¿Cómo solucionar el impacto de la epidemia en diversas industrias?

Desde el brote, el desarrollo económico de todos los ámbitos de la vida se ha visto gravemente afectado.

Industria del entretenimiento cinematográfico

Cada año, el "Festival de Primavera" es el punto culminante del mercado cinematográfico. Durante el Festival de Primavera de 2022, se estrenarán 9 películas al mismo tiempo, como se esperaba originalmente. El mercado predice que se espera que la taquilla se acerque a los 7 mil millones de yuanes. Sin embargo, a medida que la epidemia aumentó y los residentes se quedaron en casa, estas películas tuvieron que ser retiradas en masa de los estantes. La taquilla de películas del Festival de Primavera de este año también fracasará por primera vez.

Industria de catering y entretenimiento

En respuesta al control de la epidemia, muchas cadenas de empresas de catering han experimentado una caída vertiginosa en sus ingresos operativos este año. 65 de junio de 38 Desde octubre hasta ahora, más de 550 tiendas Haidilao han cerrado, y se espera que las pérdidas de ingresos y los costos laborales excedan los 700 millones de yuanes. Los ingresos totales de KTV durante el Festival de Primavera del año pasado fueron cercanos a los 700 millones de yuanes y serán casi nulos; en 2022. Se espera que en 2022 nos veamos afectados por la epidemia en el mismo período, y esta parte de los ingresos puede reducirse entre un 50 y un 70%, lo que equivale a una pérdida de entre 500 y 700 mil millones. Además, el alquiler de tiendas, la mano de obra, el inventario y otros costos también causarán una presión continua sobre las operaciones.

Industria del transporte

En años anteriores, el flujo máximo de pasajeros durante la Fiesta de la Primavera fue de 65.438 de octubre a febrero, pero este año se vio afectado por la epidemia. El período de viajes del Festival de Primavera de 2022 duró 10 días. Los ferrocarriles, carreteras, vías navegables y la aviación civil transportaron a 1,9 millones de pasajeros en todo el país, casi un 83 % menos que el pico de la temporada de viajes del Festival de Primavera de 2019. A medida que la epidemia se propague, la industria del transporte seguirá viéndose afectada. Debido al cierre parcial de la industria de entrega urgente, una gran cantidad de mercancías fueron acaparadas o devueltas, lo que provocó un "invierno frío" en la industria del transporte. La epidemia ejercerá una enorme presión sobre la industria del transporte en el primer trimestre e incluso en el primer semestre de este año.

Fabricación intensiva en mano de obra

Prolongar el tiempo de cierre de muchas empresas intensivas en mano de obra y permitir que la temporada baja dure hasta abril o incluso más afectará al menos el desempeño de este tipo de la industria manufacturera durante la primera parte de este año, el progreso de la producción en el segundo trimestre, arrastrando así la producción anual y las ventas. Además, debido al papel de China como "fábrica del mundo", si la epidemia dura mucho tiempo, la industria manufacturera nacional se estancará, lo que también afectará la demanda de adquisiciones en los tramos medio e inferior de la cadena industrial internacional relacionada y la suministro de productos de empresas upstream.

Industria inmobiliaria

Para controlar la propagación de la epidemia, se han cerrado oficinas de ventas en la mayoría de las ciudades del país, y algunas ciudades incluso han cerrado directamente el sistema de firma en línea. . El ciclo general de entrega de ventas generalmente se extiende de 1 a 2 años, y el contrato de entrega original de dos años es generalmente de 3 a 4 años. Además, las obras de construcción prácticamente se han detenido, se han suspendido las subastas de terrenos y muchas agencias inmobiliarias han cerrado. Según las estadísticas, desde finales de enero de 2020, la facturación de la mayoría de los promotores se ha desplomado un 95% en comparación con años anteriores durante el Festival de Primavera, y los datos de ventas de bienes raíces en la semana anterior y posterior al Festival de Primavera son básicamente cercanos a cero. .

¿Cómo solucionarlo?

En primer lugar, la mayoría de las industrias no sufrirán cambios fundamentales debido al brote de la epidemia, y el crecimiento seguirá aumentando. Puede que llegues tarde, pero no estarás ausente. Debemos tener confianza;

En segundo lugar, las estrategias comerciales a corto plazo deben ajustarse, pero no existe una visión única para diferentes industrias y empresas. Creo que necesitamos ajustar dos relaciones: una es manejar adecuadamente la relación entre el flujo de caja, el beneficio neto y el crecimiento de escala, la segunda es manejar adecuadamente la relación entre nuestro propio desarrollo corporativo y el desarrollo armonioso de upstream y downstream; Por supuesto, bajo la premisa de realizar bien estas dos tareas, debe hacer un balance cuidadoso de los recursos de su empresa para poder tomar decisiones realistas y específicas;

En tercer lugar, utilice el futuro para planificar el presente, de modo que Los esfuerzos de hoy serán más significativos en el futuro. En otras palabras, para remodelar la relación entre la empresa y sus empleados, y entre la empresa y sus usuarios, una vez que se tiene la fuerza en esta área, se debe aumentar la inversión;

En cuarto lugar, para las marcas líderes en Varias industrias, especialmente como marca líder que aún no se ha integrado completamente, las oportunidades aún superan los desafíos. Las pequeñas y medianas empresas deberían afrontar una mayor presión y, una vez que el mercado se normalice, es probable que se libere más espacio de mercado para las marcas líderes. Sin embargo, las pequeñas y medianas empresas no están completamente desesperadas y la transformación es relativamente fácil. ¡Entonces todo depende de la gente!

5. Mantenerse con vida es el mayor requisito estratégico y la menor garantía estratégica.

Todavía tenemos que pensar más en las dificultades, prepararnos para lo peor (ciclo y profundidad de la epidemia) y hacer los mejores preparativos posibles (ahorrar dinero, talento y clientes). Al mismo tiempo, debemos tener una voluntad optimista y una mentalidad pesimista. Haz tu mejor esfuerzo para sobrevivir. Sólo viviendo todo puede tener esperanza.