¿Quiénes son los portavoces de Pepsi-Cola?
Nacional: Jay Chou,,,,, Wu Zongxian y Edison Chen.
Yao Ming, Faye Lee. . . (Principalmente cantante)
Acerca de Pepsi-Cola:
Pepsi-Cola siempre ha sido descendiente de Coca-Cola, y la temprana "guerra entre las dos músicas" también tomó la forma de competencia de precios. En la década de 1930, Pepsi-Cola anunció por radio por primera vez en el mundo que reduciría a la mitad el precio de las bebidas Pepsi-Cola, que en aquella época eran las más caras, con un precio de 10 céntimos, para que los clientes pudieran comprarlas. 10 centavos por 5 centavos, abriendo así la industria estadounidense de refrescos. El comienzo de una guerra de precios. Incluyendo cambiar la botella de 6 onzas a 12 onzas, cambiar sabores, etc. , pero estas estrategias no dieron nueva vida a Pepsi. PepsiCo se enfrentó nuevamente a la quiebra a principios de la década de 1950 y experimentó altibajos. La empresa nunca salió de la crisis.
En 1983, PepsiCo contrató a Roger Enrique como presidente. Nada más asumir el cargo, se centró en la publicidad. En el caso de los refrescos, es difícil distinguir el sabor de los productos de Pepsi y Coca-Cola, por lo que la atención se centra en la publicidad que da forma al carácter del producto (es decir, la marca y la cultura corporativa).
Pepsi transmite "Pepsi, la elección de la nueva generación" a través del lenguaje publicitario. En la competencia con Coca-Cola, Pepsi-Cola finalmente encontró un gran avance.
El primero es un posicionamiento preciso: encuentre el mercado entre los jóvenes y posicionese como una nueva generación de cola; elija portavoces de marca adecuados, invite a superestrellas que le gusten a la nueva generación como portavoces de su marca y personalice el posicionamiento. imagen de marca, iniciando una transformación cultural a través de la trama ídolo de la nueva generación de jóvenes.
En torno a este tema, BBDO, socio de PepsiCo, creó muchos anuncios de televisión imaginativos para PepsiCo, como "Shark" y "Spaceship". Estos anuncios abogan por "novedad y emoción" para los jóvenes estadounidenses nacidos en el período pico posterior a la Segunda Guerra Mundial. Los productos de consumo únicos se distinguen claramente de la psicología rebelde de la generación anterior y proponen los gustos de consumo y estilos de vida de la "nueva generación". " Como resultado, las ventas de Pepsi se dispararon.
En 1994, PepsiCo invirtió 5 millones de dólares para contratar a la estrella del pop Michael Jackson para rodar un anuncio, considerado la campaña publicitaria más grande de la historia. Al integrar la cultura musical más popular en sus negocios y productos, Pepsi-Cola comenzó su viaje musical.
Desde entonces, Pepsi-Cola ha entrado en la vía rápida de las ventas, combinando música y deportes. Al mismo tiempo, esta ofensiva es concentrada y clara, y se lanza en torno a la "nueva generación", dando una dirección clara a la difusión cultural. Al final de la Segunda Guerra Mundial, la proporción entre Coca-Cola y Pepsi era de 3,4:1. En 1985, la proporción había llegado a ser de 1,15:1.
En 1981, el representante de PepsiCo, el Sr. Li Wenfu, cruzó en bicicleta el puente Luohu hasta Shenzhen para ponerse en contacto con él sobre la empresa conjunta en la Zona Económica Especial de Shenzhen. Las negociaciones transcurrieron casi sin esfuerzo y ambas partes se llevaron bien de inmediato. PepsiCo invertirá el 60% y Shenzhen invertirá el 40% para construir una planta embotelladora de Pepsi-Cola en Shenzhen. Un año más tarde, la fábrica con una superficie de 13.000 metros cuadrados entró oficialmente en producción. En aquel momento sólo había 110 empleados. Desde entonces, Shenzhen se ha convertido en el lugar de nacimiento y cuna del negocio de PepsiCo en China.
De 65438 a 0994, PepsiCo logró un gran avance en su desarrollo comercial en China. Con la aprobación del gobierno chino, PepsiCo (China) Investment Co., Ltd. se estableció oficialmente en Shanghai. El establecimiento de la empresa integra el desarrollo de negocios y inversiones de PepsiCo en China.
Después de que PepsiCo invirtiera en China, ¿cómo avanzaron el marketing y la cultura?
La entrada de Pepsi en China es un intento, por lo que ha sido muy cautelosa estratégicamente no ha lanzado una combinación a gran escala, utilizando los canales de supermercado y la publicidad como única forma de marketing. se ha combinado con Pizza Hut y KFC, el negocio de restaurantes de Taco Bell se escindió de la empresa, convirtiéndola en una empresa independiente que cotiza en bolsa, Yum! Corporación Global. PepsiCo era la única responsable de comercializar la marca, pero el progreso fue lento hasta mediados de los años 1990. Después de acumular mucha experiencia, Pepsi-Cola inició un bombardeo cultural a gran escala.
A través del tema "Sólo el trabajo duro podemos ganar", demostramos plenamente la perspectiva espiritual de la nueva generación y cooperamos con actividades promocionales para que la nueva generación a la que le gusta la moda y la confianza acepte Pepsi-Cola. Cabe destacar el uso de portavoces de imagen. Los portavoces de Pepsi, Aaron Kwok, Faye Wong y Kelly Chen, eran las estrellas más deslumbrantes del mundo de la música pop en ese momento.
Pepsi lo lanzó sin dudarlo e incluso utilizó a Aaron Kwok para volver a filmar todo el contenido publicitario europeo y estadounidense para satisfacer las necesidades estéticas de China y mejorar en gran medida la marca Pepsi en China.
Cuando China consideró el fútbol como el deporte más apasionante, Pepsi-Cola se convirtió inmediatamente en la portavoz del fútbol mundial. Ya sean Beckham, Ronaldinho, Henry o Raúl, los aficionados chinos están fascinados con ellos. Al mismo tiempo, en 1998, Pepsi-Cola cambió su espíritu corporativo de "la elección de una nueva generación" a "exigir más". Las actividades con el tema "Anhelo de un fútbol infinito y maravilloso" y "Anhelo infinito de música infinita" se están volviendo cada vez más populares. De 1998 a 1999, Pepsi-Cola lanzó actividades como extracción de anillos, canje de tapas de botellas y canje de premios de estrellas de fútbol, canje de premios de superestrellas de la música y canje de premios de cantantes, y viajes a Macao en el mercado chino. Estas actividades se basan en "Endless Desire", cubren una amplia gama de áreas, tienen una gran influencia y desempeñan un papel positivo en la promoción de terminales y la mejora de las ventas.
Cuando Pepsi-Cola entró en China, lo más notable sobre lo que escribir fue el incidente del FM365 en el que Pepsi-Cola hizo autostop:
El 12 de abril de 2000, Nicholas Tse de repente Se dio la vuelta y dijo: "El 18 de abril, ¿quién me dejó" Mudarse? "Los anuncios callejeros se han apoderado de las calles de Beijing, Shanghai y Guangzhou durante la noche. No hay ninguna palabra en la pantalla publicitaria excepto el lema de arriba y las palabras " Nicolás Tse". Al mismo tiempo, también se transmitieron simultáneamente comerciales de televisión con el mismo tema en estaciones de televisión de Beijing, Shanghai y Guangzhou.
El 18 de abril, el suspenso se reveló. "18 de abril, ¿quién hizo latir mi corazón?" Los carteles de las calles en los tres lugares fueron reemplazados por anuncios que mostraban a Nicholas Tse dando la bienvenida a "FM365". Com and True Love Interaction” abrió sus brazos.
Sin embargo, lo que Lenovo nunca esperó fue que el 18 de abril, Pepsi-Cola lanzara un anuncio a color de página completa en un periódico de Beijing, acompañada por la cantante Faye Wong. Un busto y un eslogan publicitario: "¿Quién hace latir tu corazón? ¡Pepsi hace latir tu corazón!". ".
Debido a que era un "período sensible" entre Faye Wong y Nicholas Tse, Beijing Pepsi-Cola Beverage Co., Ltd. utilizó este eslogan para interactuar con "Who made me move" y "Who made me move" de Nicholas Tse. Pescar en aguas turbulentas", lo que demuestra la extrema sensibilidad de la empresa hacia el mercado y sus habilidades estratégicas.
De hecho, después del año 2000, la tasa de crecimiento de Pepsi-Cola ha superado significativamente la de Coca-Cola en términos de crecimiento tasa y ganancias, y ha superado a Coca-Cola en términos de volumen total en un 20,3%%, y su tasa de crecimiento de ganancias promedio de cinco años del 4,3% es mucho más alta que el 1,2% de Coca-Cola. Una vez más demuestra el constante desarrollo de la empresa.