Autobiografía de Richard Branson
“Nunca pienso en el trabajo como trabajo y el entretenimiento como entretenimiento”. En Nick Island, en el Caribe, Richard Branson estaba tumbado tranquilamente en una hamaca fuera de su villa con un bebé en su regazo. con un bolígrafo de plástico en la boca. Aunque son las 7 de la mañana y lleva dos horas trabajando, es difícil ver un rastro de cansancio en su rostro. Esboza en su cuaderno inspiraciones momentáneas y registra contenidos importantes de negociaciones comerciales y contratos. Pero su libro registra más que eso, como que Michael Jackson quería visitar la isla la próxima semana; Nicole Kidman dijo que quería jugar tenis aquí y que estaba preparando una carta para Nelson Mandela, y así sucesivamente. Richard Branson, fundador de la marca Virgin, es el capitalista hippie más visible del mundo. Él está más allá de nuestra imaginación. Aunque vive en una sociedad de celebridades, usa un chal largo y viste de manera informal y cínica durante todo el día. Todo esto lo hace más parecido a una estrella de rock que a un hombre de negocios con traje. Un "capitalista hippie" fundó la marca "Virgin" y la arraigó profundamente en el pueblo británico, con un nivel de conciencia de 96. Esta marca tiene alta calidad y bajo precio, siempre lidera la tendencia de la moda y siempre ha sido buscada con entusiasmo por la generación más joven. Desde 1970 hasta la actualidad, Virgin Group se ha convertido en la empresa privada más grande del Reino Unido, con más de 200 empresas grandes y pequeñas, relacionadas con la aviación, las finanzas, los ferrocarriles, los discos, los vestidos de novia e incluso los condones, lo que representa como la mitad de la producción del país. sector productivo. Branson dijo: "Si alguien quisiera, podría pasar su vida creciendo bebiendo Virgin Coke, comprando discos de Virgin Radio en Virgin Music Store, yendo a Virgin Cinemas, visitando Virgin Network. Conseguir una novia, volar con ella en Virgin Atlantic. , y disfruta de Virgin Por supuesto, si no estás lo suficientemente feliz, Virgin también te ofrece una gran cantidad de vodka para que elijas (Richard Branson) está recostado en una hamaca en el Jardín del Edén, sonriendo y dirigiendo libremente a un legendario. El imperio empresarial que ha planeado desde que era un niño y que ahora vale 7 mil millones de dólares. Parece que Branson tiene un estilo "hippie". Era algo con lo que nació en Inglaterra a finales de los años 60. Con el olor a marihuana, él, como muchos jóvenes, se pasaba el día con músicos de rock. Pero la riqueza estaba en la sangre de Branson. La búsqueda lo impulsó inconscientemente a emprender otro camino. En octubre de 1968, debido a una lesión en la rodilla, Branson estaba. Incapaz de unirse al equipo de fútbol de la escuela, debido al aburrimiento, dependió de las 4 libras de su madre para pagar el envío y las facturas telefónicas, y juntos publicaron una revista llamada "Estudiante", que rápidamente se hizo popular e incluso atrajo a la gente. atención del director de la escuela Finalmente, el director de Kingston College escribió una inscripción para la publicación: "¡Branson, te felicito!". "¡Predigo que serás rico si no vas a la cárcel!" En ese momento, un amigo de Richard Branson le trajo buena suerte. John Lennon, amigo de la figura central de los Beatles y futuro padrino del rock 'n' roll, ayudó a Branson a comprender a los Beatles y los Rolling Stones. Entrevistas con bandas populares como los Rolling Stones. Gracias a columnas de entrevistas tan exclusivas, ¿las ventas de revistas alcanzaron los 654,38 millones de ejemplares? A partir de entonces inició la primitiva acumulación de su propio negocio, sentando las bases para la posterior creación de la marca Virgin. En 1970, Richard Branson utilizó su "primera olla de oro" para establecer una pequeña empresa de venta por correo en Londres con sus socios comerciales originales, llamados Virgin? Doncella significa "virgen" en chino. Porque eran jóvenes y enérgicos en ese momento, y eran novatos en el mundo empresarial. Este fue el primer prototipo de todo el imperio empresarial. Pero la carrera no es todo un camino de rosas. Al año siguiente, los trabajadores postales británicos se declararon en huelga y las empresas de venta por correo ciertamente se vieron afectadas. Branson se vio obligado a convertir la empresa en una tienda minorista de descuento centrada en discos.
Esta vez, el agudo sentido artístico de Branson salva su virginidad. Al comprar discos, abandonó la música civil y encargó una gran cantidad de discos de bandas serias de rock psicodélico de vanguardia, como "Tangerine Dream", "Pink Floyd", Genesis y Yes. Los discos fueron bien recibidos por sus clientes, quienes a partir de entonces acumularon su "segunda mina de oro". Entonces, en 1973, fundó oficialmente Virgin Records. Branson siempre hace maravillas con su sensibilidad artística. Por casualidad conoció a Mike Gordon Oldfield. Aunque Mike Gordon Oldfield se convertiría en un artista talentoso, en ese momento era solo un guitarrista de respaldo. Branson sintió el extraordinario talento artístico del hombre, por lo que Virgin firmó un contrato con Mike Gordon Oldfield y publicó su primer álbum "The Bells" ese año. Tan pronto como salió el disco, inmediatamente causó sensación en todo el mundo, con unas ventas globales totales que alcanzaron las 100.000. El lanzamiento de este álbum significa mucho. Hizo a Mike Oldfield instantáneamente famoso en todo el mundo, hizo que Richard Branson ganara sus primeros 10.000 dólares y atrajo a muchas estrellas y bandas de renombre para que se unieran. Posteriormente, Phil Collins, Boy George y los Rolling Stones los contrataron y la marca Virgin se abrió con éxito. A la edad de 27 años, Branson registró la famosa banda de punk "Sex Pistols" como marca registrada de Virgin y luego comenzó a promocionar la banda en todo el Reino Unido. La búsqueda natural de riqueza de Branson lo impulsó nuevamente a avanzar. Decidió llevar a Virgin Music Group a un mayor éxito. En 1992, Branson vendió a regañadientes Virgin Music Group, incluidas marcas registradas, publicaciones musicales y estudios de grabación, a EMI por 65.438 millones de dólares. Aunque perdió su sello discográfico, ganó suficiente dinero para darle a Branson más espacio para crecer. Inmediatamente impulsó al Grupo Virgin en todas direcciones, extendiendo su alcance desde el Reino Unido al mundo. Virgin Group tiene más de 65.438.000 empresas en 05 países y opera negocios que incluyen venta minorista de música, publicación de libros y software, equipos de edición de cine y televisión, clubes y hoteles. En 1984, Richard Branson, que había logrado un gran éxito en la industria del entretenimiento discográfico y en la industria minorista de cadenas, comenzó un nuevo viaje. A partir del exitoso funcionamiento de la industria del entretenimiento discográfico y la industria minorista de cadenas, se dio cuenta de que los precios bajos y los buenos servicios eran muy importantes para su carrera, por lo que se le ocurrió la idea de "dejar que los clientes de todos los ámbitos de la vida gasten lo menos posible". dinero y disfrutar de los más nobles servicios." idea. Él cree que esto se aplica no sólo a la industria del entretenimiento sino también a otras industrias, por lo que planea introducir la exitosa experiencia y la orientación de valor de Virgin en la industria del transporte aéreo y desarrollar nuevos negocios mediante el alquiler de aviones de pasajeros. En ese momento, los familiares, amigos y compañeros de Branson pensaron que estaba loco, y su primer vuelo de prueba fracasó cuando un encuentro milagroso con pájaros provocó que el ala se incendiara, pero Branson no dejó de adentrarse en la industria del transporte aéreo. Tres meses después, el primer vuelo de Virgin Atlantic finalmente despegó del aeropuerto GATT de Londres, lo que marcó el asalto a gran escala de Virgin a la industria de la aviación. Hoy, Virgin Atlantic es la tercera aerolínea más grande del mundo. Desde entonces, el proceso de diversificación de Virgin ha estado fuera de control. En 1998, Richard Branson comenzó a invertir en ferrocarriles; en 1999, se involucró en la industria de bebidas y lanzó con éxito Virgin Coke y Virgin Juice, iniciando una guerra de colas con Coca-Cola y Pepsi-Cola en el mercado global en 2001; Virgin invirtió 150 millones de dólares para asociarse con la famosa marca estadounidense Sprint Telecom, estableció una empresa conjunta para convertirse en el operador de redes móviles MVNO más grande del mundo y entró con éxito en el mercado de comunicaciones móviles de EE. UU. Después de negociar con la estación de música MTV, brindaremos servicios de contenido e información de entretenimiento para MTV. En la actualidad, Virgin Group se ha convertido en una empresa internacional con 200 sucursales en todo el mundo, 24.000 empleados, ventas anuales de 7.000 millones de dólares y un valor bursátil de 65.4385 millones de dólares. Los camarones pequeños también pueden desafiar a las ballenas grandes. ¿Por qué la marca Virgin es tan poderosa y está presente en casi todos los rincones del Reino Unido? Branson tiene una perspectiva única sobre la marca. El concepto tradicional de competencia de marca generalmente sostiene que las nuevas marcas deben tratar de evitar la confrontación directa con las marcas líderes de la industria y, en cambio, tener éxito aventurándose en áreas que ignoran. El caso y el eslogan "Somos los segundos en la industria" se han convertido en clásicos de los libros de texto y han sido imitados por muchas marcas.
Uno de los secretos del éxito de la marca Virgin es ir más allá de sus propios activos y capacidades y desafiar constantemente y directamente a las grandes marcas. Richard Branson siempre tiene el coraje de "hacer lo pequeño para ganar en grande". En los primeros días de la aerolínea, la batalla con British Airways fue particularmente emocionante. Sin embargo, este fue sólo uno de los experimentos que utilizó Richard Branson para demostrar que un camarón pequeño puede desafiar a una ballena grande. El propósito empresarial de muchas empresas de Virgin es afirmar el valor de la gente corriente. Virgin Atlantic también se adhiere a esta creencia, como Virgin Direct, y esto es especialmente cierto para muchas empresas de servicios financieros recién inauguradas. Por supuesto, este comportamiento es el resultado de una estrategia de marketing audaz, pero lo cierto es que a Virgin sólo le gusta trabajar en industrias desafiantes. Como miembro de la nueva generación de líderes empresariales, Branson apunta intencionalmente a mercados donde los clientes son explotados o desatendidos, mercados donde los mercados están tranquilos y carecen de competencia. Le gusta describir a Virgin como una perrita atrevida, no tan grande como un perro grande. Este descarado cachorro es rápido y puede seguir el ritmo de las grandes empresas para comer algo. Esta es una estrategia de marketing que atrae la atención de millones de personas. Insatisfecho con el dominio de Coca-Cola y PepsiCo en la industria de las bebidas, lanzó Virgin Cola, que pronto ocupó el 20% del mercado europeo. Fundó Virgin Mobile, atacando efectivamente la industria de telecomunicaciones más cerrada del mundo. Cualquiera que conozca algo de teoría de marcas sabe que la extensión de la marca no sólo es una estrategia importante para el crecimiento de la marca, sino también una trampa para su desarrollo. Hay demasiados ejemplos de libros de texto de extensiones de marca fallidas. Branson sólo persigue la filosofía de que "se puede hacer cualquier cosa y se pueden crear cualquier condición". La marca Virgin puede ampliarse siempre que le aporte un crecimiento cuantitativo de valor en cualquier industria. Por eso ahora el mercado de consumo británico está lleno de marcas Virgin. La magia inolvidable de Virgin es que en los últimos años Virgin ha seguido extendiendo su marca a campos de alta tecnología como las comunicaciones e Internet. Por ejemplo, www.virgin.net, como portal al Reino Virgen, no es sólo una de las mejores marcas de sitios web corporativos del mundo, sino también un mundo donde los consumidores pueden tomar sus propias decisiones. Los consumidores pueden hacer clic en cualquier cosa que les interese y experimentar diversos métodos de entretenimiento de moda. Estos productos y servicios no están estrechamente relacionados y no existe la llamada industria líder. Esto parece ser un gran no-no para la extensión de marca. Pero si miras a la Virgen desde otro ángulo entenderás su misterio. El segundo verso de la segunda parte significa una actitud ante la vida. En primer lugar, Virgin no es sólo un negocio, sino una marca. Branson mencionó en su autobiografía "Losing Virginity" que cuando tenía 19 años, un periodista de una revista le preguntó por qué había llamado a su nueva empresa "Virgin" (que significa "virgen" en chino. Él explicó diciendo el nombre "Virgen"). Es sexy y fácil de identificar, por lo que nunca lo olvidará. En segundo lugar, Virgin no es sólo una marca, sino también una actitud ante la vida: un estilo de vida libre, rebeldía, apertura, defensa de la libertad y un romance extremadamente precioso. La personalidad y cultura de marca distintivas y únicas de Virgin proporcionan la base para la extensión de su marca. El logotipo de la marca "Virgin" es "Virgin" escrito a mano por Richard Branson, lo que contrasta marcadamente con las palabras impresas tradicionales y estables. Cuando la mayoría de los consumidores ven a Virgin como sinónimo de calidad, valor, innovación, entretenimiento y desafío, pueden sentir que Virgin es más que solo aviación, CD o seguros. Virgin Brands nunca equiparará estratégicamente la marca con un determinado producto o servicio, por lo que no limitará su extensión entre industrias. A diferencia de algunas marcas famosas, como IBM que significa computadora, Kodak que significa película y Ford que significa automóvil, los nombres de marcas se han convertido en una tendencia fija. Aunque Livingzhen Group no es el líder de la industria en todas las industrias, Virgin se ha convertido desde hace mucho tiempo en la "marca líder" en la mente de los jóvenes. Por supuesto, Branson no expandió su imperio a ciegas. En los últimos años, ha estado pensando mucho en el significado de la marca Virgin. En su opinión, cualquier nuevo producto o servicio de Virgin debe tener los siguientes atributos: 1. Mejor calidad; 2. Creativo; 3. Mayor valor monetario; 4. Desafiar otras opciones existentes; 5. Puede agregar una sensación de diversión o travesura; Uno de los que más invita a la reflexión es el inexplicable pero definitivamente sentido sentimiento de participación en la marca. Esto es exactamente lo mismo que su personaje inconformista "hippie".
Un año después, Virgin Atlantic Voyager se convirtió en el primer y más grande globo aerostático en cruzar el Océano Atlántico. En 1991, Branson voló un globo aerostático más grande (volumen de 2,6 millones de pies cúbicos) desde Japón a través del Pacífico hasta el norte de Canadá, con una distancia máxima de 6.700 metros y una velocidad de 24 kilómetros por hora, batiendo nuevamente todos los récords. El 15 de junio de 2004 cruzó con éxito el Canal de la Mancha en un deportivo anfibio tipo James Bond. También estableció un nuevo récord mundial al conducir un vehículo similar a través del Canal de la Mancha en menos de dos horas. Cada una de las aventuras de Branson producirá inevitablemente un efecto publicitario sensacional, añadiendo más brillo a Virgin. Los empresarios europeos fruncen el ceño ante la mención de Branson porque nunca pueden adivinar qué hará a continuación el capitalista hippie. Vivir al extremo Aunque Branson siempre ha sido conocido como un "hippie" y ha estado peleando y matando en centros comerciales sin tener en cuenta la vida o la muerte, siempre ha tenido un apego irremplazable a su familia. Siempre dijo que la familia es la piedra angular de la vida. Él y su actual esposa, Joan, están enamorados desde hace 25 años y su relación sigue siendo la misma. Cuando se trata de su esposa, Branson nunca ha ocultado su orgullo. Dijo: "Joan y yo somos tan felices como hace 25 años. Ella es una mujer muy inteligente. Entiende claramente que, como mujer, no puedes atarle las manos y los pies a un hombre, tienes que dejarle tener su libertad". "Creo que esta es una de las principales razones por las que nuestra relación se ha mantenido fuerte", siempre recordó Branson en una carta que le escribió su abuela en su 99 cumpleaños. Dijo que durante los 10 años en que su carrera estuvo en la cima, pasó el momento más feliz de su vida. También animó a su nieto multimillonario: si eliges probar la vida, ¡hazlo lo mejor que puedas! "Trabaja duro y haz lo mejor que puedas", ¡esto es exactamente lo que siempre ha perseguido Branson, el capitalista hippie más legendario! Es increíble que se haya convertido en multimillonario. Prefiero la idea de una carrera arriesgada, pero casi siempre gano mucho dinero. Richard Branson comenzó como una revista estudiantil a fines de la década de 1960 y fundó Virgin con el espíritu empresarial de "un ternero recién nacido no le teme a un tigre". Ahora ha desarrollado más de 200 sucursales, y aviones, trenes, servidores de telefonía móvil, cadenas de tiendas de música e incluso tiendas de vestidos de novia están cubiertos con el nombre de Virgin. Es la empresa privada más grande del Reino Unido, con ingresos anuales superiores a los 5 mil millones de dólares. Branson está entusiasmado con los desafíos que implica dirigir una empresa tan grande. También dijo que vive una sensación de crisis, preparándose siempre para la próxima aventura.