¿Qué pequeñas y medianas empresas de comercio electrónico existen? Necesito escribir mi tesis de graduación. Gracias a Dios.
Pequeñas plataformas de ventas verticales, Jumei, Xiaohongshu.
En primer lugar, en principio, el comercio electrónico transfronterizo es una rama de la industria del comercio electrónico y tiene atributos comerciales. En cuanto a los principios de clasificación de las pequeñas y medianas empresas, puede consultar las normas de clasificación de pequeñas y medianas empresas del Ministerio de Comercio.
Si pregunta sobre la clasificación de las grandes y medianas empresas de comercio electrónico transfronterizo, esta industria es inherentemente una industria que valora los activos y la tecnología, por lo que generalmente está menos dentro del alcance. de las pequeñas empresas tradicionales del sector. Muy buena facturación y beneficios.
Por ejemplo, una pequeña y mediana empresa de ingeniería tiene entre 500 y 100 empleados y normalmente tiene un valor de producción anual de entre 20 y 50 millones de yuanes. Por supuesto, estamos hablando del nivel medio, hay niveles altos y bajos.
Pero si se trata de una empresa de comercio electrónico transfronterizo con entre 50 y 100 empleados, a menudo creará un mayor valor de producción, lo que equivale a varias veces el valor de producción de la industria de la ingeniería.
En segundo lugar, las pequeñas y medianas empresas no comprenden el comercio electrónico. En términos generales, las pequeñas y medianas empresas tienen un conocimiento relativamente pobre del comercio electrónico y no tienen suficiente conocimiento y una comprensión incompleta de los beneficios que el comercio electrónico aporta a la empresa. Al definir el alcance del comercio electrónico únicamente como marketing en línea, no se dieron cuenta de que el comercio electrónico se puede aplicar a diversos vínculos y campos como la logística, el almacenamiento, la gestión, la tecnología, etc., y que las enfermedades pueden aportar un valor relativamente rico. beneficios añadidos.
2. Falta de talentos profesionales con alta calidad integral. El principal motivo del lento desarrollo del comercio electrónico en las pequeñas y medianas empresas es la falta de talentos profesionales en información, lo que dificulta su digitalización. las actividades comerciales de la empresa. Por lo tanto, es necesario introducir talentos en información de alta calidad y fortalecer la capacitación para sentar una base de talento sólida para que las empresas lleven a cabo actividades de comercio electrónico.
3. Fondos de desarrollo insuficientes. Debido a la pequeña escala de las pequeñas y medianas empresas, la falta de fuentes de financiación, una inversión menos sustancial en el comercio electrónico y una sostenibilidad insuficiente, el desarrollo de las actividades de comercio electrónico. no puede alcanzar los objetivos esperados.
4. El nivel de gestión general de la empresa es bajo. Es un fenómeno común que el nivel de gestión de las pequeñas y medianas empresas sea bajo, lo que se caracteriza por la gestión familiar. Específicamente, es difícil para familiares y amigos administrar la empresa como gerentes de la empresa, lo que dificulta la formación de un sistema de gestión eficaz y obstaculiza la modernización de la empresa.
En tercer lugar, las pequeñas y medianas empresas deben darse cuenta de que el comercio electrónico es la tendencia de desarrollo del futuro, por lo que las empresas deben incorporar el desarrollo del comercio electrónico en sus niveles de gestión estratégica y aumentar la inversión de capital en esta área. En primer lugar, las empresas necesitan establecer una red interna para digitalizar y conectar en red las oficinas internas, los negocios y la administración de la empresa, de modo que las operaciones internas de la empresa puedan operar de manera eficiente. En segundo lugar, utilizar la tecnología de Internet para establecer una plataforma de comunicación empresarial para aumentar la capacidad de procesamiento de información de la empresa, mejorando así la eficiencia operativa de la empresa.