plan de programación de televisión
Sin querer, un periodo de trabajo ha llegado a su fin. Ante un nuevo trabajo y plantearse nuevos objetivos, ¿es necesario escribir un buen libro de planificación? Entonces, ¿puedes escribir un plan? A continuación se muestra un modelo de carta de planificación de programas de televisión que compilé para su referencia. ¡Espero que sea útil para los amigos necesitados! Libro 1 de planificación de programas de TV
Métodos comunes de planificación de programas de TV
1. Método de lluvia de ideas.
Se trata de un método de pensamiento creado por el científico creativo estadounidense Alex Osborne. Su núcleo es un alto grado de libre asociación. Generalmente, se llevan a cabo pequeñas reuniones para permitir a los participantes presentar varias ideas, resumirse entre sí y perseguir ideas creativas. Requiere reuniones para prohibir las críticas, fomentar la valentía, generar más ideas y ser buenos para seleccionar o recombinar deliberadamente estas ideas. Este método es adecuado para diversas actividades de planificación social y tiene cierta representatividad.
En la actualidad, en su aplicación en la industria televisiva de mi país, su manifestación es el préstamo del "cerebro externo". "Cerebro externo" se refiere principalmente a grupos de expertos que no son unidades. Principalmente da pleno juego al papel de planificación del "cerebro externo" y el nivel de producción profesional de la gente de la televisión, trabaja en estrecha colaboración y se esfuerza por generar beneficios dobles. El ejemplo más típico es "Di la verdad".
La razón por la que la columna Decir la verdad ha sido tan duradera y brillante desde su lanzamiento en 1996 es que, además del encanto de alojamiento y el sistema de gestión de Cui Yongyuan, otro factor muy importante es que ha Un equipo de planificación muy excelente. El equipo de planificación actúa directamente como anfitrión, Cui Yongyuan, y también contrató a varios "cerebros externos" de diferentes edades, experiencias, profesiones y géneros para hacer sugerencias juntos. Por ejemplo, el sociólogo Yang Dongping, Zhao Xiyuan, que estudió medicina y luego se dedicó a la radiodifusión y la presentación, Zhao Yifeng, que estudió cine y televisión, Cong Peng, que estudió biología, Xiao Tian, que era soldado, y Urhan, que pertenecía a una minoría étnica. etc. Son responsables de la selección y planificación de los temas del programa y planifican cuidadosamente cada programa junto con el director del programa y el anfitrión.
2. Método de investigación.
Este método consiste en obtener información relevante y efectiva a través de planificadores que organizan cuestionarios y encuestas por muestreo, luego analizan la información para sacar conclusiones y finalmente planifican en base a las conclusiones de la encuesta. Este método lo utilizan a menudo las columnas para encuestas por etapas y revisiones de columnas. Debido al alto costo, no se utilizará en columnas generales.
3. Método de la experiencia.
Basándose en sus muchos años de experiencia, los planificadores de columnas descubren los antecedentes de planificación de lugares similares y planifican basándose en factores como la calidad del personal, los fondos de producción y el entorno de implementación. Actualmente, muchas columnas utilizan este método de forma consciente o inconsciente. Su mayor desventaja es que resulta difícil innovar y romper con el patrón. Las mayores ventajas son una alta tasa de éxito y una gran operatividad.
2. Cuestiones relevantes a considerar al planificar programas de televisión
1. Manejar la relación entre el productor y el "mundo exterior"
Todo está orientado a las personas Este es el moderno El primer símbolo de la gestión científica. Respetar los talentos, aprovecharlos al máximo y aprovecharlos al máximo son la voz unánime de la gestión empresarial moderna. Cuando los productores de columnas utilizan cerebros externos, deben aprovechar plenamente el papel de los cerebros externos y manejar adecuadamente la relación entre las personas haciendo el mejor uso de sus talentos.
Respeta el "cerebro exterior". En el caso de que la columna no tenga su propio "cerebro externo" independiente, el cerebro externo es el talento, porque es un "extraño" y debe ser respetado. El cerebro externo tiene deficiencias inherentes en la tecnología de producción. Los productores deben explicarle al director y al presentador más a menudo, para facilitar la cooperación amistosa y el respeto mutuo, negociar la planificación general del programa en una atmósfera armoniosa y activa y proponer más ideas. y unir fuerzas. Durante el período de integración entre el "cerebro externo" y el personal interno, el productor debe liderar reuniones para intercambiar ideas. El "cerebro externo" es el "invitado" y debe tomarse en serio independientemente de si el plan de planificación es factible y operable. Para el equipo de planificación temporal, el productor puede adoptar la actitud de "ver lo que ve", aceptando la falta de racionalidad y creatividad, y dejando en suspenso la constructividad por el momento. Para los equipos de planificación que cooperan a largo plazo, los productores deben respetar el "cerebro externo" y hacer un buen uso del "cerebro externo".
Haz un buen uso de tu "cerebro externo".
Una vez que el productor establece una relación de cooperación a largo plazo con el "cerebro exterior", debe introducir un sistema de gestión relevante para facilitar la radiación de la energía del "cerebro exterior". Por ejemplo, las responsabilidades laborales del cerebro externo, los estándares cuantitativos para la selección y división del trabajo, y la planificación de los estándares salariales, etc., deben estar claramente definidos, basados en reglas, sistemas claros y altamente transparentes. El cerebro externo tiene la responsabilidad de profundizar en el negocio de la televisión y trabajar estrechamente con el personal de producción para producir programas, especialmente la producción de buenas ideas.
Este productor se puede dividir en tres tareas principales: una es la planificación del programa, la otra es la producción del programa y la tercera es el marketing del programa. Manejando bien estas relaciones, los productores pueden comercializar el programa de manera más efectiva y garantizar la circulación sanguínea normal de la columna.
Al igual que la planificación del marketing corporativo, desde que se comercializan los programas de televisión, debemos buscar puntos de venta de los programas.
El mayor malentendido por el que muchas columnas y programas están mal posicionados y no logran captar a la audiencia es que no han identificado el punto de venta correcto. Al buscar los puntos de venta de un programa, es posible que desee considerar los siguientes puntos:
Primero, el tiempo de transmisión de la columna. Durante este período, a varios espectadores les gusta ver esta columna, estudiarla detenidamente, descubrir sus propias debilidades y luego usarlas como fortalezas en sus propias columnas.
La segunda es si el contenido del informe representa el fuerte atractivo psicológico de la mayoría de la audiencia. Si el contenido del informe es similar al de otras columnas y si el ángulo y el punto de partida del informe son consistentes.
3. Análisis de la fuerza propia de la columna. El nivel de producción del programa, los recursos financieros y materiales de esta columna pueden competir completamente con otras columnas similares y no hay posibilidad de superarlo.
En cuarto lugar, es algo que otras columnas del mismo tipo no tienen. El primero es el estilo único del presentador, el tema del informe y el medio de presentación.
Una vez identificado el punto de venta, debemos hacer todo lo posible para resaltarlo. Otros métodos de embalaje, técnicas de producción y disposiciones estructurales deben centrarse en el punto de venta, servir y exagerar el punto de venta. , porque deja la impresión más profunda en la audiencia. Eres tú quien "vende" este "punto" a la audiencia. "
El "punto de venta" es el núcleo del "punto de venta", y el "punto de venta" es la clave del "punto de venta".
Con la reforma y el desarrollo de la economía de mi país sistema de televisión, la separación de los sistemas de producción y transmisión. Si se implementa, surgirá un gran número de empresas de producción de programas socializados y surgirá un mercado de comercio de programas relativamente estandarizado. La comercialización de los programas inevitablemente requerirá la calidad de los planificadores de programas. Un papel popular en el mercado de talentos televisivos. La industria de planificación de programas se formará gradualmente y mejorará rápidamente en los últimos años. Cada productora de programas, estación de televisión y cada columna establecerán agencias de planificación de programas especializadas y el nivel de producción de programas. La calidad de toda la industria de la televisión mejorará enormemente.
Planificación de programas de televisión 2
1. Antecedentes del programa
Con la mejora de la situación económica general de la sociedad. y la mejora continua del nivel de vida de las personas, cada vez más personas están comenzando a prestar atención a la calidad de vida, y cómo hacer que su comida, ropa, vivienda y transporte estén más de moda se ha convertido en un tema que muchos jóvenes están discutiendo.
La aparición de las tarjetas de crédito se ha convertido en una nueva forma de gestionar el dinero, lo que ha beneficiado a muchas personas pero, al mismo tiempo, algunas personas consumen de forma irracional, creando un círculo vicioso. La columna "DV One Card" lo llevará a ver hermosos paisajes, probar comida deliciosa y comprar cosas hermosas desde una perspectiva única, permitiendo que todos experimenten una experiencia rica y colorida. Al mismo tiempo, defendemos enérgicamente el consumo saludable y. consumo racional, y estamos comprometidos a brindar información turística, de ocio y entretenimiento completa y colorida a las personas en la región del delta del río Perla, y a hacer todo lo posible para crear un paraíso para los viajeros
2. Posicionamiento<. /p>
(1) Posicionamiento de tipos
Programas de entretenimiento variados; programas con temas ricos, técnicas diversas, contenido vívido y formas novedosas, que reflejan diversos estilos de vida y muestran una vida moderna y de calidad.
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(2) Posicionamiento de la audiencia
El público principal son los jóvenes de 20 a 45 años. Aman la moda, siguen las tendencias, les gusta la emoción, son entusiastas y persistentes, están dispuestos a Acepta cosas nuevas y se atreve a aceptar desafíos. Les encanta la moda, persiguen la moda, les gusta la emoción, son entusiastas y persistentes, están dispuestos a aceptar cosas nuevas y se atreven a aceptar desafíos.
Los programas que son muy entretenidos y entretenidos los mantendrán actualizados. Al mismo tiempo, este grupo de edad también es un fiel seguidor y participante de diversos programas de entretenimiento.
(3) Posicionamiento de Contenidos
Moda Viajes
Compras Felices
Comida Saludable
(4) Programa Lema
¡Una tarjeta DV es suficiente para divertirse en el delta del río Perla!
(5) Características del programa
Interactivo y moderno
Entretenimiento y practicidad
Combinado inteligentemente con publicidad online
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(6) Posicionamiento del presentador
Juvenil y a la moda, accesible, capaz de movilizar el ambiente, vestido con estilos alternativos (un presentador y una presentadora, uno para cada uno)
(1) Formato del programa
Programa semanal
Cada programa tiene una duración de 45 minutos
(2) Sección del programa
Travel Channel
Presenta el paisaje turístico, los antecedentes históricos, la apariencia de la ciudad, los edificios característicos, los personajes coloridos, las costumbres, las rutas de autobús, etc. de las atracciones turísticas del delta del río Perla. Aduanas y rutas de autobuses.
Shopping Channel
Presentamos centros comerciales en el delta del río Perla para capturar las tendencias de la moda.
Food Channel
Presentamos la cocina de la región del delta del río Perla, principalmente Shenzhen; Shenzhen es una ciudad típica de inmigrantes, y aquí se pueden comer platos locales de todo el país. Además, aquí se puede encontrar comida tailandesa, vietnamita, coreana, japonesa y variada comida rápida china y occidental.
(3) Concursantes
Se filma en locaciones y los dos presentadores siempre conectan el programa.
Concursantes: Se seleccionarán cuatro concursantes para cada programa.
Cada concursante traerá una formación cuadrada de aproximadamente 10 personas (4 formaciones cuadradas), y la audiencia estará organizada colectivamente por escuelas, instituciones, empresas e instituciones, y patrocinadores. Es mejor centrarse en el público joven, porque son apasionados, activos en el pensamiento y rápidos en responder, lo que favorece la creación de una atmósfera viva y son un elemento indispensable del equipo del programa. Lo mejor es estar compuesto por personas de todo el mundo. la misma unidad, que se entienden entre sí y son fáciles de cooperar. La unidad de producción del programa también puede intervenir para formar un equipo temporal.
(4) Estructura del programa (cooperando con Travel Network)
La primera sección: Travel Channel 18 minutos
Al comienzo del programa, el anfitrión En forma de búsqueda, se busca una atracción turística; se seleccionan cuatro concursantes para participar en el programa cada semana y hacer que busquen algo en un lugar designado por el anfitrión. Después de obtener el tema, los concursantes comienzan a buscar. Durante el proceso de búsqueda, los concursantes deben presentar la escena completa. El concursante con el menor tiempo y la introducción más completa recibirá premios exquisitos otorgados por el equipo del programa.
Un entorno así no solo desafía el pensamiento lógico de las personas, sino que también pone a prueba su elocuencia. Los concursantes no sólo son participantes de las actividades, sino también comentaristas de las atracciones. Todo el proceso es educativo, entretenido y sumamente desafiante.
Segunda parte: Canal de compras 12 minutos
El presentador continúa buscando en Internet el centro comercial (tienda o supermercado) donde irá este programa, y luego lleva a los cuatro concursantes al escena. Permítales elegir las cosas que más necesitan (desde automóviles y electrodomésticos hasta ropa y accesorios) en el lugar designado. Todos pueden contar todos los motivos para comprar el producto, y el concursante que más pueda convencer al personal puede disfrutar del precio VIP en el centro comercial (tienda especializada o supermercado). Finalmente, pase la tarjeta para pagar y este enlace finaliza.
Este enlace logra una situación en la que todos ganan, proporcionando una plataforma de compras de alta calidad y bajo precio para los concursantes y una plataforma para la colocación de productos para los comerciantes. Las tarjetas de crédito de los inversores del programa también están integradas de manera muy inteligente. en el programa.
La tercera sección: Canal de comida 10 minutos
El anfitrión selecciona varios hoteles (restaurantes) en Internet. Cada hotel (restaurante) tiene sus propias imágenes de visualización características que los jugadores pueden ver. al mismo tiempo y expresar sus opiniones.
Finalmente, el presentador resume las opiniones de los cuatro concursantes y decide a qué hotel (restaurante) acudir.
Cuando llegamos al hotel (restaurante), todos expresaron sus opiniones sobre su entorno, servicio, comida y precio. Al final del programa, se anuncia la información del plato, el presentador pasa la tarjeta para pagar y finaliza la sesión.
En esta sesión, buscaremos delicias únicas a través de varios canales, dejaremos que la cámara lleve al público por las calles y callejones, apreciaremos diversas delicias y presentaremos estas delicias altamente distintivas y deliciosas por primera vez a la audiencia.
4. Gestión y promoción del programa
El público objetivo de "DV One Card" son los jóvenes de moda que siguen las tendencias de consumo de moda y están dispuestos a aceptar cosas y productos nuevos, especialmente blancos. Los trabajadores de cuello con un poder adquisitivo muy fuerte también se sentirán muy atraídos por los productos de los fabricantes. En particular, las atracciones turísticas, los centros comerciales, las principales industrias de restauración y los fabricantes de productos y servicios de TI en el delta del río Perla estarán interesados en esta solución.
(1) Formularios de publicidad
A. Denominación de columnas, transmisiones especiales y pancartas en las esquinas
B. Patrocinio de eventos
C , Premios otorgados
D. Colocación de productos (anuncios suaves para presentaciones de atracciones)
E. Información comercial
(2) Promoción y marketing de eventos
A. Cooperar con el sitio web Around View Travel para proporcionar funciones como visualización en línea, descargas, estadísticas de clics y dejar mensajes.
B. Las estaciones de televisión, estaciones de radio, periódicos (periódicos de televisión), revistas de viajes y otros medios relevantes cooperarán con informes periódicos.
C. Realizar conjuntamente actividades interactivas a gran escala con webs de viajes, revistas de moda, clubes al aire libre, agencias de viajes, etc.:
“Walking on the Road” (Mochileros)
"DV Travel Style"
Reclute la participación de la audiencia a través de una variedad de métodos interactivos, y la audiencia reclutada utiliza fondos de viaje limitados para llevar a cabo un turismo experiencial. El programa puede combinar puntos turísticos actuales para formular rutas de viaje, lo que permite a la audiencia reclutada crear planes de viaje personalizados y equipos de viaje y, en última instancia, completar objetivos de viaje. Además, el programa garantiza la visibilidad de la trama del programa mediante el establecimiento de reglas y tareas, y proporciona un cierto nivel de servicio al participar en la experiencia de la audiencia. Devoluciones de clientes
1. Tarifas de denominación para 52 programas por año
2. Cuatro concursos organizados por **** una vez al trimestre
3. Insertar anuncios en cada programa
4. Formato de tarjeta de transición de programa
5. Introducción al fondo de rodaje del programa
6. Introducción a la escena del rodaje en el diálogo del presentador
7. Colgado del logo de la esquina del programa
8. Subtítulos finales
9. Vídeo promocional de la imagen del programa
10. Vídeo promocional
11. Logotipo de CITIC y organizador de fondo durante la competición