¿Cuáles son las causas y contramedidas del efecto látigo?
Cuando el ciclo de suministro es largo, la cantidad de este stock de seguridad será muy importante. Por ejemplo, un fabricante de computadoras estadounidense predice que la demanda del mercado de una determinada computadora es de 6,5438 millones de unidades, pero puede pedir 654,38 065,438 00 000 unidades a un proveedor en China. De manera similar, un proveedor de piezas de computadora en China puede pedir 120.000 unidades de materias primas a sus proveedores. Por analogía, el inventario en cada nodo de la cadena de suministro aumentará paso a paso.
El "efecto látigo"
es un fenómeno común de alto riesgo en marketing. Es la influencia de vendedores y proveedores en las revisiones de las previsiones de demanda, las decisiones sobre los lotes de pedidos, las fluctuaciones de precios y la escasez. juegos e inventario Los desequilibrios de responsabilidad y los resultados de los juegos en respuesta a la variabilidad ambiental han aumentado la inestabilidad de la producción, el suministro, la gestión de inventarios y el marketing de los proveedores. Las empresas pueden evitar o resolver el impacto de la amplificación y variación de la demanda desde seis aspectos: gestión jerárquica de pedidos; fortalecimiento de la gestión de almacenamiento.