Plan de trabajo de producción
El plan de trabajo de producción 1 es fortalecer la gestión del trabajo de producción, estabilizar la calidad del producto, controlar varios indicadores, reducir los costos de producción y diversos consumos, y eliminar los accidentes de seguridad. Siga estrictamente el despliegue y los requisitos generales de la empresa para garantizar que todo el trabajo de producción se desarrolle sin problemas. El trabajo en XX se planifica de la siguiente manera:
1 Implementar reglas y regulaciones y gestionar estrictamente la seguridad.
"La seguridad surge de una vigilancia a largo plazo y los accidentes surgen de una parálisis momentánea." La producción de seguridad es el trabajo incansable de una empresa. Es necesario comprobar los riesgos de seguridad en el taller en cualquier momento y resolver los problemas de manera oportuna. En particular, se debe controlar estrictamente el sistema de gestión de acceso al taller de lixiviación. Las personas ajenas tienen estrictamente prohibida la entrada y deben visitar el taller. Es necesario que le acompañe una persona dedicada para explicarle los distintos sistemas y precauciones que se deben seguir. La capacitación y los simulacros de incendio deben realizarse periódicamente con ejemplos para que los empleados tengan un fuerte sentido de seguridad. Los empleados deben ser educados y guiados para cumplir con los procedimientos operativos, no operar en violación de las regulaciones y cumplir estrictamente con el sistema de gestión de seguridad. . .
2. Fortalecer la disciplina laboral y promover la gestión.
Para estabilizar la producción normal y eliminar las violaciones, primero debemos fortalecer la gestión de la disciplina laboral, institucionalizar y estandarizar la gestión, exigir a los empleados que cumplan estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa y el departamento de producción, y reducir las violaciones. Las personas que violen el sistema y desobedezcan a los directivos deben ser castigadas con prontitud y recibir formación y educación específicas. Si las circunstancias son graves, deben ser desestimados resueltamente y sin piedad. Deje que los superiores superiores al líder del equipo tomen la iniciativa y den ejemplo para que los empleados puedan tener un buen estilo de trabajo, garantizando así el buen desarrollo de todo el trabajo en el taller.
3. Garantizar la calidad del mantenimiento de los equipos y mejorar el ritmo de operación.
Para garantizar la calidad del mantenimiento de los equipos, es necesario fortalecer el sentido de responsabilidad de los trabajadores y operadores de mantenimiento, asignar la responsabilidad del mantenimiento de los equipos del taller a las personas, formular un sistema de inspección de patrullas, mantener el mantenimiento. registros y responder a los problemas causados por un mantenimiento inoportuno o el personal de producción que no cumpla con los requisitos y se retrase recibirá sanciones financieras para instar a los empleados a mantener cada pieza del equipo y mejorar la tasa de operación del equipo.
4. Reducir costes de producción y ahorrar consumo.
Debido a la feroz competencia en el mercado del té, se debe fortalecer la gestión en la producción para reducir los costos de producción y que los precios de los productos tengan una ventaja en el mercado. Por lo tanto, es necesario eliminar el desperdicio en el taller, reducir el número de reemplazos de piezas, ahorrar el uso de materiales de desecho, ahorrar el consumo de diversas materias primas y auxiliares, esforzarse por reducir los costos de producción y hacer un buen trabajo en la conservación de energía. y reducción de emisiones.
5. Estabilizar la calidad del producto y mejorar la tasa de aprobación.
El concepto de "calidad es beneficio, calidad es vida" está profundamente arraigado en todas las empresas, y cualquier producto debe resistir la prueba despiadada del mercado. "La calidad de hoy" es "el mercado del mañana". Sólo satisfaciendo las necesidades de los clientes con productos de calidad cualificados podremos seguir ampliando la cuota de mercado y creando mejores beneficios. La calidad de los productos afectará directamente las ventas en el mercado, los precios de los productos y la reputación de la empresa. Por lo tanto, la calidad del producto debe considerarse como una tarea importante en la producción de este año, las operaciones deben ajustarse de manera oportuna en función de los datos de producción, se deben analizar las condiciones de producción específicas, se deben tomar medidas efectivas para realizar ajustes oportunos y se deben hacer esfuerzos. hecho para mejorar la tasa de calificación del producto.
6. Formular un plan de distribución salarial para dar rienda suelta al entusiasmo por el trabajo.
Este año la empresa formuló un nuevo método de evaluación salarial, que refleja el modelo de distribución de más trabajo y más ganancias, y ha logrado ciertos resultados. Sin embargo, las recompensas y castigos para los buenos y los malos y el mecanismo de incentivos no están lo suficientemente detallados. Por lo tanto, al formular un plan de distribución salarial razonable y detallado, es necesario evaluar exhaustivamente la producción, las tasas de descuento, el consumo de materias primas y auxiliares, la disciplina laboral, la asistencia, la higiene, etc., para mejorar plenamente el entusiasmo y la iniciativa de los empleados, y aprovechar el potencial de los empleados.
7. Garantizar el stock de seguridad del producto.
Debido a los cambios en las cantidades de materiales, los precios y las políticas de mercado, se produce un desequilibrio entre la oferta y la demanda en el tiempo y el espacio. Para estabilizar la producción y las ventas, se debe preparar una cierta cantidad de inventario para evitar shocks en el mercado. Por lo tanto, el stock de seguridad es una condición necesaria para garantizar un envío sin problemas.
8. Controlar la rotación de empleados
La rotación de empleados genera un aumento de los costos de los empleados, incluidos aumentos significativos en la contratación, la capacitación y la eficiencia de la producción, así como una reducción de la reputación corporativa, una baja moral de los empleados y interrupción de los procesos de trabajo. Costos ocultos como la reducción de la satisfacción del cliente. Por lo tanto, el control de la rotación de personal también será un tema central este año.
Ante los problemas existentes en los trabajos de producción anteriores, el departamento de producción discutió y analizó soluciones y medidas preventivas.
Pondremos en primer lugar los intereses de la empresa, un estilo de trabajo sólido, una actitud de trabajo seria y una experiencia laboral madura en el trabajo de XX, y superaremos constantemente las deficiencias en el trabajo. En xxx, el departamento de producción seguirá priorizando la seguridad de la producción y la calidad del producto en su trabajo, movilizará el entusiasmo de todas las partes, aprovechará al máximo nuestro mayor potencial y se esforzará por completar diversas tareas asignadas por la empresa al departamento de producción.
4. Para establecer y mejorar el sistema de cuotas de producción doméstica, el director de la mina debe instar concienzudamente a la mina de carbón a establecer y mejorar diversas normas y reglamentos, formular diversas medidas técnicas y supervisar su implementación.
(2) Construcción de estandarización de calidad y seguridad de la mina de carbón
1. El director de la mina y los supervisores de seguridad de la mina siguen concienzudamente los requisitos de estandarización de calidad y seguridad, combinados con las instalaciones de la superficie de la mina (. cinco proyectos uno) e Identificar los problemas existentes en los cinco sistemas principales, formular planes de rectificación específicos y determinar los plazos de rectificación.
2. De acuerdo con los problemas enumerados en el plan de rectificación, recaudar fondos de seguridad de manera oportuna e implementar las rectificaciones. Las rectificaciones estarán implementadas antes de fin de año para dar la bienvenida a la aceptación.
(3) Archivo de datos de gestión de seguridad
Los supervisores de seguridad de las minas de carbón instan a las minas de carbón a mejorar todos los datos e instalaciones de seguridad y a tomar las medidas adecuadas. Aquellos que no lo hagan recibirán premios de seguridad, serán detenidos por el director de la mina y la mina de carbón será suspendida para su rectificación.
Cuarto, gestión de limpieza
1. El sistema de aprendizaje El Instituto de Gestión del Carbón organiza a los supervisores de seguridad para que estudien intensamente dos veces al mes, principalmente estudiando las "Reglas de seguridad de las minas de carbón" y las leyes relacionadas. regulaciones.
2. Mejorar los archivos de gestión de seguridad de las minas de carbón. El administrador de la mina debe instar a la mina de carbón a registrar los nombres de las minas de carbón y de los empleados.
El certificado, copia del certificado de operador especial y medidas técnicas de seguridad se presentarán al Instituto de Gestión del Carbón para su registro.
3. En el sistema de evaluación de asistencia, los supervisores de seguridad deben cumplir concienzudamente sus responsabilidades de supervisión de seguridad. Si algo sucede, deben escribir una solicitud de licencia y solo pueden tomar la licencia después de la aprobación. será tratado como ausentismo.
V. Métodos de evaluación de objetivos de gestión de seguridad
Los supervisores de seguridad minera pueden realizar concienzudamente sus deberes y completar diversas tareas asignadas por los departamentos superiores, los comités del partido municipal, los gobiernos y las oficinas del condado en un De manera oportuna, para garantizar la implementación del trabajo de producción de seguridad en las minas de carbón durante todo el año, a finales de año se emitirá un premio de gestión de objetivos de seguridad (1.200 yuanes) como estímulo.
En resumen, bajo el liderazgo correcto del comité del partido y del gobierno del municipio, y con el fuerte apoyo y cooperación de los jefes de las minas de carbón, creemos que la situación de producción segura de las minas de carbón de nuestro municipio se desarrollará de manera De manera más sana y ordenada definitivamente lograremos una doble cosecha de producción segura y nuestro objetivo se logrará.
Plan de trabajo de producción 2 En el nuevo año, nuestro instituto, con el fuerte apoyo de los departamentos superiores y bajo el liderazgo correcto del comité del partido y el gobierno, implementará concienzudamente las directrices y políticas nacionales de producción pertinentes, se adherirá al principio de "la seguridad primero, la prevención" De acuerdo con el principio de "poner principalmente a la industria del carbón en primer lugar", fortaleceremos la supervisión de la seguridad, aumentaremos la investigación de peligros ocultos y la aplicación de la ley administrativa, y fortaleceremos la capacitación en seguridad para garantizar el desarrollo sostenido, estable y desarrollo saludable de las empresas productoras de carbón. El plan de trabajo específico es el siguiente:
1. Objetivos de trabajo
1. Hacer un buen trabajo en el aprendizaje organizacional de las leyes y regulaciones, mejorar los niveles de gestión de la industria y centrarse en el fortalecimiento del carbón. supervisión de la producción de seguridad minera y capacidades de aplicación de la ley administrativa.
2. Hacer un buen trabajo en la supervisión de la seguridad, implementar plenamente las responsabilidades y tareas de la supervisión de la seguridad de las minas de carbón, centrarse en la implementación de la supervisión diaria y la rectificación de los peligros ocultos, especialmente la supervisión de la lista de seguridad importante. peligros.
3. Preste mucha atención a la construcción de estándares de calidad y producción de seguridad en las minas de carbón, mejore la capacidad de contrarrestar la realidad y esfuércese por resolver el proyecto "Cinco Unos" de condiciones básicas y estándares del terreno en las minas de carbón.
4. Prestar mucha atención a la educación de calidad profesional de los mineros del carbón, mejorar la seguridad general y la calidad técnica de los empleados, centrarse en fortalecer la capacitación, el reciclaje y el aprendizaje empresarial diario de los líderes de equipo y los trabajadores subterráneos, y esforzarse por alcanzar una tasa de formación del 100%.
5. Comprender los riesgos de seguridad existentes en las minas de carbón, los riesgos de seguridad estacionales y los riesgos de seguridad en áreas gravemente afectadas, centrarse en la rectificación de los riesgos de daños por gas y agua en los techos de nuestro hospital y esforzarse por adoptar medidas preventivas específicas. .
6. Hacer un buen trabajo en la gestión técnica de la seguridad de las minas de carbón y garantizar que esté bien fundamentado y medido. La atención se centra en la precisión, autenticidad y confiabilidad de los "Cinco mapas" para que el carbón. Los procedimientos y medidas operativas de seguridad minera están orientados a ser consistentes con la realidad.
7. Supervisar y orientar la integración de los activos de la mina de carbón y seguir estrictamente el diseño técnico y la construcción segura. Acelerar el progreso de la mejora tecnológica y esforzarse por superar la aceptación de la transformación técnica de 1 o 2 tareas de minas de carbón en un plazo de 20 millas.
2. Requisitos laborales
(1) Responsabilidades de seguridad
1. Los supervisores de seguridad de la mina deberán inspeccionar la mina de carbón durante más de 20 días cada mes y permanecer allí. la mina por más de 22 días, enumere el plan de trabajo al comienzo del mes y escriba un resumen del trabajo al final del mes.
2. Para los peligros ocultos identificados por los supervisores de seguridad de la mina durante las inspecciones diarias, el período de rectificación debe ser limitado y la implementación de las rectificaciones debe ser rastreada y supervisada dentro del período de rectificación de la mina de carbón; descubierto y las operaciones en áreas amenazadas deben ser evacuadas del personal de manera oportuna, emitir un aviso de suspensión y rectificación de la producción para supervisar la mina de carbón para formular e implementar planes de rectificación e informar a la oficina de administración del carbón.
3. La Oficina de Gestión del Carbón organiza inspecciones de seguridad todos los meses e impone sanciones financieras a los peligros ocultos a largo plazo en las minas de carbón. Si la rectificación no se realiza a tiempo y se encuentran riesgos importantes para la seguridad, pueden incluso suspender la producción. rectificación, lo que obligó a la mina de carbón a formular un plan de rectificación e implementarlo.
4. Los supervisores de seguridad residentes de cada mina trabajarán con los gerentes de seguridad de las minas de carbón para formular planes de producción de seguridad de las minas de carbón anuales, trimestrales y mensuales antes de finales de marzo. Asegurar que el trabajo anual de producción de seguridad tenga objetivos y pase la aceptación de manera ordenada.
5. Controlar estrictamente la seguridad de la producción, ayudar activamente a las minas de carbón en la transformación tecnológica y la expansión de la capacidad, y cumplir estrictamente con el diseño y las operaciones de construcción seguras.
(2) Capacitación en seguridad
1. Los supervisores de seguridad minera instan a los gerentes de minas y al personal de operaciones especiales a participar rápidamente en la capacitación organizada por las ciudades y condados según sea necesario, y la tasa de empleo con certificados. es 100%.
2. El director de la mina y el director de la mina deben organizar una formación sobre conocimientos de seguridad para los mineros del carbón una vez al mes.
(3) Archivado de datos de seguridad
1. Archivar documentos de gobiernos y departamentos administrativos en todos los niveles que tengan riesgos de seguridad.
2. Archive la lista de empleados de la mina de carbón y los certificados del personal de operaciones especiales, y envíe una copia a la Oficina de Gestión del Carbón para su archivo.
3. Medidas de trabajo
(1) Implantar el sistema de responsabilidad de las cuatro garantías para la gestión de la seguridad.
1. Incluyendo las inspecciones de seguridad, el supervisor de seguridad de la mina debe visitar la mina dos veces en un plazo de 3 días y el director de la mina debe visitar la mina dos veces por semana. Llevar a cabo una supervisión de seguimiento en las minas de carbón con importantes riesgos para la seguridad y suspender la producción para su rectificación. La mina de carbón debe informar el plan de rectificación, y la rectificación sólo puede reanudarse después de la aprobación de la oficina de administración de la mina de carbón y la oficina de carbón del condado. La producción solo puede reanudarse después de pasar la inspección; de lo contrario, se impondrán sanciones severas.
2. Comprobar y rectificar peligros ocultos. Después de cada inspección, el supervisor de seguridad de la mina debe instar a la mina de carbón a identificar peligros ocultos y "tres violaciones", implementar las rectificaciones necesarias dentro del plazo prescrito e imponer sanciones a las "tres violaciones".
3.Organizar la formación. Los supervisores de seguridad de la mina exigen que se inste de inmediato a los directores de la mina y al personal de operaciones especiales de la mina a participar en la capacitación para garantizar que la tasa de empleo de los directores de la mina y del personal de operaciones especiales con certificados alcance el 100%, y no se organiza ninguna capacitación para los empleados de la mina todos los meses. . A aquellos que no organicen la capacitación según lo requerido se les deducirá su bonificación mensual para el premio de seguridad del supervisor de seguridad del director de la mina. Si el director de la mina no apoya la cooperación, la mina de carbón suspenderá la producción para su rectificación.
4. Para establecer y mejorar el sistema de cuotas de producción doméstica, el director de la mina debe instar concienzudamente a la mina de carbón a establecer y mejorar diversas normas y reglamentos, formular diversas medidas técnicas y supervisar su implementación.
(2) Construcción de estandarización de calidad y seguridad de la mina de carbón
1. El director de la mina y los supervisores de seguridad de la mina siguen concienzudamente los requisitos de estandarización de calidad y seguridad, combinados con las instalaciones de la superficie de la mina (. cinco proyectos uno) e Identificar los problemas existentes en los cinco sistemas principales, formular planes de rectificación específicos y determinar los plazos de rectificación.
2. De acuerdo con los problemas enumerados en el plan de rectificación, recaudar fondos de seguridad de manera oportuna e implementar las rectificaciones. Las rectificaciones estarán implementadas antes de fin de año para dar la bienvenida a la aceptación.
(3) Archivo de datos de gestión de seguridad
Los supervisores de seguridad de las minas de carbón instan a las minas de carbón a mejorar todos los datos e instalaciones de seguridad y a tomar las medidas adecuadas. Aquellos que no lo hagan recibirán premios de seguridad, serán detenidos por el director de la mina y la mina de carbón será suspendida para su rectificación.
Cuarto, gestión de limpieza
1. El sistema de aprendizaje El Instituto de Gestión del Carbón organiza a los supervisores de seguridad para que estudien intensamente dos veces al mes, principalmente estudiando las "Reglas de seguridad de las minas de carbón" y las leyes relacionadas. regulaciones.
2. Mejorar los expedientes de gestión de seguridad en las minas de carbón. Los supervisores de seguridad de cada mina deben instar a las minas de carbón a presentar el padrón de minas de carbón y de empleados, copias de los certificados de empleo del personal de operaciones especiales, medidas técnicas de seguridad, etc. la oficina de gestión del carbón para que conste.
3. En el sistema de evaluación de asistencia, los supervisores de seguridad deben cumplir concienzudamente sus responsabilidades de supervisión de seguridad. Si algo sucede, deben escribir una solicitud de licencia y solo pueden tomar la licencia después de la aprobación. será tratado como ausentismo.
V. Métodos de evaluación de objetivos de gestión de seguridad
Los supervisores de seguridad minera pueden realizar concienzudamente sus deberes y completar diversas tareas asignadas por los departamentos superiores, los comités del partido municipal, los gobiernos y las oficinas del condado en un De manera oportuna, para garantizar la implementación del trabajo de producción de seguridad en las minas de carbón durante todo el año, a finales de año se emitirá un premio de gestión de objetivos de seguridad (1.200 yuanes) como estímulo.
En resumen, bajo el liderazgo correcto del comité del partido y del gobierno del municipio, y con el fuerte apoyo y cooperación de los jefes de las minas de carbón, creemos que la situación de producción segura de las minas de carbón de nuestro municipio se desarrollará de manera manera más sana y ordenada Definitivamente lograremos una doble cosecha de producción segura y nuestro objetivo se logrará.
Para fortalecer la gestión de la seguridad, establezca firmemente la idea de "la seguridad primero", haga un buen trabajo en la producción de seguridad y garantice la realización sin problemas del objetivo general de la producción de seguridad en 20xx. , se formula el siguiente plan de producción de seguridad:
1. Principios de trabajo e ideología rectora
Adherirse a los principios de seguridad primero, prevención primero, gestión integral, mejora continua; y desarrollo seguro para llevar a cabo diversos proyectos especiales de seguridad de manera profunda y sólida. El evento sirve como portador de publicidad y medidas importantes como el fortalecimiento de la construcción organizacional, el fortalecimiento de la educación y la capacitación, centrándose en la investigación y gestión de peligros ocultos, en- La gestión del sitio y el aumento de la inversión en seguridad se toman para prevenir y eliminar accidentes de manera efectiva como objetivo laboral, implementar de manera efectiva todas las responsabilidades y hacer un buen trabajo en el trabajo de producción seguro para garantizar el desarrollo continuo y estable del trabajo de producción seguro.
2. Contenido del trabajo
(1) Implementar concienzudamente los documentos y el espíritu de los superiores sobre gestión de seguridad y preparar un plan anual de medidas de seguridad. Con base en el estándar de "responsabilidades principales claras, responsabilidades laborales claras, sistemas sólidos y estandarizados e implementación efectiva de medidas", establecer y mejorar organizaciones en todos los niveles para implementar responsabilidades de seguridad en todos los niveles y verificar periódicamente si cada equipo y personal de posición están bien; Realizar correctamente sus deberes y obligaciones para garantizar la implementación efectiva de las responsabilidades de seguridad. Implementar el sistema de educación en seguridad y fortalecer la educación y capacitación en seguridad de los empleados.
(2) Seguir estrictamente los requisitos de las "Tres Excelencias" y las "Tres Modernizaciones", mantener la apariencia y la limpieza de la estación y esforzarse por crear un entorno de espera y viaje seguro y armonioso para los pasajeros.
(3) Llevar a cabo inspecciones diarias, centrándose en las características del gran flujo de pasajeros durante días festivos importantes como el "Pico del Festival de Primavera", el "Primero de Mayo", el "Día Nacional", el "Estudiantes comienzan la escuela", "Trabajadores migrantes que regresan a sus hogares", etc. Organizar investigaciones específicas sobre posibles riesgos de accidentes. En combinación con el "Festival de Primavera", el "Mes de la Seguridad", el "Concurso de Conocimiento de la Copa Ankang" y otras actividades, fortaleceremos la educación de todos los miembros del equipo, resumiremos la experiencia y las lecciones de manera oportuna y responsabilizaremos a quienes descuidan sus funciones y causar grandes pérdidas a la empresa. Preste mucha atención a la gestión de los coches alquilados en horas extras durante las vacaciones, estandarice los coches alquilados en horas extras y mejore el trabajo de archivo. Debemos hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad durante la Exposición Asia-Europa, basado en los principios de aclarar responsabilidades, implementar responsabilidades y fortalecer la prevención, y crear conciencia sobre la importancia del trabajo de seguridad.
(4) Implementar estrictamente el sistema de seguridad de "tres sin paradas, seis sin salidas", hacer un buen trabajo en las inspecciones de "tres productos", organizar periódicamente a los miembros del equipo para que realicen autoexámenes, celebrar reuniones de producción de seguridad, resolver problemas de manera oportuna y evitar que ocurran diversos accidentes. Llevar a cabo investigaciones y gestión de posibles riesgos para la seguridad. Durante las inspecciones de seguridad se deben registrar los problemas descubiertos, con opiniones de manejo y medidas correctivas.
(5) Utilice pantallas electrónicas, radios, pizarrones, vallas publicitarias y otras formas publicitarias para llevar a cabo actividades de publicidad y educación en profundidad para crear un buen ambiente para las actividades de producción de seguridad.
(6) Establecer y mejorar la gestión de archivos básicos de seguridad en producción. El grupo líder de seguridad de producción insiste en verificar el archivo y archivo de los libros de contabilidad básicos de gestión de seguridad de producción de cada equipo y grupo cada mes. El propósito es estandarizar los libros de contabilidad básicos de gestión de seguridad de producción de cada equipo y equipo y descubrir rápidamente defectos en la gestión y. mejorarlos.
(7) Garantizar la integridad de las instalaciones y equipos. Para garantizar la inversión de los fondos para la seguridad de la producción, los fondos asignados se utilizan principalmente para la mejora, renovación y mantenimiento de instalaciones y equipos de operación segura.
El costo de proporcionar equipos de rescate de emergencia, equipos y suministros de protección de seguridad personal, realizar publicidad y educación sobre seguridad, capacitación en seguridad, inspecciones de seguridad y gestión de peligros ocultos, y realizar simulacros de rescate de emergencia.
La cuarta parte del plan de trabajo de producción es implementar la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y fortalecer la gestión objetivo de una producción segura. Basado en la situación real de la fábrica, se formuló especialmente un plan de trabajo 20xx para la seguridad de la producción y el trabajo de seguridad de la producción se incluyó en la agenda importante. La campana de alarma suena y el trabajo es incesante.
Primero, el objetivo anual
Lograr que no haya muertes, ni lesiones graves, ni accidentes importantes en los equipos de producción ni riesgos de accidentes importantes durante todo el año. La tasa de incidencia de accidentes industriales es inferior al índice especificado por la fábrica y la tasa de aprobación integral de la concentración de polvo alcanza más del 80% (consulte la tabla a continuación).
2. Ideología rectora
Debemos guiarnos por las responsabilidades de gestión de los objetivos de producción de seguridad 20xx de la empresa, el sistema de gestión de seguridad de la fábrica como estándar y "la seguridad primero, la prevención primero" como estándar. Seguridad Política general de trabajo.
Basándonos en la gestión de seguridad de talleres y equipos, centrándonos en la prevención de accidentes graves en unidades clave y posiciones clave, y tomando como punto de avance la corrección de comandos ilegales, operaciones ilegales y ropa de protección laboral de los empleados, implementamos varias reglas y regulaciones. , crear una nueva situación en el trabajo de seguridad y lograr que la seguridad de la producción haya mejorado fundamentalmente.
En tercer lugar, establecer firmemente la idea de "la seguridad es lo primero".
Todas las unidades y departamentos deben conceder gran importancia a la seguridad de la producción, considerar la seguridad de la producción como una tarea importante y, en serio, nosotros implementará la política de "seguridad primero, prevención primero", mejorará aún más la conciencia sobre la seguridad de la producción, tomará medidas prácticas y tomará medidas prácticas, implementará verdaderamente la política de "seguridad primero" y mejorará aún más la responsabilidad de la seguridad de la producción.
El sistema de nombramientos primero resuelve el problema de la conciencia del liderazgo y realmente coloca el trabajo de producción de seguridad en la agenda importante y lo coloca en primer lugar. Sólo dando importancia ideológica a la seguridad se podrá establecer el sentido de responsabilidad, implementar la gestión y comprensión de la responsabilidad, implementar plenamente las responsabilidades de seguridad y rectificar los peligros ocultos de accidentes. Implementar estrictamente los principios de "quien esté a cargo". "responsable" y "la gestión de la producción debe gestionar la seguridad" para garantizar una producción segura.
4. Realizar trabajos de rectificación especiales en profundidad sobre la seguridad de la producción.
Con base en la situación actual de la fábrica, determine las unidades y partes clave de la producción de seguridad en 20xx, mejore el plan de respuesta de emergencia para accidentes, fortalezca el monitoreo y la rectificación de los principales peligros ocultos y lleve a cabo cuidadosamente inspecciones de seguridad mensuales e inspecciones de seguridad especiales a nivel de fábrica, que se llevan a cabo una vez a la semana en el taller. Inspecciones de seguridad, insisten en tres inspecciones de seguridad en la clase, requieren que los líderes y gerentes del departamento de producción y del taller fortalezcan las inspecciones de seguridad diarias y organicen rectificaciones oportunas. de conformidad con el principio de "tres determinaciones y cuatro sin retrocesos". Si no se puede realizar la rectificación temporalmente, se deben tomar precauciones de seguridad, especialmente para piezas importantes como estufas de gas, calderas, tanques de ácido sulfúrico y tanques de amoníaco líquido. Se deben realizar trabajos de rectificación especiales para fortalecer el manejo de sustancias inflamables, explosivas, tóxicas y. productos químicos peligrosos. Es necesario fortalecer la rectificación especial y fortalecer las posiciones en estricto cumplimiento de la "Ley de Producción Segura" y el "Reglamento sobre la Gestión de Seguridad de Productos Químicos Peligrosos".
verbo (abreviatura de verbo) continuar fortaleciendo la educación, capacitación y publicidad en seguridad para los profesionales.
La fábrica se materializa en clases, reuniones antes y después de las clases, carteles y briefings. , llevar a cabo educación sobre seguridad en la producción para los empleados, mejorar sus conocimientos de seguridad y habilidades operativas, organizar de manera regular o irregular a los empleados para que aprendan las normas, decretos y conocimientos de seguridad relevantes, hacer un buen trabajo en la educación de seguridad de tres niveles para nuevos empleados y empleados transferidos, y mejorar la seguridad de los empleados Conciencia y capacidad de autoprotección para prevenir accidentes. El personal de operaciones especiales debe recibir capacitación profesional, aprobar el examen y recibir un certificado para lograr 65430.
Implementar concienzudamente la "Ley de producción de seguridad" y estudiar concienzudamente los "Casos de accidentes típicos" y las "Actas de reuniones de emergencia de producción de seguridad de plantas de titanio" emitidas por la empresa (UFO Titanium Sheng [20xx] No. 9). Continuaremos estandarizando y fortaleciendo el trabajo publicitario de producción de seguridad, llevando a cabo competencias en profundidad de la "Copa Ankang", aprovecharemos al máximo el Mes Nacional de Producción de Seguridad en junio y llevaremos a cabo educación sobre producción de seguridad a través de diversas formas, como la publicación de lemas de producción de seguridad. , distribuir boletines de seguridad y dar ejemplo. , e incrementar los esfuerzos publicitarios para lograr el objetivo de promoción año tras año. Mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones, mejorar la conciencia de seguridad y la conciencia de autoprotección; guiar los talleres y equipos para establecer conceptos de cultura de seguridad, fortalecer la gestión e implementar responsabilidades para integrar estrechamente la producción de seguridad con la garantía de la estabilidad, la armonía y el desarrollo de la fábrica; y configurar alarmas de producción de seguridad. Largo llanto.
La producción de seguridad en 20xx continuará siguiendo el principio de "la seguridad primero, la prevención primero" y el principio de "quién está a cargo, quién es responsable" para aclarar aún más las responsabilidades, a partir de la situación general de Mantener el desarrollo de la fábrica y mantener Titanium White tiene un estilo de trabajo duro, implementa estrictamente los arreglos de trabajo de producción de seguridad de la compañía, controla los indicadores, toma acciones proactivas, hace un buen trabajo en el trabajo de producción de seguridad y hace nuevas contribuciones al desarrollo económico de la fábrica.