minorista, que se considera como tal. una pajita que salvó vidas por parte de la industria minorista, entrará en un período doloroso.

Hou Yi hizo un informe en una reunión interna reciente y planteó claramente algunas reflexiones sobre Hema, incluyendo si los alimentos envasados ​​son competitivos y si los productos del mar son atractivos. ¿Es suficiente la innovación? ¿Es el importante estudiante de Hema el mejor modelo de negocio? ¿Se pueden cubrir los costes de logística online? Espere preguntas.

Así, Hema también aprovecha al máximo las ventajas de la membresía Ant, con respuesta rápida, duplicación rápida de productos y ajustes de tienda para diseños multiformato.

Hay que sustituir Hema. Además de resolver muchos problemas, Hema también se enfrenta a una feroz competencia en el mercado. Cuando las verduras que esparcían las flores comenzaron a exceder la tasa de pedidos y recompra, Meituan compró verduras y Suning comenzó a cooperar con el mercado de alimentos frescos. Hema estaría rodeada de lobos si no tenía cuidado. La oportuna reflexión de Hou Yi es sin duda inteligente y más necesaria.

Hema, que expuso sus problemas, es en realidad un microcosmos de la industria minorista actual que está ansiosa por cambiar. Sin embargo, cualquier proyecto es inevitable en las primeras etapas de desarrollo, y aún vale la pena esperar el nuevo comercio minorista como solución para la nueva industria minorista. Hou Yi cree que, aunque el nuevo comercio minorista enfrenta actualmente muchos obstáculos y problemas, el nuevo comercio minorista ha reemplazado al comercio minorista tradicional. Esta es una tendencia y no se puede reemplazar.