Muchas empresas están empezando a producir alimentos frescos. ¿Cuáles son los puntos débiles del comercio electrónico de alimentos frescos?
1. Dificultad para atraer nuevos usuarios: el período de bonificación de tráfico ha pasado, la entrada de tráfico se ha desplazado gradualmente hacia el lado social y el costo de adquirir usuarios es cada vez mayor.
2. Es difícil retener clientes: la tasa de recompra de usuarios y la tasa de retención son bajas, y quemar dinero no puede crear un futuro.
3. Pedidos bajos de clientes: si quiere ser popular, los pedidos de los clientes serán bajos; si quiere ser de alto nivel, sin un tráfico de usuarios preciso, el volumen de pedidos no aumentará. Este es un obstáculo.
4. Mala experiencia: productos no estándar + sentido visual débil, la experiencia del usuario se vuelve difícil y la brecha entre el objeto físico y la imagen puede reducir fácilmente la experiencia del usuario.
5. Dificultades logísticas: En primer lugar, el suministro de la cadena de frío se ha convertido en el primer problema reconocido en O2O de alimentos frescos; en segundo lugar, el juego entre la distribución logística y la subcontratación es difícil: la logística autoconstruida es controlable, pero el flujo. está desequilibrado, el costo es alto; las operaciones logísticas subcontratadas son incontrolables y el costo es relativamente bajo, pero la tasa de retorno es alta.
6. Inconveniencia: En primer lugar, la variedad es demasiado pobre para convertirse en el principal canal de compra de los usuarios, seguido de la entrega a domicilio, lo que es un problema al día siguiente.
7. Las devoluciones son difíciles: las devoluciones del comercio electrónico de alimentos frescos son un defecto. Devolver un pedido requiere subvenciones a las ganancias de 5 pedidos.
8. Lo premium es difícil: las marcas de alimentos frescos son bajas y el margen para lo premium es bajo.
9. Difícil de predecir: en primer lugar, las opiniones de las personas son difíciles de ajustar y los hábitos de consumo en diferentes regiones varían mucho; en segundo lugar, la planificación de la demanda y la oferta es un desafío, incluso en el modo de preventa.
10. Dificultad para obtener ganancias: La dificultad para obtener ganancias y las restricciones de categoría casi forman un círculo vicioso. Si no amplía sus productos, no podrá realizar un pedido; si amplía sus productos, perecerá.
No es fácil hacerlo a mano, ¡espero que lo adoptes!