Red de conocimiento de recetas - Recetas completas - El mayor efecto secundario de tener un bebé es que obliga a la madre a convertirse en empresaria.

El mayor efecto secundario de tener un bebé es que obliga a la madre a convertirse en empresaria.

Texto/Shasha

No hace mucho, la política nacional de tres hijos se convirtió oficialmente en ley. Lo bueno es que ahora el calendario para que las madres mayores regresen al lugar de trabajo parece aún más lejano.

Cómo equilibrar la familia, la carrera, uno mismo... Este es realmente un problema eterno.

Algunas madres se quejaron de que no se veía su contribución a la familia; algunas no tenían confianza para enfrentar la competencia con los jóvenes en el lugar de trabajo; algunas criticaron el entorno social por no ser tolerante y solidario con el quedarse en casa; -madres de hogar; y Algunas personas quedan atrapadas por la realidad y tienen que abandonar sus carreras, poniendo a regañadientes a sus maridos e hijos en primer lugar...

Cuidar de la familia es, por supuesto, lo más valioso, pero ¿De quién no tienes un pequeño sueño en el fondo de tu corazón? ¿La vida de quién debe llenar la vida de los demás?

El mundo exterior está cambiando demasiado rápido y la mayoría de las madres se sienten culpables por su futuro. Pero no olvidemos que los dividendos que obtiene una mujer tras convertirse en madre son cien veces más valiosos que los años que pierde.

¿Lo sabías? Hay muchas madres que han obtenido una nutrición suficiente y una inspiración continua tras años de vida familiar, junto con la urgente necesidad de controlar libremente su tiempo, las mujeres después de dar a luz se han convertido en los caballos oscuros más importantes del emprendimiento.

Debido a que esta nueva tendencia laboral es tan popular, tiene su propio nombre: “Mompreneur” - Mompreneur.

Los "efectos secundarios" de tener un bebé resultan ser tan poderosos, que otorgan a las madres habilidades de liderazgo gratuitas que no se pueden aprender en clases magistrales.

Quizás ni siquiera conozcas las habilidades que has aprendido criando hijos:

Antes de ser madre, pensaba que un día era muy corto. Es tan corto que sólo necesitas. organizar las comidas, dormir, sólo tres cosas que hacer en el trabajo. El día después de tener un bebé es tan largo que después de haber hecho 28 cosas, sientes que todavía puedes hacer 5 cosas en los fragmentos de tiempo restantes.

Todos los problemas grandes y pequeños en casa surgirán todos los días. Incluso si originalmente eras un procrastinador/obsesionista, ahora tienes que solucionar el problema rápidamente. "Inmediatamente", "enseguida" y "hazlo ahora" son los lemas necesarios para liderar este variopinto equipo en casa, y son también las cualidades que más necesitan los empresarios ante cambios complejos.

Ser madre significa ser madre es un tatuaje grabado en tus huesos. No importa lo frágil y cansado que estés física y mentalmente, inmediatamente lanzarás la batalla cuando tu familia lo necesite. Porque sabes que las lágrimas y la ansiedad no pueden resolver los problemas, sólo las manos pueden.

Hay personas mayores arriba y jóvenes abajo. No es un estado, sino una lanza que desafía tu cuerpo y tu mente en cada momento. La vida de tener hijos y padres es una ola de sorpresas y conmociones que fluyen. Si puedes manejarlas, nada te resultará difícil.

Poder coordinar la relación entre los miembros de la familia es lo más importante para la inteligencia emocional. Sin decir una palabra, puedes adivinar inmediatamente su estado de ánimo y sus pensamientos, para que todos puedan pensar en la misma dirección y trabajar duro en la misma dirección. Esta también es una condición necesaria para convertirse en un buen jefe.

El propósito fundamental del mercado es resolver necesidades. Si vive una vida seria, tendrá más voz en cuanto a productos convenientes, fáciles de usar y eficientes, y será muy consciente de las lagunas del mercado que no pueden satisfacer sus necesidades. Este puede ser el gran avance para que pueda lograrlo con éxito. establecerse.

Levantar una vida desde cero es lo más difícil del mundo. Los desafíos desconocidos en el camino lo han entrenado para encontrar soluciones rápidamente. Incubar un negocio desde cero es similar a criar a un bebé y, en muchos casos, puede ser más fácil que criar a un bebé.

¿Qué futuro es digno de la pequeña vida más preciada e inocente? En busca de respuestas, muchas mujeres no dudan en elegir industrias que sean significativas para la sociedad y el futuro después del parto. La compasión innata de las mujeres también las hace sentir más cómodas que los hombres en este campo.

Hay cuatro madres que no sólo pusieron en marcha sus propios negocios mientras criaban a sus hijos a tiempo completo, sino que, sin querer, convirtieron sus pequeños talleres en marcas multinacionales.

¡Estos son los superpoderes que les aporta la crianza de los hijos!

Bobo Choses

De una madre que no podía comprar ropa infantil adecuada

La fundadora, Adriana Esperalba, fue directora de arte de una empresa de publicidad en Barcelona. Después de trabajar muchos años, renunció y fundó su propio estudio de ilustración con su asistente de entonces.

En 2008, después de convertirse en madres, descubrieron profundamente un hueco en el mercado de la moda infantil porque no podían comprar ropa infantil que se adaptara a su estética.

Las marcas de ropa infantil de aquella época eran todas clásicas y conservadoras del estilo "pequeño adulto", y la ropa para niños y niñas también estaba diseñada para estar llena de estereotipos de género.

Así que decidieron diseñar una miniserie en un estilo neutro y le pidieron a un amigo de un amigo que les hiciera algunas muestras de camisetas infantiles, pero no tenían idea de cómo vender esa ropa.

Llevaron ropa de muestra a la feria de ropa infantil de París para probar suerte. Como no tenían dinero, tuvieron que quedarse en casa de un familiar.

Inesperadamente, el estilo infantil y neutral de esta ropa, junto con el diseño de ilustración altamente reconocible de Adrian, atrajo rápidamente la atención de los compradores y lanzó su marca: Bobo Choses.

La palabra Bobo que eligieron originalmente fue tomada en realidad de la burguesía francesa bohème (burguesía bohemia), que representa una sociedad que defiende la cultura y se opone al consumismo frívolo. En español, Bobo puede significar inocencia y, en las comedias, este nombre también suele asociarse con personajes divertidos.

Al mismo tiempo, descubrieron que la pronunciación de Bobo era como el balbuceo de un bebé, no tenía sentido pero era fácil de leer y también gustaba a los niños.

Choses representa la Selección. Quieren crear un mundo mágico que pertenezca íntegramente a los niños. No se trata sólo de ropa, sino que incluye toda la curiosidad inocente del mundo infantil, así como la extraña diversión de los adultos. no puedo entender.

La producción de tejidos y la producción de prêt-à-porter de Bobo Choses se realizan ambas en Barcelona, ​​lo que garantiza un control de calidad directo desde la sede de la marca.

Tras más de diez años de desarrollo, se ha vendido a decenas de países de todo el mundo y se ha convertido en la marca más conocida del sector de la moda infantil en Barcelona.

Bobo Choses no sólo es único en diseño, sino que también adhiere al concepto de "reciclado, rehecho y natural".

La mayor parte de su ropa está confeccionada con algodón orgánico certificado GOTS. Los tintes naturales utilizados utilizan un 70% menos de agua que los tintes comunes y el impacto sobre el medio ambiente se reduce 400 veces.

Pasaron dos años desarrollando un sistema de fabricación de circuito cerrado para reciclar materiales sobrantes y desechados a través de empresas tecnológicas y reciclarlos en nuevos tejidos para su uso en series clásicas.

Bobo Choses también suele realizar actividades de protección ambiental fuera de línea, lo que permite a los niños usar sus manitas para convertir la basura plástica desechada en obras de arte únicas.

En 2015, debido a ideas diferentes, los dos cofundadores se separaron. Adriana Esperalba tomó su icónico diseño de estampado y fundó otra poderosa marca de ropa infantil respetuosa con el medio ambiente, The Animal Observatory, con otras dos personas.

Su socio en ese momento continuó operando Bobo Choses, lo que le permitió expandirse cada vez más en el mundo de la inocencia.

Es un placer que dos famosas marcas de ropa infantil respetuosas con el medio ambiente se conviertan accidentalmente en dos famosas marcas de ropa infantil respetuosas con el medio ambiente debido a una cooperación comercial imperfecta.

NUNUNU

Proviene de una madre a la que no le gustan los colores.

Casualmente con Bobo Choses, NUNUNU se fundó porque su madre no podía comprar la ropa de los niños que Y su fundadora, Tali Milchberg, también era directora creativa de una empresa de publicidad.

Otra cofundadora, Iris Adler, es estilista de moda y ambas viven en Tel Aviv, Israel.

En 2009, se conocieron gracias a la presentación de un amigo y poco a poco se convirtieron en buenos amigos en la vida.

Como todos los grupos de madres, pasean juntas a sus hijos y comparten la rutina diaria de criarlos; por ejemplo, hoy solo se enviará una persona de cada familia para recoger y dejar a los niños. para que los demás padres puedan trabajar sin preocupaciones.

A estas dos mamás geniales y con una estética única les encanta confeccionar ropa para sus hijos, y no les gusta ninguna de las prendas infantiles coloridas que hay en el mercado.

¿Por qué los adultos pueden vestir lo que quieran, pero los niños pequeños deben vestir de azul, dinosaurios y coches? ¿Deberían las niñas vestir de rosa, princesas y flores?

Quieren ropa infantil que sea igualitaria en cuanto a género, llena de rebeldía y destrucción, que hable por los niños y subvierta por completo las expectativas de los padres sobre los "buenos niños".

Durante el primer año, cuando decidieron iniciar un negocio, no diseñaron ni una sola prenda de vestir, sino que siguieron discutiendo y perfeccionando el plan en sus mentes para dar a luz a su nuevo y único "bebé". ".

Ese año, Iris tenía 40 años y Tali 31 años.

Los dos son novatos sin experiencia en marcas de ropa. Desde el diseño hasta la selección de tejidos, pasando por participar en exposiciones, encontrar fábricas y empresas operativas... cada paso es nuevo y desafiante para ellos.

Con el constante latigazo de la realidad, fundaron formalmente NUNUNU, una marca de ropa infantil "oscura" que inicialmente sólo tenía negro, blanco y gris.

"NUNUNU" es una palabra hebrea para que los adultos regañen a los niños. Esto es exactamente igual a su diseño: parece poderoso y "ensordecedor".

La ropa de colores lisos tiene escritos "¡No!" y "No tocar" escritos en letras grandes, lo que repele a las personas desde miles de kilómetros de distancia; estrellas negras de cinco puntas y patrones de calaveras también son sus símbolos. como agujeros y empalmes torcidos. A menudo aparece en estas prendas deliberadamente desgastadas...

Tan pronto como apareció NUNUNU, reescribió por completo la percepción que la gente tenía de la ropa infantil.

Además, estas dos madres también agregaron ingeniosamente especias especiales en la etapa de prelavado, que pueden permanecer con la ropa durante varios meses, haciendo que los clientes tengan una profunda impresión de NUNUNU de inmediato.

Iris y Tali nunca imaginaron que sus voluntariosos diseños serían favorecidos por mucha gente, incluidas muchas estrellas de Hollywood.

Entre los clientes fieles de NUNUNU se encuentran Jennifer Lopez, Victoria Beckham, Christina Aguilera, Christy Teigen, Pink, Fergie, Gwen Stefani... y las Kardashian.

La más loca entre ellas es Celine Dion, una estrella del pop de nivel abuela que no parece "cool" en absoluto.

Amaba tanto a NUNUNU que inicialmente le pidió a su asistente que escribiera una carta a Iris y Tal, diciéndoles que era su fan y quería cooperar con ellos.

Inesperadamente, Iris y Tal lo ignoraron en absoluto, pensando que la gran estrella no hablaba en serio y que el estilo de Celine Dion no era de su agrado en absoluto.

No mucho después, la asistente de Celine Dion envió otra carta diciendo que su jefe elogiaba a NUNUNU todos los días cuando conocía a todos. Si no obtiene una respuesta, podrían despedirla.

Así que concertaron una cita para encontrarse en Nueva York.

En aquel momento, Celine Dion acababa de experimentar el dolor de perder a su marido y sus hijos estaban creciendo. Empezó el camino para encontrarse a sí misma.

Durante la conversación, Iris y Tal descubrieron que esta gran estrella en realidad tiene mucha personalidad, lo cual es muy diferente del cantante común y corriente que aparece cubierto de joyas en el escenario.

Después de contarse su trayectoria como mujeres y madres, Iris, Tal y Celine Dion lloraron mientras se tomaban de la mano, y finalmente encontraron una manera de conectar con el corazón de cada una.

Inmediatamente decidieron abrir otra línea de ropa cooperativa llamada Celinununu. Esta línea secundaria hecha a medida para Celine Dion no solo hereda la oscuridad y la frescura de la línea principal, sino que también agrega el estilo propio de Celine.

La rebeldía de las dos madres no solo atrajo a un gran número de madres geniales con ideas afines, sino que también les dio a las madres que son amables por fuera pero llenas de personalidad por dentro el coraje para expresarse.

No importa cuán extraño sea tu gusto a los ojos de los demás, siempre que puedas expresarte verdaderamente, exudarás el atractivo más fuerte.

Artipoppe

De una madre que no puede permitirse un portabebés

Anna van den Bogert es madre de cuatro hijos.

En 2012, después de dar a luz a su segundo hijo, se sintió especialmente frustrada porque no había un portabebés adecuado que le permitiera cuidar a su bebé mientras hacía las cosas que amaba.

Los portabebés que hay en el mercado se centran demasiado en la funcionalidad. Son voluminosos y antiestéticos cuando se llevan en el cuerpo, como un guerrero fuertemente armado. Esto es completamente inaceptable para esta madre poco atractiva.

“Para mí, poner de moda los momentos padre-hijo es una manera de retenerme en el papel de madre.”

A sus ojos, la conexión entre madre e hijo es la La energía más natural que no puede ser reemplazada por nadie. El tiempo dedicado a criar y acompañar a los niños también es el más preciado. Este fugaz buen momento debe recordarse con las cosas más bellas, no con productos industriales baratos.

¿Cómo puede una mujer que ha dado a luz no verse condicionada por este nuevo rol y poder hacer de las suyas sin sacrificar su estética y libertad a la hora de criar a su bebé?

Muchas noches, después de que los niños se dormían, ella silenciosamente hacía un precioso portabebés en un rincón de la sala para expresar la conexión de amor perfecta en su corazón.

Nació Artipoppe.

Artipoppe sólo utiliza los mejores materiales, como el cachemir de Mongolia y la seda japonesa... y utiliza el concepto de diseño de moda para hacer que cada modelo esté extremadamente a la moda, un verdadero líder en la industria de las mochilas portabebés. .

Mucha gente lo verá en revistas de lujo y se sorprenderá de que su precio sea más caro que comprarse un cochecito.

Aunque fue un gran éxito comercial, Anna no se convirtió en una mujer fuerte en la mente de la gente.

Aún ama profundamente la libertad y la música. Vive en una granja que renovó en el campo holandés y lleva una vida bohemia.

Dijo que es una persona solitaria y que no le gusta tratar con la gente. Los asuntos comerciales se dejan en manos de la empresa y su papel es más el de líder espiritual de Artipoppe.

Aboga por respetar la energía y las elecciones naturales y seguir las voces internas de las mujeres.

Siente que el amor maternal, la emoción más primitiva de la naturaleza, no debe ser una tarea aburrida que deba ser aceptada, ni hacer que las mujeres se sientan inferiores y avergonzadas en el proceso, sino que debe expresarse de una manera forma más bella y orgullosa.

Hoy Artipoppe no es sólo una marca para madres y bebés, sino una enorme comunidad de madres, o una utopía para mujeres que persiguen la libertad, la verdad, la belleza y el amor.

Mamás ayudando a mamás, ninguna madre lucha sola.

Cambridge Satchel

De una madre que cumple la promesa que le hizo a su hija

Julie Deane estudió biofísica en la universidad y luego trabajó como contadora durante un tiempo. Después de casarse, se convirtió en madre ama de casa y permaneció en casa durante ocho años.

En 2008, descubrió que su hija de 8 años de repente se volvía introvertida y a menudo tenía moretones en el cuerpo, por lo que la siguió en secreto al colegio para comprobar la situación.

Inesperadamente, resultó que una niña de la misma clase había sido violenta con su hija durante algún tiempo. Lo que fue aún más aterrador fue que su hija nunca se resistió, sino que simplemente bajó la cabeza y lo soportó en silencio. .

Cuando volví y pregunté por qué, resultó ser porque Julie era ama de casa.

Los padres trabajadores ocupados sólo dejan a sus hijos al cuidado de la televisión o de la niñera. Sus hijos conocen las series de televisión y los videojuegos más de moda. Julie, por otro lado, puede pasar mucho tiempo jugando y haciendo manualidades con los niños, lo que hace que otros estudiantes piensen que su hija es "muy rústica".

Le prometió de todo corazón a su hija que nunca más tendría que volver a la escuela aquí, y su madre definitivamente la enviaría a la mejor escuela privada de la ciudad.

Sin embargo, Julie sólo tiene un depósito de 600 libras en su cuenta. En comparación con el precio anual de una escuela privada de 12.000 libras, el coste de trasladar a su hija y a su hijo allí es altísimo.

Pero delante de su hija, ya no puede retractarse de su promesa.

Julie no tuvo más remedio que sacar papel y lápiz y enumerar los proyectos empresariales que consideraba viables. Uno de ellos era fabricar mochilas escolares de cuero anticuadas.

No podía soportar las mochilas escolares de nailon, planas y baratas, que había ahora en el mercado. Recuerdo que cuando era niña, esta antigua mochila la había acompañado durante muchos años. Era hermosa y resistente, pero había estado descatalogada durante mucho tiempo y ya no se podía comprar.

¿Quizás este sea un buen negocio? Por 600 yuanes deberías poder fabricar unos cuantos y venderlos, ¿verdad?

Con unos pocos trazos dibujó una bicicleta, con la palabra "Cambridge Bag Company" al lado (vivían en un suburbio de Cambridge en ese momento), y luego hizo una bolsa con una Caja de cereales de la cocina Modelo.

De esta manera, una gran empresa empezó "a toda prisa".

El siguiente paso es encontrar una fábrica que fabrique bolsos. Debido a los cambios en las tendencias de la moda, muchas fábricas de artículos de cuero que fabricaban bolsos Cambridge cerraron o cambiaron de producción.

Pero se negó a dejar escapar una pista y finalmente encontró una tienda en Escocia que vendía mochilas escolares de cuero similares.

Por supuesto, el jefe no le diría a un extraño la fábrica en la que compraba los productos, pero Julie no se rindió.

“Quién ganará al final depende de quién lo quiera más”.

Llamaba a la tienda cada media hora para preguntar por los bolsos Cambridge. No hay preguntas estúpidas, como por ejemplo. "¿Por qué los bolsos Cambridge son sólo marrones y no azules?" "Creo que el azul se venderá mejor". Esto volvió loco a la jefa... Al final obtuvo el certificado del proveedor porque quería información.

Fue nuevamente en esa pequeña cocina donde aprendió por sí misma diseño web y construyó el sitio web oficial de Cambridge Bags.

También envió correos electrónicos a bloggers de moda uno por uno solicitando cooperación y trabajó con su madre para empacar, enviar expresos y brindar servicio al cliente...

Al mismo tiempo, Llegó a un acuerdo con una escuela privada, cambiando la matrícula de pago trimestral a pago mensual, para poder usar el dinero de la venta de bolsos ese mes para pagar la matrícula a tiempo.

A finales del verano de 2008, podía vender entre 6 y 10 bolsas al día.

Inesperadamente, el bolso Cambridge recibió rápidamente una rama de olivo de la cadena de moda Urban Outfitter, y Julie tuvo que buscar otros dos proveedores para ampliar la producción. Al mismo tiempo, este bolso obsoleto también ha atraído la atención de la industria de la moda.

Primero, la cantante Sophie Ellis-Bextor hizo un pedido discretamente en el sitio web oficial y Julie publicó sus fotos en línea con permiso, lo que atrajo mucha atención nueva a la empresa.

No mucho después, el ícono de la moda Alexa Chung apareció en la revista llevando un bolso Cambridge azul oscuro, lo que generó otra ola inesperada de tráfico gratuito para Julie.

El editor de la revista británica ELLE le dijo a Julie que si pudiera introducir más colores, podría aparecer en el éxito de taquilla de moda de la revista.

Julie lanzó entonces la famosa serie de colores fluorescentes.

En la semana de la moda de primavera y verano de 2010, sus bolsos habían aparecido en las calles de varios bloggers de moda.

En este momento, el antiguo bolso Cambridge se ha convertido en sinónimo de moda y la revista New York Times lo llamó "el bolso británico".

El negocio y la popularidad de Julie están creciendo como una bola de nieve, como una ayuda divina.

Su oficina se trasladó de esa estrecha cocina al edificio de oficinas más exclusivo de la ciudad, y las tiendas físicas se abrieron una tras otra. Los maestros del diseño Rei Kawakubo y Vivienne Westwood, de quienes solo había oído hablar en las noticias, también tomaron la iniciativa de encontrarla y lanzar una serie de cooperación.

En 2013, fue recibida personalmente por la reina Isabel y le fue concedida la Medalla al Emprendimiento y el Premio a la Excelencia en el Comercio Internacional. Rápidamente recibió una inversión de capital y se convirtió en el orgullo del Reino Unido con unos ingresos anuales de más de 100 millones.

En sólo cinco años, una madre ama de casa que sólo tenía 600 libras en su billetera y estaba preocupada por las tasas de matrícula se convirtió en propietaria de una empresa de moda de fama mundial, con productos que se venden bien en 130 países alrededor. el mundo... Esta no es una historia que sólo se encuentra en los cuentos de hadas.

Aunque durante este viaje, la vida de Julie se ha vuelto mucho más complicada que antes, y a veces incluso dolorosa, como ser copiada por otros, coaccionada por el capital, crisis de gestión, pérdida de control del producto e incluso La ruptura del matrimonio. Espera, pero finalmente cumplió su promesa a su hija: enviarla a la mejor escuela, lejos del acoso escolar.

Al menos a los ojos de su hija, ella es una madre que dice lo que dice.