Precauciones de inventario y cómo analizar las diferencias
1. Verificar que todos los documentos como compra, devolución, ajuste, asignación y pérdida reportada estén aceptados y firmados;
2 Imprimir el informe de inventario negativo de cada departamento. , pregunte sobre los motivos del inventario negativo y corrija rápidamente los documentos filtrados o atrasados. Si desea cambiar el inventario, el jefe del departamento debe emitir un documento manual firmado por el gerente y luego ir a la sala de computadoras para cambiar el inventario
3. en el mantenimiento de datos (tenga en cuenta que anteriormente se veían varios gabinetes en Inventario, ahora una vista más completa del inventario de gabinetes que no son de propiedad). Como sugiere el nombre, se refiere al inventario que no está en el grupo de gabinetes al que pertenece el producto. Hay varias razones para la formación de un inventario de contenedores que no es de propiedad:
1. Después de que las mercancías se transfieren al contenedor, no se realiza ninguna orden de transferencia.
2. Cuando realiza una factura, no necesita seleccionar el grupo de gabinete. Seleccionó el grupo de gabinete y el gabinete incorrecto.
3. descargado de la sede Ajustar el grupo de gabinetes, pero el ajuste deberá realizarse cuando el nuevo producto no haya sido descargado a la orden de entrega. Si se ajusta más tarde, se formará un inventario fuera del mostrador. )
4. Hacer un resumen diario;
5. Generar lotes de inventario;
6.
Nota: El orden anterior no se puede alterar. Si necesita generar lotes por adelantado antes del resumen diario, debe recordar actualizar el inventario de la máquina después del resumen diario (el inventario de la máquina se refiere al inventario respaldado por la computadora cuando se crea el lote de inventario).
Datos ampliados:
Finalidad del inventario:
Existen diversas pérdidas en las operaciones de la tienda, algunas de las cuales son visibles y controlables, pero otras son difíciles de contar y calcular, como robos, errores contables, etc. Por tanto, es necesario comprender las pérdidas y ganancias de la tienda a través del inventario anual.
A través del inventario, puede controlar el inventario y guiar el negocio diario; en segundo lugar, puede comprender la situación de pérdidas y ganancias de manera oportuna, para comprender realmente el desempeño del negocio y tomar medidas de prevención de fugas lo antes posible. 3. Verificar la eficacia de la gestión.
Específicamente, el inventario puede lograr los siguientes objetivos:
1. El déficit de la tienda durante este ciclo de inventario.
2. La cantidad de inventario actual más precisa de la tienda restaurará correctamente los datos del inventario de la computadora de todos los productos.
3. Conocer los departamentos comerciales, grupos de productos y artículos con grandes pérdidas, para fortalecer la gestión y el control de pérdidas en el próximo ejercicio comercial.
4. Excavar y retirar productos invendibles y de próxima caducidad, ordenar el entorno y eliminar callejones sin salida.
Enciclopedia Baidu-Inventario