Red de conocimiento de recetas - Recetas completas - ¿Quién es el gerente de la tienda Hema Fresh Food?

¿Quién es el gerente de la tienda Hema Fresh Food?

"La gente debe mirar hacia adelante y avanzar hacia el futuro".

Transferido autorizado de|Cai Yueni (ID: ID: caiyueni2016)

2065438 de mayo de En la mañana del día 31, el Tribunal Popular Supremo absolvió públicamente a Zhang Wenzhong de fraude, soborno y malversación de fondos de conformidad con la ley.

En 1994, Zhang Wenzhong fundó Wumart Group, que cotizó en Hong Kong en 2003. Bajo el liderazgo de Zhang Wenzhong, Wumart Group continuó adquiriendo y llegó a ocupar 1/3 del mercado minorista en Beijing, incluidos el supermercado Meilianmei, los grandes almacenes Xinhua, Zhejiang Supply and Marketing, BQ, Oshikai Wumart, Caichong Wumart, Shengxi No. 8, Universidad Mundial de Pekín, suministro y comercialización de Zhejiang.

Estuvo encarcelado durante 7 años y acusado injustamente durante 12 años.

El 1 de abril de 2015, Zhang Wenzhong vio las oportunidades del nuevo comercio minorista en el futuro y comenzó a trabajar en Internet industrial y fundó Duodian Dmall. Duodian siempre ha adoptado un modelo de "jugador doble" de desarrollo conjunto de minoristas fuera de línea y también ha cooperado con más de 40 empresas minoristas líderes regionales, que cubren casi 5.000 tiendas. La aplicación de la industria de alimentos frescos tiene casi 10 millones de usuarios activos mensuales, superando al segundo lugar Daily Fresh.

Hay muy pocos informes sobre Zhang Wenzhong, pero la vida de Zhang Wenzhong ha estado llena de altibajos, y definitivamente es un emprendedor con una historia.

Lea y piense:

1. Cuando los gigantes buscan nuevos minoristas, ¿por qué necesita Zhang Wenzhong volver a iniciar un negocio?

2. ¿Cuál es la misión de Zhang Wenzhong?

3. ¿Cómo ve Zhang Wenzhong la economía privada en la nueva normalidad?

4. ¿Cuál es la perspectiva empresarial de Zhang Wenzhong?

Zhang Wenzhong, fundador de Duodian y presidente de Wumart

¿Cómo inició Zhang Canwenzhong un segundo negocio después de que los gigantes fueron a buscar nuevos minoristas y regresaron con excelentes resultados?

Poco después de salir de prisión, Zhang Wenzhong inició su segunda aventura empresarial (construir un comercio electrónico más distribuido). Creo que esto surge de su conciencia, tanto como empresario como como el propio Zhang Wenzhong. En prisión no renunció a sí mismo ni a sus estudios. De hecho, no está fuera de contacto con los tiempos.

Ma Teng: Cuando has estado ausente de esta revolución (industrial) estos años, ¿crees que te has perdido algo? ¿Es Wumart o tú?

? Zhang Wenzhong: Hay muchas cosas que se han ignorado. Primero, tal revolución trae cambios a la industria minorista. Se podría argumentar que el comportamiento de la industria ha cambiado. En tales circunstancias, si ya conoce la dirección del desarrollo, debe cambiar y actuar lo antes posible. Cuando las condiciones te impiden actuar, pierdes una gran oportunidad. Por ejemplo, alguna vez me consideraron un pensador en esta industria.

Ma Teng: el personaje principal.

? Zhang Wenzhong: Tengo muchas ideas, pero estoy adelantado a los tiempos. Dado que objetivamente no hemos actuado, significa que nos hemos quedado atrás. Entonces, cuando volví a mirar esta industria en 2014, sentí que tenía que actuar de inmediato y cambiar de inmediato. Y es un cambio completo de arriba a abajo, por dentro y por fuera. A esto se le llama abrazar plenamente Internet.

Ma Teng: Tanto JD.COM como Alibaba están implementando constantemente nuevas ventas minoristas. ¿Crees que Wumart y Duodian compiten directamente con ellos?

? Zhang Wenzhong: Decimos que Duodian es una alianza y un refuerzo. La misión de Duodian es promover la digitalización general de las empresas, y lo que hace Duodian se llama sistema operativo empresarial. Frente a Internet y la inteligencia artificial, las empresas minoristas deben cambiar: no deben ceñirse a las viejas reglas y operar según los métodos originales.

En este caso propuse el concepto de comercio electrónico distribuido. Lo más fundamental del comercio electrónico distribuido es que tiene muchas tiendas para empresas minoristas y cada tienda es un centro de tráfico. Lo que es más importante es hacer que cada empresa minorista y cadena de supermercados sea dueña de su propio tráfico. Además, aquí se unifican los comportamientos en línea y fuera de línea, y no es necesario distinguir si una persona es un cliente en línea o un cliente fuera de línea.

Ma Teng: ¿Has investigado esta proporción? Por ejemplo, ¿cuál es la proporción de tiempo que los consumidores pasan comprando en línea versus el tiempo que pasan comprando en línea en un mes?

? Zhang Wenzhong: En lo que respecta a los alimentos frescos, la proporción de compras online no es muy alta.

Miao: Ahora es más famoso por Hema Fresh Food.

? Zhang Wenzhong: Hema Xiansheng es un caso. Lo que quiero decir es que entre los 10 billones de ventas de alimentos frescos, la proporción real en línea es muy baja. Por ejemplo, algunas personas planean comprar peces vivos. Si lo compras online y te lo entregan en casa, resultará muerto de todos modos. Debería tener este tipo de experiencia a la hora de comprar alimentos y carne, que esté claro de un vistazo y pueda elegir con confianza. Hay muchos consumidores de este tipo.

▌El nuevo proyecto empresarial "Duodian" busca inversores que comprendan el sector.

Internet se está integrando con industrias tradicionales, como el comercio minorista tradicional, que sufrirá diversos cambios en los formatos comerciales. ¿Cuáles serán estos cambios? De hecho, aún se desconoce y todo el mundo está explorando este aspecto. Zhang Wenzhong también es uno de los exploradores. En este proceso de exploración, Zhang Wenzhong no es un rezagado, sino un líder. Es una persona que ha estado corriendo y una persona que está a la vanguardia de esta industria.

Además, ya sea Zhang Wenzhong o Jack Ma, o si hay más participantes, creo que es algo bueno, porque la competencia siempre es algo bueno. Estimulará la creatividad de las personas y brindará más beneficios a los consumidores.

Ma Teng: Este proyecto todavía se encuentra en la etapa de "quemar dinero". ¿Has pensado alguna vez en tener un modelo de negocio claro y rentable y fijarte un tiempo determinado?

? Zhang Wenzhong: Primero, Duodian se encuentra ahora en un período de rápido crecimiento, por lo que definitivamente costará algo de dinero. Por ejemplo, Duodian nunca ha gastado mucho dinero para ganar clientes a corto plazo. Ahora, al proporcionar sistemas operativos para empresas minoristas, Duodian ha logrado grandes avances tanto en el lado B como en el lado C. Por ejemplo, más de 50 empresas minoristas del lado B se han convertido en socios de alianzas estratégicas. En el lado C, gracias a la cooperación con estas empresas minoristas, los miembros también disfrutan de *** Actualmente, hay más de 60 millones de miembros y el número de miembros mensuales ha superado los 654,38 millones. Pero todo esto se logra a un costo extremadamente bajo, y es en este proceso donde se explora más a fondo un modelo de ganancias.

Martin: Cuando entrevistamos a tu amigo Zuo Hui, le preguntamos qué tipo de inversores elegiría. Dijo que elegiría un inversor paciente. ¿Cuáles son sus criterios para seleccionar inversores?

? Zhang Wenzhong: Creo que Zuo Hui tiene razón. Desde mi punto de vista, estoy de acuerdo con la selección paciente de inversores. Además, creo que debe haber sinergia y esfuerzos conjuntos, y debemos tener una comprensión total de esta industria y de esta causa.

▌La segunda puesta en marcha no es por dinero, sino para cumplir la nueva misión de "nuevo comercio minorista"

Ma Teng: Dado que es una puesta en marcha, hay una posibilidad de éxito y fracaso. ¿Alguna vez te has preparado para lo peor?

? Zhang Wenzhong: Eso creo. En primer lugar, al hacer algo, debes mirar la dirección general. Según mi propio aprendizaje y práctica anteriores, incluida la comunicación con muchas personas, creo que la digitalización es la dirección del futuro. Y también creo que la era digital debe ser una era de integración online y offline.

Estoy decidido a hacer esto. Para mí, no tengo mucha presión financiera para iniciar un negocio. No me refiero a quitarles algo de dinero a los capitalistas de riesgo. Creo que es una tarea.

Martin: ¿Cuál es la misión?

? Zhang Wenzhong: Esta misión es permitir que la industria minorista de China e incluso la industria minorista del mundo encuentren realmente el camino correcto para adoptar Internet y regresar a la esencia de los negocios. El camino correcto pasa por el mejor modelo, la mayor eficiencia, el menor costo, la mayor velocidad y la mejor experiencia.

Zhang Wenzhong vuelve a hablar de recuperación: La gente debería vivir en el futuro y en el mañana.

Creo que ser encarcelado definitivamente será un duro golpe para Zhang Wenzhong, especialmente porque este caso sigue siendo injusto. Cuando Zhang Wenzhong dejó de lado este asunto, todavía superó un gran obstáculo en su corazón. Continuó practicando y apeló a sí mismo. De hecho, lo hay. Pero creo que Zhang Wenzhong es realmente una persona fuerte. Tiene un don que dice: "Seguiré avanzando".

Ma Teng: Después de que se reivindicó el caso injusto, usted dijo tres palabras: "Gracias, agradezca y conmuévase".

Dices que has llegado a este estado, pero en realidad tienes un gran obstáculo en tu corazón. ¿Qué estás pensando?

? Zhang Wenzhong: En realidad, piénselo. Al principio, se le pidió que ayudara en la investigación, luego se le investigó paso a paso y luego se le investigó esto y aquello. Finalmente, hice algunas acusaciones infundadas. Debe ser muy difícil para ti. De hecho, he experimentado mucha vida o muerte.

Pero cuando realmente experimentas la recuperación, ¿qué debes hacer en este momento? Si lo pienso todos los días, Zhang San, Li Si, Wang Wu, ¿quién me hizo qué en este proceso? No importa quién lo hizo mal. Si estás atrapado en este estado todos los días, significa que todavía vives en una jaula.

Vídeo | Zhang Wenzhong habla sobre el caso injusto

La gente debe vivir en el futuro y el mañana.

Así que creo que deberíamos mirar hacia adelante, la gente debería vivir en el futuro, vivir en el mañana. También dije que soy un idealista, un optimista y un luchador positivo. En lugar de pasar ese tiempo pensando en el ayer, persiga el mañana.

Ma Teng: Esto me recuerda algo que dijo una vez Hu Shi. Dijo: "La tolerancia es el fundamento de toda libertad. Sin tolerancia no hay libertad".

? Zhang Wenzhong: Estoy muy de acuerdo con lo que dijo el Sr. Hu Shi. Esta es también la base de mi vida. De hecho, leí mucho en prisión. Como dijo el Sr. Hu Shi, en realidad puedo nombrar diez o más filósofos similares que han dicho algunas revelaciones de vida muy importantes.

Ma Teng: Esta también es una de tus ventajas.

? Zhang Wenzhong: Sí, creo que es muy importante mirar hacia adelante y avanzar hacia el futuro. De hecho, depende de si tienes una sólida comprensión de la vida, incluida tu acumulación de conocimientos y tu capacidad de aprendizaje. Todos estos son importantes. El conocimiento es la guinda del pastel en los buenos momentos, pero es una ayuda en los momentos de adversidad.

Ma Teng: Sí, además del conocimiento que acabo de mencionar, creo que la amistad es otra cosa muy importante para ayudarte a salir de la adversidad. En 2010, su amigo Chen Dongsheng le mostró una pintura al óleo que le conmovió mucho. Queremos saber qué tiene este óleo que tanto te conmueve.

? Zhang Wenzhong: De hecho, a través de todos estos altibajos, me di cuenta de que la verdadera amistad y los lazos familiares son más importantes que las montañas. En ese momento, el Sr. Chen Dongsheng dibujó un grupo de héroes en el Foro de Yabuli, incluidos todos los directores fundadores. De hecho, me detuvieron en ese momento y me sentenciaron a 18 años, pero aun así me arrastraron hasta allí. Más tarde fui a Yabuli. Antes de rehabilitarme, vi esta pintura en la cima de la montaña Yabuli. Ese día, Chen Dongsheng, Tian Yuan y Mao Zhenhua, un grupo de empresarios, se tomaron una foto grupal allí. Fue realmente conmovedor. Pero quiero decirlo nuevamente, además de la amistad, siento que muchos empresarios, incluidos algunos. No me conocen, se preocupan por mí y me apoyan, por una especie de justicia. En ese momento me condenaron y se dijo que las empresas privadas no eran elegibles para solicitar descuentos en los intereses de los bonos del gobierno. Entonces, después de que se confirmó el crimen, las empresas privadas se alborotaron y dijeron: ¿cómo podría ser posible? Porque un gran número de empresas privadas han solicitado descuentos en la deuda nacional.

Por eso, cada año, muchos empresarios y representantes proponen directamente propuestas y hablan directamente en las dos sesiones, diciendo que esto está mal. Este es el injusto caso de Zhang Wenzhong. El empresario Wang Like Yuso también dijo que está dispuesto a pasar toda su vida para garantizar que Zhang Wenzhong sea un caso injusto.

Además, la actitud positiva de los empresarios privados ha infectado a la Federación de Industria y Comercio de China. La Federación Nacional de Industria y Comercio de China me ha ayudado a apelar durante muchos años. Varios presidentes y secretarios han hecho todo lo posible para promover este asunto y finalmente reivindicaron este caso injusto. Por tanto, la amistad, el cariño familiar y la justicia son algunas de las inspiraciones que obtuve de las actitudes de estos empresarios privados al respecto.

¿Por qué tantos empresarios ayudan a Zhang Wenzhong? Creo que una cosa es que lo que le pasó a Zhang Wenzhong me puede pasar a mí. Por tanto, creo que todo el mundo debería esforzarse por conseguirlo. Si no lucho por ello, es posible que algún día tenga que presentar una demanda e ir a la cárcel por un caso injusto. El primero proviene de la búsqueda universal del Estado de derecho.

En segundo lugar, creo que una buena sociedad tiene una característica: es una sociedad justa. Así que creo que tantos empresarios que lo apoyan y lo alientan en realidad lo hacen por un sentido de justicia.

En tercer lugar, Zhang Wenzhong es una persona muy popular y muchos empresarios tienen una amistad muy profunda con él, por lo que pueden encontrar la verdad después del desastre.

▌"La gente debe tener un resultado final. Su resultado final determina su altura".

Ma Teng: No hace mucho, el anciano Chu Shijian falleció. Cuando las naranjas estuvieron maduras el año pasado, entrevistamos a Chu Shijian. Su experiencia es diferente a la tuya, pero creo que los protagonistas de ambas historias son los emprendedores y el emprendimiento. ¿Por favor, introduzca en su mente el espíritu emprendedor del Dr. Zhang?

? Zhang Wenzhong: Sí, de hecho, respeto mucho al Sr. Chu. En mi opinión, el Sr. Chu siempre será el empresario entre los empresarios. Visité específicamente al Maestro Chu en 2017 y 10.

Como bien dices, tengo algunas experiencias similares. Lo que más admiro del Sr. Chu es que todavía está iniciando un negocio cuando tiene 70 años y sigue siendo muy persistente. Es un fósil viviente del espíritu emprendedor. También absorbí mucho de él. Sólo cuando una persona abandona todo vacío puede realmente avanzar y alcanzar verdaderamente el estado que debe alcanzar. ¿Cuál es la esencia espiritual más importante de un emprendedor? Creo que los emprendedores primero deben tener esa perseverancia, perseverancia y tenacidad. En otras palabras, no importa cuántas dificultades y desafíos encuentres, es muy, muy importante si aún puedes vivir con principios. Además, cuando hablamos de resultados, cada uno tiene sus propios resultados. Su resultado final en realidad determina la altura que finalmente puede alcanzar. El 31 de mayo de 2065, la Corte Suprema finalmente me absolvió. Este fue también el primer caso de corrección de un caso injusto, falso y erróneo por parte de una empresa privada. En este sentido, tengo más razones que él para iniciar un negocio y valorar un ambiente tan bueno.

▌ "Facción 92" Zhang Wenzhong, ¿cómo se desarrollará la economía privada bajo la nueva normalidad?

Ma Teng: A principios de la década de 1990, después de regresar de estudiar en Stanford, no eligió regresar al sistema ni realizar investigaciones académicas, sino que decidió iniciar un negocio en el extranjero. ¿Cuál era tu intención original de hacerte a la mar?

? Zhang Wenzhong: Realmente tengo la idea de ir al extranjero y hay dos factores importantes. Uno de los factores determinantes fue que estaba en Silicon Valley y realmente vi el impacto del espíritu empresarial en la sociedad en Stanford. El vigoroso desarrollo de Silicon Valley se debe al gran número de jóvenes que siguen impulsando el desarrollo tecnológico y se dedican de todo corazón al emprendimiento, la innovación y la creación. Lo que me estimuló particularmente a ir al extranjero fue que a principios de 1992, después de la gira de Deng Xiaoping por el sur, se determinó la dirección general de la economía socialista de mercado de China. Las condiciones para el espíritu empresarial en todos los aspectos son cada vez más maduras, por lo que lo primero que hice cuando regresé a China fue completar el proyecto del Sistema de Apoyo a las Decisiones Macroeconómicas de China que presidí. Después de eso, propuse formalmente al centro que me iba a tomar un descanso.

Martin: Antes de que regresaras a China, tu viejo amigo, el Sr. Tahara, tuvo una larga conversación contigo toda la noche en Silicon Valley. ¿De qué hablaste?

? Zhang Wenzhong: Esta es una historia muy conocida. Tahara y su esposa regresan a China. Los dos cruzaron el país hasta Silicon Valley, donde yo vivía en ese momento.

Esa noche, los dos charlamos casi toda la noche, mirando las luces de la Bahía de San Francisco y pensando qué hacer en el futuro. Lo que nos emocionó en ese momento fue que China estaba llena de enormes oportunidades. Y nuestro futuro es iniciar un negocio en China. En ese momento, Deng Xiaoping ya había visitado el sur, lo que nos emocionó mucho. Además, también queremos hacer algo para animarnos unos a otros.

Por lo tanto, Tahara es mi hermano mayor y mi antiguo líder en el centro de desarrollo. Primero regresó a China y luego ingresó al mundo empresarial. Al ver que el Dr. Tahara ya había iniciado una empresa, tuve más confianza.

Ma Teng: Alrededor de 1992, un gran número de funcionarios abandonaron el sistema y entraron en el mundo empresarial. Estas personas han pasado de ser distribuidores de riqueza a personas que crean riqueza para sí mismos y para la sociedad, y se han convertido en promotores del cambio del sistema. Además, estas personas han cambiado profundamente a los académicos chinos. Veremos a muchos académicos chinos destacados iniciar sus propios negocios. ¿Cómo ve el fenómeno de la "Secta Nueve Dos"?

? Zhang Wenzhong: Creo que la "Escuela de 1992" es una fuerza impulsora muy importante para la reforma y apertura de China. En ese momento, fue realmente sorprendente que estas personas pudieran renunciar a sus ingresos muy estables y a su espacio de crecimiento en agencias gubernamentales y escuelas y unirse decididamente a la economía de mercado.

Por supuesto, hoy vemos algunos empresarios muy exitosos de la "facción de 1992", pero no olvidemos que estas personas no fueron las únicas que se hicieron a la mar en 1992. Quizás hubo cientos de miles o más de personas que se hicieron a la mar en ese momento, y la mayoría de ellos no lograron tanto éxito después de un arduo trabajo en el mundo empresarial. Pero su lucha, su espíritu emprendedor y su espíritu emprendedor aún merecen reconocimiento.

Ma Teng: El año pasado se cumplió el 40º aniversario de la reforma y apertura de nuestro país. También se puede decir que el 40º año de reforma y apertura es el 40º año de desarrollo económico privado. Como empresario privado, ¿cómo ve el papel de la economía privada en la vida económica nacional?

Vídeo|Zhang Wenzhong: No se puede sobreestimar el papel de la economía privada.

? Zhang Wenzhong: Creo que no se puede sobrestimar el papel de la economía privada en China. Como todos sabemos, 56789 (5-La economía privada ha contribuido con más del 50% de los ingresos fiscales de China. 6-La economía privada ha contribuido con más del 60% del PIB de China. 7-La economía privada ha contribuido con más del 70% de los logros de innovación tecnológica de la economía china. 8-La economía privada ha contribuido con más del 70% del PIB de China. Más del 80% del empleo urbano. 9-El número de empresas económicas privadas representa más del 90%). >

El desarrollo integral de la economía privada realmente ha permitido a China deshacerse de la pobreza y el atraso en el pasado. Además, el desarrollo de las empresas privadas no es sólo un problema para las propias empresas privadas, sino que también promueve la reforma y el desarrollo de las empresas estatales y desempeña un papel importante en la introducción de inversiones extranjeras. También jugó un papel importante en la mejora del sistema de mercado socialista.

Ma Teng: Es posible que haya habido algunos debates sobre las empresas privadas desde el año pasado. Por ejemplo, algunos empresarios privados dirán que las empresas privadas se encuentran ahora con tres montañas: el volcán de la transformación, el iceberg del mercado y la montaña del financiamiento. Estas tres montañas también han llamado la atención del partido y de los dirigentes. ¿Cómo ve las dificultades que enfrentan actualmente las empresas privadas?

? Zhang Wenzhong: Las tres montañas existen. En primer lugar, ha tomado forma una nueva normalidad para nuestro desarrollo económico, y no es realista esperar un crecimiento de alta velocidad o incluso de velocidad ultrarrápida como en el pasado. La economía crecerá a un ritmo del 6,5 en el largo plazo.

Al mismo tiempo, el consumo de los consumidores está experimentando cambios fundamentales, coexistiendo la mejora y la transformación del consumo. Por lo tanto, los desafíos de mercado que enfrentan las empresas son enormes. Además, hay una revolución en la tecnología de Internet. La revolución tecnológica de la IA, así como otras revoluciones tecnológicas, exige que las empresas operen de nuevas formas. De lo contrario, su eficiencia no mejorará o su forma de comunicarse con los consumidores será menospreciada. En este caso, la transformación debe ser una transformación integral.

Además, debido a la presión sobre el mercado de capitales el año pasado, muchas empresas se enfrentaron a riesgos de posiciones cortas y dificultades de financiación. Una serie de factores hacen que todo el mundo esté realmente preocupado por el desarrollo de las empresas privadas.

Afortunadamente, el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado otorgaron gran importancia a este tema y rápidamente adoptaron una serie de medidas. En particular, el simposio celebrado por el Secretario General Xi Jinping el 1 de octubre jugó un papel muy importante. Creo que las empresas privadas han recibido mucha atención ahora, pero estas políticas aún no se han implementado y todavía tienen que sentir realmente que estas políticas se han convertido en acciones concretas. Por tanto, estos aspectos todavía requieren esfuerzos.

Ma Teng: Cuando entrevistamos al empresario Liu Yonghao y al académico Zheng Yongnian, hablamos sobre la relación entre la política y los negocios. Todos creen que las buenas relaciones entre el gobierno y las empresas deberían institucionalizarse y deberían ser una relación entre el gobierno y los empresarios, no entre los empresarios y la gente.

Ahora el país también propone establecer una relación entre el gobierno y las empresas a favor de Qing. ¿Qué tipo de relación entre el gobierno y las empresas cree que es buena?

? Zhang Wenzhong: Estoy de acuerdo con el Sr. Liu Yonghao y el Sr. Zheng Yongnian. Como gobierno, debemos formular una estrategia de desarrollo nacional muy clara. Incluyendo las reglas que las empresas deben cumplir y las reglas para el uso de diversos recursos.

La clave son estas reglas. Una vez que se desarrollen estas estrategias, deben ser justas e iguales para todas las empresas.