¿Cuál es la relación actual entre Yum! y PepsiCo?
En 1998, el sistema de catering con las tres famosas marcas de KFC, Pizza Hut y Taco Bell (comida mexicana) (este sistema es un departamento comercial de PepsiCo. Los tres principales negocios de PepsiCo son refrescos, snacks, comida rápida.) El grupo de restaurantes más grande del mundo, Yum! Global Restaurant Group, se separó de PepsiCo y se estableció oficialmente después de su cotización independiente en la Bolsa de Valores de Nueva York. En ese momento, los accionistas y miembros de la empresa no esperaban que Yum Brands lograra un gran éxito en sólo dos años. Hoy en día, Yum Brands tiene más de 30.000 restaurantes en todo el mundo, 500.000 empleados y 20.000 millones de dólares en ingresos, lo que la convierte en una de las empresas Fortune 500 del mundo.
Al inicio de su separación de PepsiCo, Yum Brands tuvo que compensar sus pérdidas pasadas y se enfrentó a un severo desafío: ¿cómo crear una cultura corporativa? ¿Cómo crear una cultura en la que las tres marcas de restaurantes famosas trabajen juntas en lugar de competir entre sí? Cómo generar confianza en los empleados en el desarrollo futuro de la empresa. En ese momento, Andecker Pearson y David Novak, ex presidente de PepsiCo y ahora director ejecutivo de Yum Brands! Bajo el liderazgo de los ex presidentes de PepsiCo, Andrach Pearson y David Novak, la empresa ha mantenido muchos aspectos de su estructura organizativa previa a la escisión y al mismo tiempo ha delineado nuevos objetivos para el futuro de la empresa.