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¿Modelo de operación de almacén frontal de comercio electrónico de alimentos frescos?

El almacén frontal de alimentos frescos de Fang Wei todavía está bien, depende principalmente de su elección y del modo de operación que más le convenga.

En el comercio electrónico de alimentos frescos, los almacenes frontales son una existencia relativamente única. Simple Life, Wonderful Life, Tiantian Orchard, Tiantianxian y Shopkeeper U han estado o están operando actualmente este modelo de negocio. El sistema de distribución comercial WeChat analiza cómo funciona el modelo de almacén front-end.

El modelo de negocio de operación front-end.

El almacén frontal está ubicado cerca del consumidor. Puede ser un edificio de oficinas o un pequeño almacén en una comunidad. Los usuarios realizan un pedido y pueden recibirlo en su puerta en 1 o 2 horas. Ya sea desde la perspectiva de la frescura o la puntualidad del producto, el modelo de negocio del almacén frontal puede lograr una buena experiencia.

Además, en la lógica financiera, la mayoría de las preposiciones son inversiones fijas. Además de la inversión en mano de obra, la inversión en distribución y los consumibles de embalaje se pueden calcular en el pedido como insumos variables, lo que incluso puede resultar en un empate o incluso una ganancia. En teoría, a medida que aumenta el volumen de pedidos, la inversión en rendimiento para cada pedido se puede controlar en alrededor de 3 a 5 yuanes. Sin embargo, también existe un límite claro de pedidos y el volumen de envío que puede transportar un almacén frontal es limitado.

Con tantas ventajas, ¿el modelo de negocio del almacén front-end es el modelo de negocio final? ¡incierto!

Aunque los almacenes front-end tienen ventajas obvias en términos de experiencia, el funcionamiento del sitio web es extremadamente difícil.

Se manifiesta principalmente en dos aspectos:

1. Debido a la incertidumbre de los pedidos, existe incertidumbre de pérdida, y también está el problema de cómo reponer la mercancía.

2. Debido a las diferencias de consumidores en cada ubicación, existen diferencias en las operaciones y costos de categoría, incluso en muchas áreas de una ciudad. Si se extiende a todo el país, por ejemplo, los consumidores del norte y del este de China tienen gustos diferentes, la complejidad aumentará considerablemente.

Este problema es el mayor problema que afecta a los jugadores delanteros en esta etapa. La comida fresca del día se elabora principalmente en Beijing, mientras que el dueño de la tienda U se elabora en Shanghai. Ambos partidos anunciaron puntos de equilibrio regionales. En el borrador de relaciones públicas externas se mencionan básicamente las previsiones de ventas.

El pronóstico de ventas es preciso, el stock es preciso y la pérdida causada por no vender es baja. Si los pronósticos de ventas son precisos y hay inventario disponible, no habrá desabastecimientos frecuentes, lo que provocará que los consumidores compren lo que quieren. El sistema de distribución comercial WeChat analiza cómo funciona el modelo de almacén front-end.

Porque el modelo de datos implica demasiadas variables. Por ejemplo, el clima, el costo, el impacto de los fines de semana, si hay promociones de pares, si hay boca a boca negativa, si hay festivales, si hay anuncios en el sitio web, etc. Y se estima que actualmente cada almacén frontal tiene sólo unos pocos cientos de pedidos. Creo que la premisa de la inteligencia artificial es el big data; de lo contrario, los resultados serán demasiado sesgados.

La situación de equilibrio de un almacén no es típica de todos los almacenes, y lo mismo ocurre con las ciudades.

La segunda desventaja es que el almacén frontal es una operación fuerte y la radiación de cada almacén frontal es de 3 kilómetros, lo cual es diferente. Y usted ha demostrado que el modelo de negocios tiene éxito en Beijing. Si tendrá éxito en Shanghai o en Guangzhou es una incógnita.

Finalmente, analicemos dos formatos. Una es una cadena de fruterías y la otra es un modelo de negocio de almacén frontal.

El almacén de enfrente puede entenderse como oculto, mientras que la frutería es un almacén abierto con funciones de gestión. Una cadena de fruterías desarrolla un sitio web en línea. Los usuarios realizan pedidos en línea y la frutería entrega los productos fuera de línea. En esencia, no es diferente del modelo comercial diario de entrega anticipada de alimentos frescos. La frutería puede controlar las pérdidas en función de las ventas.

Entonces, ¿son las cadenas de fruterías actuales el futuro del modelo de negocio de Qiancang? La velocidad de expansión de los dos modelos de negocio es esencialmente la misma, incluida la expansión regional y urbana, la selección del sitio, la distribución, las ventas y la optimización. No importa cuántos años trabajes cada día, la cosecha final será fresca, hasta cien huertas.

Lo que determina su rumbo final es la genética del equipo. El equipo de Internet está más orientado al usuario y a la tecnología. Los equipos tradicionales tendrán los pies en la tierra, estarán más orientados al producto y al negocio. Baiguoyuan cosechó Yimixian y también se encaprichó con los genes de Internet de Yimixian, que compensaron la pieza faltante de ADN.

Por último, creo que el almacén delantero puede tener futuro. En el futuro, los equipos exclusivamente de Internet estarán más o menos integrados con los equipos tradicionales. Nadie puede garantizar que los productos frescos de cada día estén siempre en un almacén secreto. Tal vez algunas regiones y ciudades puedan encontrar socios adecuados y operar fruterías como tiendas frontales y almacenes traseros. El sistema de distribución comercial WeChat analiza cómo funciona el modelo de almacén front-end.

La fruta debe moverse rápidamente. No basta con que una red realice un pedido online o en línea.

Es necesario esforzarse al máximo por recibir pedidos de diversos canales, como escuelas y restaurantes, para garantizar envíos estables todos los días y mantener la circulación completa de frutas.

Además, hay varios puntos a considerar. Dado que es una tienda fuera de línea, ¿se puede abrir en un puesto mayorista o en un mercado de agricultores? El tráfico en estos lugares es relativamente estable y operar según el espíritu de Internet y el concepto de "el cliente primero" también es una salida.