El futuro de Wong Lo Kat es preocupante.
El miembro de su equipo, Wang Henghui, se quedó en Jingyuan Road en Guangzhou para administrar una tienda centenaria, especializada en té de hierbas "Water Bowl". Pero desde finales de 2019, la situación en China continental ha sido caótica y los negocios de Wong Lo Kat en el continente han comenzado a decaer.
En 1911, el signo de calabaza se registró ante el gobierno de la República de China; después de 1928, se registró como una estatua de Wang Zebang y un patrón de calabaza de línea oliva.
El Movimiento del 30 de Mayo de 1925, la huelga general en Guangdong y Hong Kong y la masacre de Sha Kee tuvieron un enorme impacto en los negocios de Wong Lo Kat en Guangzhou. No sólo cortaron el mercado de exportación, sino que también le cortaron el mercado. También causó problemas a las empresas locales. Sus descendientes que se quedaron en Guangzhou se trasladaron al campo para refugiarse y la tienda provincial se vio obligada a cerrar. Mientras tanto, el negocio de Wong Lo Kat en Hong Kong está en auge.
En 1938, Guangzhou fue capturada por el ejército japonés durante la Guerra Antijaponesa y todos los almacenes de té de hierbas Wanglaoji fueron incendiados. Después de la guerra, la hija y los cinco hijos de Wang Henghui regresaron a su ciudad natal para discutir asuntos de reconstrucción. Entre ellos, la hermana mayor Wang Baodian y su esposo Hu Duowen invirtieron 70, y los cinco hermanos Wang y Wang Baoyao invirtieron conjuntamente 30 para reanudar la producción en Jingyuan Road, y luego se mudaron al No. 71-73 Haizhu Middle Road y expandieron Wanji. Wanglaoji en Zhonghua Road (ahora Jiefang Road) y la sucursal Wang Yongji Laoji en Hongde Road. Wang es el director interino de la oficina central y Wang Baoyao gestiona la oficina de contabilidad. Los dos hermanos cooperaron tácitamente y el negocio prosperó. Según Wang Peicheng, hijo de Wang Baoyao, hay dos enormes calabazas de cobre frente a la tienda, que almacenan té de hierbas. Cada calabaza de cobre puede contener aproximadamente 100 tazas de té de hierbas. Cada vez que viene un invitado, el hombre sirve el té de hierbas de la calabaza de cobre y lo pone en un vaso de vidrio por 30 centavos cada uno. Además, las tiendas de té de hierbas también tienen fideos con nueces, frutas en conserva y otros bocadillos para los huéspedes que temen las dificultades. Las tiendas de té con leche llaman a este tipo de refrigerio "para llevar" y cada porción cuesta uno o dos centavos. Para atraer negocios, hay una radio importada frente a la tienda.
Wang Peicheng señaló que el proceso de producción ancestral del té de hierbas Wanglaoji es: remojar los materiales medicinales una noche antes para permitir que el té de hierbas ejerza completamente su efecto medicinal y esperar hasta la mañana siguiente para prepararlo. despacio. Se dice que en otras tiendas de té de hierbas, para aumentar el amargor y mostrar la concentración, se agrega bilis de cerdo como una calidad inferior. Sin embargo, en la tienda de té de hierbas Wong Lao Kat, los hombres son los más confiables y no se atreven a hacerlo. moverse, por lo que el mundo exterior tiene la reputación del "hombre honesto Wong Lao Kat".
Confiscación por parte de las autoridades
Después de la fundación de la República Popular China en 1949, los activos privados de Wong Lo Kat Herbal Tea (incluidas tiendas y fábricas) en China continental fueron confiscados por las autoridades. autoridades y clasificadas como "empresas de propiedad estatal". Desde 65438 hasta 0956, las autoridades llevaron a cabo una "transformación socialista de la propiedad de los medios de producción" en empresas privadas y fusionaron ocho fábricas de medicina tradicional china de larga data en una "asociación público-privada". Son He Tianfu, Cunrentang, Jia Baozhan y Kangshoutang. Chen Ran produjo té exógeno seguro y polvo seguro, Lu Xuechang produjo té de la tarde y Zhang Jiong produjo té instantáneo. Entre ellos, Wong Lo Kat lleva el nombre de la empresa con los mayores activos fijos y el mayor número de empleados (valor de producción anual 443.600 yuanes, 41 empleados). Llamada "Wanglaoji United Pharmaceutical Factory", la ubicación de la fábrica se trasladó al número 10 de Guyi Street, Shisanhang Road. Después de la asociación público-privada, la compañía farmacéutica pagará una tasa de interés fija del 5% como dividendo a accionistas privados como la familia Wang cada año. Pero este tipo de interés fijo es "único para todos" y no tiene en cuenta la rentabilidad de la empresa ni los deseos de los accionistas privados. De hecho, según la situación en ese momento, esta tasa de interés fija no solo era mucho más baja que las ganancias de la compañía farmacéutica, sino también más baja que el interés de los depósitos a plazo del banco en ese momento. [4]
Wang Peicheng recordó que desde la niñez hasta la adolescencia, su abuela y su madre lo llevaban a pegar bolsas de embalaje de té de hierbas "Wanglaoji". En ese momento, su familia vivía en Qingping Road y el callejón (corredor) era el taller de procesamiento de la familia. La vida era muy dura. Sin embargo, Wang y Wang Baoyao nunca abandonaron sus esfuerzos por capacitar a su hijo para que heredara el negocio de los tés de hierbas. Wang Peicheng todavía recuerda que cuando era niño, él y su padre solían ir al campo a comprar materiales medicinales. Wang Yongcheng recordó la vez que Wang lo llevó a identificar drogas. Sin embargo, ninguno de ellos pudo continuar estudiando medicina china. Wang Peicheng dijo: "En ese momento, heredar el negocio ancestral era una ilusión".
1965 10 Ajuste de la industria farmacéutica de Guangzhou. Las fábricas de medicina china y occidental se gestionaron a nivel de oficina y se estableció la "Fábrica de Medicina Tradicional China de Guangzhou". Al mismo tiempo, para implementar la intención de las autoridades de romper con las Cuatro Antiguas Convenciones en los primeros días de la Revolución Cultural, los nombres de sus filiales comenzaron a ordenarse con números.
El nombre "Wanglaoji" se consideraba un monumento a los capitalistas, y "Wanglaoji también es el viejo y apestoso nueve", por lo que pasó a llamarse "Novena Fábrica de Medicina Tradicional China de Guangzhou" en 1966, y "Té de hierbas Wanglaoji" también se cambió a "Té de hierbas de Guangdong".
Desde 65438 hasta 0966, cuando comenzó la Revolución Cultural, Wang y Wang Baoyao, que se habían desempeñado como gerentes y tesoreros en funciones, fueron clasificados como "capitalistas" y encarcelados. Pronto fueron clasificados como "objetos de la dictadura". " ". En septiembre del mismo año cesaron los pagos de intereses fijos. Los pagos de intereses fijos se realizan durante diez años, equivalentes al 50% de todas las acciones privadas. Sin ningún procedimiento legal, las acciones privadas fueron "confiscadas" como "de propiedad estatal" y todas las asociaciones público-privadas pasaron a ser empresas de propiedad estatal. [5] Sin embargo, la gente no abandona las fábricas farmacéuticas. Después de que la fábrica farmacéutica fue confiscada, la familia Wang, jóvenes y mayores, trabajaron como trabajadores en la fábrica para llegar a fin de mes. Más tarde, todos los jóvenes de la familia Wang se dispusieron a "reformar" al hijo mayor de Wang. Fue a la granja en 1966 y fue reclutado en casa en 1980. El hijo menor, Wang Yongming, tomó la iniciativa de escribir una carta de sangre y se fue. para trabajar en la granja Zhubijiang en la isla de Hainan. Tuvo la oportunidad de solicitar la admisión a universidades, escuelas intermedias y puestos de trabajo, pero la abandonó por "problemas de redacción".
En 1967, el "té de hierbas de Guangdong" fue entregado a la fábrica de procesamiento de medicina tradicional china Shunde Beijiao Bijiang para continuar con su producción.
En 1971, la Fábrica de Medicina Tradicional China No. 9 llevó a cabo una reforma de dosis y concentró las bolsitas de té originales de 90 g en bolsas de papel en 2 g de esencia de té de hierbas, que se puede tomar inmediatamente después de prepararlo con agua hirviendo. Se exportó a Hong Kong, Macao y al extranjero. Bienvenido al mercado chino.
En 1979, Factory 1302, que se especializaba en la producción de píldoras Po Chai, se fusionó con Wanglaoji United Pharmaceutical Factory. 1982 65438 En octubre, con la aprobación de la Comisión Económica Municipal de Guangzhou, la Novena Fábrica de Medicina Tradicional China pasó a llamarse "Fábrica Farmacéutica Guangzhou Yangcheng". En agosto de 1987, la fábrica farmacéutica Yangcheng elaboró té de hierbas en preparaciones granulares y lo llamó "té de hierbas marca Wanglaoji" para facilitar su transporte y toma.
En febrero de 1983, el Departamento de Trabajo del Frente Unido del Comité Central del Partido Comunista de China y el Ministerio de Comercio emitieron conjuntamente un documento estipulando que los activos de la asociación público-privada habían sido propiedad del estado y no será devuelto al individuo. Según el concepto actual, las acciones de los accionistas se entregan al público de la noche a la mañana y la propiedad de los esclavos domésticos se entrega al público. La política inconstitucional constituye la base para que GPHL sea propietaria de los activos físicos de la fábrica farmacéutica Wanglaoji. [5]
La marca "Wanglaoji" e incluso la marca de té de hierbas "Wanglaoji" desaparecieron del mercado entre 1968 y 1992.